明基 獲T-Mobile超3G手機訂單
明基在漢諾威CeBIT電腦展上宣布，取得德國電信業者T-Mobile超3G（HSDPA）智慧型手機BenQ-Siemens EF91訂單。由宏達電代工的MDA Vario Ⅱ與明基的EF91將成為全球最早上市的超3G手機。
明基仿效宏達電經驗，擬透過原西門子的歐洲資源與經驗，正與伏得風（Vodafone）、T-Mo-bile等歐洲一線電信公司洽談合推客製化手機，今年BenQ Siemens預計會推出高達25至30支手機應戰。
除了EF91外，明基的超薄摺疊式3G手機EF81，與滑蓋式手機EL71，也已排入T-Mobile今年將推出的手機名單中，T-Mobile此次在CeBIT展覽上，也和明基共同展示DVB-H手機，看好今年行動電視市場。
明基在今年CeBIT展上表現風光，除了發表多款全新的雙品牌手機外，也獲得17項iF設計大獎，排名全球第三，僅次於飛利浦和三星，其中明基的直立式掃描器7350CT更獲得金獎殊榮，也是明基首度獲得iF金獎，原本不打算出席今年CeBIT展的明基董事長李焜耀臨時改變行程現身會場，參加頒獎典禮。
李焜耀說，明基與西門子手機部門實際合併不到半年，此次多款手機拿下iF設計獎，在通訊類獲獎數勇奪冠軍，顯示整合綜效已從設計能量開始發揮。在過去四年間，明基已獲頒114項國際設計大獎。
【2006/03/10 經濟日報曾仁凱、陳雅蘭】
星期五, 3月 10, 2006
UMA鋪設蜂巢式網路和WLAN的融合之路
UMA鋪設蜂巢式網路和WLAN的融合之路
上網時間 : 2006年03月10日
採用非授權行動接取(UMA)方案，用戶在蜂巢式網路和WLAN之間切換時可以保持語音和數據會話的無縫連續性。本文詳細介紹了利用UMA實現蜂巢式網路與WLAN之間無縫切換的過程，其中描述了UMA網路控製器(UNC)的主要功能和UMA網路(UMAN)的發現和註冊過程，並對UMAN與 GERAN之間的互相切換過程做了闡述。
UMA解決方案能夠使服務供應商用一個行動設備、一個用戶介面、一套同時處理語音和數據的公共網路服務，將蜂巢式網路和無線區域網路(Wi -Fi和藍芽)合併成一套無縫的網路服務。UMA解決方案還可以融合蜂巢式網路和任何基於IP的無線接取網路，例如IEEE802.16(WiMAX)、 IEEE802.20行動寬頻無線接取(MBWA)和超寬頻(UWB)網路。
採用UMA方案後，用戶在蜂巢式網路和WLAN之間切換時可以保持語音和數據會話的無縫連續性，就像原來他們在蜂巢式網路中的單元間移動一樣透明。在WLAN和蜂巢式網路間的呼叫中無縫切換能夠確保用戶的位置和行動不影響提供給用戶的服務品質，用戶對全部服務、位置和行動的感受是全透明的，不管是透過WLAN還是蜂巢式網路連接，服務都完全一致(如圖1)。
圖1：用戶可以利用UMA在蜂巢式和WLAN之間無縫切換。
部署UMA的行動服務供應商可以透過提供增強的服務計劃，將領地擴展到傳統行動業務之外，來獲取固話服務收入。而固定線路服務供應商則可在他們傳統的本地、長距離和寬頻接取服務上增加行動服務，同時仍保留他們自己的固定網路基礎設備上的業務。不管是哪種情況，用戶體驗到的是一套無縫的服務，而察覺不出底層的網路分界線。
UMA可以有效地產生一個平行的無線接取網路─UMA網路，該網路採用具有行動性能的現有標準介面與行動核心網路相連。行動核心網路保持不變。公共的行動核心網路能夠提供全業務和作業透明度。現有的服務供應商的業務支撐系統(BSS)、服務傳輸系統、內容服務、管理相容系統和作業支援系統 (OSS)都無需改變即可支援UMA網路。行動核心網路的服務增強和技術進步都能透明地應用到蜂巢式接取和UMA網路上。
用於GSM/GPRS的UMA
UMA服務概念是一種端到端的解決方案，其中包括用戶自有或提供給用戶的單元和服務供應商的網路單元(圖2)。這些單元由網路設備(UMA網路控製器或UNC)和用戶設備(具有UMA功能的行動基地台或手機、標準WLAN接取點和標準寬頻IP訂戶軟體)組成。
另外，UMA網路單元與GSM/GPRS網路中的標準部署網路設備相連接，能夠無縫地實現UMA-GSM/GPRS網路的行動性。
