吃下西門子巨獸 明基往品牌靠攏求瘦身 乖寶寶也出賣
明基 (2352-TW)自去年 9月吃下西門子龐然大物後，近半年來積極瘦身，包括：處分子公司和心光通業務、淡出DVD播放機市場，及縮小MP3銷售規模。昨(10)日明基再宣佈出售光儲存事業部門予建興電 (8008-TW)，以更專注在3C和光儲存產品的品牌經營上。
光碟機去年佔明基合併營收比重約6%，雖然不高但一向為其手中的乖寶寶。去年第1季營收大幅衰退2成以上時，光碟機出貨未見動搖，第2季業績復甦成長3成時，光碟機則跟進成長2成。
日前市場上傳言，明基與飛利浦合作的藍光光碟機，今年第3季將率先搶進量產，較建興電整整提早了近1 個季度，讓明基在次世代光碟機開發上，有機會沾盡光彩。不過，昨日天外飛來一筆，宣佈出售該事業部門予建興電，引起市場一片譁然。
明基總經理李錫華聲稱，這項出售案雙方已經討論了半年，可以將目前唯一的零組件業務拋出，保留系統整合產品，且著重在品牌經營上。明基資深財務副總經理游克用則表示，明基立即取得12億元現金，及建興電 13%股權，成為其大股東。
法人評估，明基每年可因此認列約6-7000萬元左右的收益，出售案也創造出全球 27%市佔率的光碟機大廠。但整體而言，對建興電的助益更大，不僅少了一個競爭對手，還增加一個助手，並貢獻其代工訂單。
明基董事長李焜耀下了一步雙贏的高桿棋術，但將原本即屬於有獲利價值的業務出售，且雙方洽談時間點恰好落在去年 9月吃下西門子手機部門後，更顯集團對於瘦身的需求，以從容地帶領手機業務轉虧為盈。
累計這半年來，明基先是處分光纖業務的和心光通子公司；今年第1季法說會時，確認淡出DVD播放機產品，同時縮小 MP3業務焦聚在中國大陸和新興市場。除了組織面的調整外，明基也將製造重心焦聚在中國，且於上海虹橋臨空經濟園區，打造新的全球配送貨品中心。明基北美市場亦敢於換將，以曾任職於宏碁 (2353-TW) 且負責過顯示器和投影機銷售經驗的祝本文，擔任美國分公司總經理，一次打銷庫存產品。
明基目前尚存的自行製造產品，除核心的手機外，液晶顯示器、液晶電視也是大宗產品項目，但液晶顯示器已是低毛利率與價格波動劇烈的產品項目，成為昨日市場預期出脫製造端的話題項目。
明基種種「聚焦」的動作已在近期獲市場正面認可，花旗環球證券 3月底時將其評等，由「賣出」調升至「持有」，目標價更調高至30元，理由為基本面谷底已經過去。但能否達成第 4季本業獲利的承諾，進一步創造成長的價值，尚有待執行力的考驗。
【2006-04-11 鉅亨網記者張家豪】
