追近聯發科 在此一役
2006.02.15 工商時報 吳筱雯
聯發科從GSM技術下手、威盛藉由併購切入CDMA市場，這個四、五年前看來很普通的決策，在今日造成聯發科有經濟規模量，但始終無法打入一線手機大廠，以及威盛雖然獲得先前的LG、未來的諾基亞等一線大廠的採用，但出貨量一直不大。未來聯發科、威盛在手機晶片組的消長，值得觀察。
CDMA手機晶片組長期以來，由CDMA技術開發者Qualcomm一家獨大，投入CDMA手機晶片組面臨Qualcomm的IP、專利等威脅不斷，也是另一個麻煩之處，另外，潛在客戶－包括明基、華寶、華冠等，國內多數手機代工業者均以開發GSM相關產品為主，也是促使當初聯發科決心投入GSM相關手機晶片組開發的原因之一。
不過GSM市場的好，全世界都看得見，GSM手機晶片組供應商已經過度擁擠，TI、英特爾、英飛凌等知名IC大廠紛紛投入，比聯發科更容易吸引一線手機大廠的注意力，也讓聯發科即使已經獲得多數大陸手機設計公司與品牌業者的肯定，只獲得LG對聯發科的虛晃一招而已。
而 對一個新興的手機晶片供應商來說，獲得一線大廠的認可，究竟有多重要？以目前在GSM手機晶片市場呼風喚雨的TI為例，六年前當諾基亞、易利信等大廠還自 行開發手機晶片組與軟體時，TI只能按照這些大廠的規格，為其開發手機晶片的ASIC，TI推出的ASSP無人聞問，若非當時的明基採用TI的手機晶片的ASSP，並接獲一線大廠摩托羅拉的低階GSM手機ODM訂單，才奠定TI今日在手機晶片ASSP地位的基礎，獲得大廠的認可正是已經具備經濟規模的聯發科，最缺乏的一步。
出 貨量與對財務的貢獻度，VIA Telecom還遠遠比不上聯發科，但在LG的加持之下，VIATelecom已經比聯發科早取得與Qualcomm、TI等同台競技的通行證，而威盛與 正崴聯手爭取諾基亞代工訂單的成敗，則是VIA Telecom能否進一步獲得更多一線大廠青睞，並追上聯發科擁有的經濟規模的關鍵。