UMA網路控製器
UMA網路控製器是UMA解決方案的主要網路實體，它就像是傳統的GSM/EDGE無線接取網路(GERAN)的基地檯子系統那樣與 GSM/GPRS核心網路相連接，並與公共或專有IP網路相連接，因此可以與具有UMA功能的行動基地台之間進行通訊。對於GSM/GPRS核心網路來說，UNC既能為電路交換語音服務提供標準的GSM A介面，也能為封包數據服務提供GPRS Gb介面。
圖2：UMA架構包含網路和用戶設備。
在UMAN中，UNC和行動基地台之間的介面被定義為「上行」介面。UNC使用標準的IP傳輸支援連到每個行動基地台的上行介面。UNC保持與每個基地台之間的端到端通訊，並透過A/Gb介面將GSM/GPRS控制和用戶層業務中繼到行動核心網路。
UNC負責使基於IP的UMAN接取網路表現得就像是與核心網路相連的傳統GERAN。它的首要功能是：
1. 透過每個行動基地台和服務供應商的核心網路之間的開放IP網路提供安全、私密的通訊；
2. 提供發現、註冊和重定向服務，以允許行動基地台連接到合適的UNC；
3. 中繼更高層的基地台和GSM/GPRS核心網路的控制訊號；
4. 針對電路和封包數據服務設立和拆卸UMA承載通道連接；
5. 將語音承載通道從IP語音(VoIP)傳輸轉換成針對傳統的基於PCM的A介面的電路語音(VoC)傳輸；
6. 針對UMAN行動接取模擬傳呼、移交和類似的無線接取過程；
7. 為與標準相容的A和Gb介面提供合適的實體、訊號和承載介面。
UNC包含安全網路閘道(SGW)功能，可以實現連到每個行動基地台的安全IP介面。SGW利用IPSec隧道提供數據完整性和保密性，並使用IKEv2進行隧道設立和相互認證。SGW利用基於公鑰的證書獲得認證，而用戶透過EAP-SIM使用SIM憑證獲得認證。SGW可以實現到AAA伺服器的Radius介面，完成基於EAP-SIM的用戶認證。
具有UMA功能的行動基地台就是執行UMA客戶端軟體並具有WLAN功能的蜂巢式手機。客戶端軟體讓手機中的WLAN無線資源像是GSM 無線電的一種平行資源。透過這種方式的整合，手機中的更高層次服務和應用程式可以完全保持不變。一項服務可以透過WLAN無線網路而非GSM網路來提供這一事實完全可從手機中的更高層次的服務和控制邏輯反映出來。
標準WLAN接取點
接取點(AP)為UMA解決方案提供了Wi-Fi或藍芽覆蓋以及到寬頻IP網路的鏈路。AP不需要任何專門的UMA技術。UMA行動設備可以使用任何現有的普通AP。
AP可以是住宅小區WLAN、企業WLAN或公共無線焦點的一部份。授權使用WLAN的UMA行動設備可以直接連接行動網路中的UNC，因而在行動基地台和行動核心網路之間設立網路連接。
標準寬頻IP接取
寬頻IP訂戶軟體提供了UMA業務到行動核心網路的廣域回程傳輸。任何一直在線並且共享的網際網路接取就已足夠。企業用戶可以使用現成的企業IP網路接取，住宅用戶可以使用小區的寬頻網際網路接取。對已經存在的IP接取訂戶軟體來說，UMA業務只是一種新的高價值應用。
上行介面使用IP傳輸在UNC和行動基地台之間工作，負責在行動基地台和行動核心網路之間運送GSM/GPRS訊號和承載業務。採用這種方法後，無需對行動核心網路作任何修改就能支援完整的GSM/GPRS功能和服務。服務包括了所有的GSM/GPRS服務，包括IN/CAMEL、MMS、 SMS、VMS、WAP等。行動性由使用標準的GSM/GPRS訊號機制的網路間移交組成，這種移交發生在行動基地台、BSC/RNC、UNC、MSC和 SGSN間。安全性是透過基於SIM的端到端認證來實現服務訂購安全。
上行介面的安全
上行介面是透過行動基地台和AP之間的空氣以及從AP到行動核心網路的公共網際網路或專用IP網路承載的。由於這些網路路徑可能並不安全，因此上行介面需要透過IPSec隧道在行動基地台與UNC之間設立安全通訊路徑。UNC和行動基地台可以互相認證，並能加密相互間的所有通訊。IPSec 隧道為行動基地台和UNC之間傳輸的GSM/GPRS訊號和承載業務提供了安全、虛擬的IP網路。
