星期一, 4月 02, 2007

亞洲手機製造商苦痛掙扎,中國品牌命運堪憂

亞洲手機製造商苦痛掙扎,中國品牌命運堪憂
上網時間 : 2007年04月02日

在日趨成熟的手機業中,數家亞洲手機製造商在異常激烈的競爭下為提高銷量而苦苦掙扎,但仍然難逃即將被市場淘汰的命運。

日本的NEC、中國台灣的明基和中國大陸的寧波波導就是這其中的一員,它們沒能建立起生產和銷售的規模經濟,無法和行業巨頭諾基亞和摩托羅拉等競爭。但是,仍然會有不少的製造商能通過擴大和電信運營商在成熟和新生市場的合作,並向其提供有吸引力的高質量手機而存活下來。

市場研究公司inCode首席戰略官Bengt Nordstrom表示:「本地製造商在苦苦掙扎,而跨國巨頭不斷盈利,這是手機業界的趨勢。對於實力較弱的亞洲手機製造商來說,要和諾基亞以及摩托羅拉在低端市場競爭,簡直是不可能完成的任務。」

一些小型的韓國手機製造商已經站在了瀕臨破產的懸崖邊上。由於激烈競爭和利潤降低帶來的巨大損失,Pantech和 Pantech&Curitel Communications兩家公司已經在進行債務重組,而曾經因其超薄手機而知名的VK公司則已經破產並於本月被法院接管。中國台灣最大的手機廠商明基公司上週公佈了連續第五季虧損的慘淡現實,這是由於自去年年底宣佈德國分公司破產之後,它的手機業務仍然萎靡不振,而且接下來銷售業績還有繼續下降的危險。

競爭帶來的巨大衝擊,即便行業巨頭摩托羅拉也不能倖免。上週三摩托羅拉宣佈,儘管去年它的全球市場份額有所增長,但由於慘淡的銷售業績和價格壓力,它在第一季度出現了虧損,而2007年全年銷售目標也被迫降低。行業領頭羊諾基亞去年市場份額也有擴大,而索愛則一舉超越韓國的LG,躋身全球第四。

採取利基策略(NICHE STRATEGIES)

但是大部分全球市場份額不到1%的小型日本手機廠商則處境艱難。在激烈競爭的衝擊下,眾多公司紛紛在去年採取了裁員措施。

Gartner公司分析師Michito Kimura指出,對於這些廠商來說,只有搶在更強大的對手之前推出新型產品,比如燃料電池手機和能進行超遠距離數據傳輸的手機,方能一點點地擴大市場份額。另一名分析師Ann Liang則表示,向發達國家市場的運營商提供高端手機的利基策略,曾經幫助它們擴大了市場,提高了利潤,而如今也不失為一條生存之道。

日本最大手機廠商夏普和英國的沃達豐合作,而東芝則選擇了西班牙和法國的Orange作為搭檔。

Strategy Analytics公司分析師Neil Mawston表示:「從現在看來,日本已經很難出現一個全球性手機廠商,儘管夏普可能會是個例外。」由於其高端產品和出眾的設計,夏普已經在西歐的3G 手機市場中建立起了一定的地位。他指出:「但是,由於其有限的規模經濟,夏普很難在全球推行這種利基策略。」

同樣,在業界巨鱷不斷的蠶食下,眾多全球市場份額不到1%的中國手機廠商,也將面臨要麼存活,要麼被吞噬的命運。據分析人士稱,中國國內目前至少有35個手機品牌。

Mawston認為:「中國手機品牌的前景是暗淡的。自從2005年以來,憑藉著更高的營銷和銷售預算,諾基亞和摩托羅拉僅僅小試牛刀,就掃平了大部分中國的競爭對手。」但是,聯想、中興和華為等向歐洲、拉美及非洲地區的運營商提供可靠且功能豐富的手機的廠商,卻逐漸在利基市場(niche)中站穩腳跟。

但是,薄弱的實力仍將成為限制它們全球擴張的最大障礙。

iSuppli分析師Kevin Wang預測指出,波導手機今年的海外和國內銷量都會下降,而由於和沃達豐以及印度Reliance Communications等運營商的合作,華為和中興的銷量則將急劇上升。