圖3：默認UNC的發現過程。
語音採用IP承載通道(RTP/UDP)流經上行介面。對固定線路網路來說，這種VoIP承載數據串流與一般的VoIP承載數據串流完全一樣，也即意味著這種VoIP承載通道可以連接相容的固話媒介網路閘道。
用於訊號傳送的GPRS LLC PDU和更高層協議在MS和SGSN之間透明傳送，因此能讓MS就像連接在GERAN基地台上一樣獲得所有的GPRS服務。GPRS無線鏈路控制 (RLC)協議被UMA-RLC協議代替。由於UMA-RLC執行在一直在線的寬頻IP網路上，因此UMA-RLC協議比GPRS-RLC要緊密許多。就像在GERAN基地台中一樣，UNC以類似於BSC的工作方式，終止UMA-RLC協議，並使其與Gb介面交互工作。
傳送數據的GPRS LLC PDU和更高層的協議在行動基地台和SGSN之間透明傳送，因此行動基地台能夠像在GERAN裡面一樣獲得所有的GPRS服務。所有MS中的已有GPRS 應用和MMI沒有變化。LLC PDU透過UMA-RLC從行動基地台傳送到UNC，UNC再透過BSSGP發送消息將LLC PDU中繼到SGSN。為了充分利用IP承載服務，UMA-RLC直接執行在UDP上。
UMAN發現和註冊過程
UMAN發現過程準備將具有UMA功能的行動基地台首次接取UMA服務。註冊過程使得行動基地台準備在存取AP時獲得UMA服務。每個 UNC服務於特定的覆蓋區域，支援基於位置的服務和UMAN與GERAN之間的切換。當某個行動基地台連接到AP時，作為獲取UMA服務過程的一部份，它必須找到適合這一覆蓋區域的UNC。默認UNC是覆蓋行動基地台本地區域的UNC，該UNC透過發現過程分配給行動基地台。
發現過程從行動基地台與指配(provisioning)UNC設立連接開始。這個UNC的DNS域名被提供給每個具有UMA功能的行動基地台，因此行動基地台總是能透過DNS查找發現指配UNC的IP地址(圖3)。
當行動基地台首次連接配置UNC時，該UNC根據訂戶或位置資訊確定合適的默認UNC。行動基地台會永久儲存默認UNC資訊供日後使用。然後行動基地台會嘗試註冊到默認UNC以獲取UMA服務，成功地註冊到默認UNC將使這個UNC變成針對這一會話的服務UNC。
對行動基地台來說，默認UNC並不總是服務UNC。當行動基地台移出默認UNC的覆蓋區域之外並存取到一個新的AP時，行動基地台會試圖像往常一樣向默認UNC註冊。默認UNC根據行動基地台的位置判斷行動基地台是否應該被另外一個服務UNC所服務。判斷完後，默認UNC重定向行動基地台，使行動基地台註冊到其目前位置的正確的服務UNC。行動基地台將緩衝記憶體每個位置的服務UNC資訊，因此以後當行動基地台存取到同一位置時可以跳過重定向步驟。
一旦行動基地台已經重定向到正確的服務UNC，行動基地台就會提供自己的目前位置和行動身份(IMSI)將自己註冊到服務UNC。服務 UNC會把與UMAN單元有關的系統資訊發送給行動基地台，因而觸發與行動核心網路的正常的位置/路由區域更新過程，以指明行動基地台在UMAN單元中的可用性。此時，行動基地台已經註冊到核心網路，可以完成：設立行動基地台發起的呼叫、對行動基地台終止的呼叫由網路傳呼、移交呼叫以及接取GPRS服務。每次當行動基地台與不同的UNC連接時，所有的發現和註冊過程都會透過IPSec隧道進行加密和認證(圖4)。
當用戶開始一個由行動基地台發起的語音呼叫時，具有UMA功能的行動基地台將使用標準的GSM連接管理過程來請求服務。該過程會透過上行介面中繼到服務UNC，然後再由服務UNC將連接管理消息轉發給MSC。
MSC負責協調與被叫方的呼叫設立，並要求服務UNC連接從行動基地台到A介面MSC側的語音埠的語音路徑。然後由服務UNC在行動基地台和該UNC自身之間設立VoIP承載路徑。服務UNC接收行動基地台的VoIP串流，把它轉換成A介面TDM格式，並將TDM語音連接轉發給指定的MSC A介面埠。振鈴和回鈴由MSC提供給合適的一方，並在被叫方應答時設立連接。
當通往行動基地台的呼叫到達網路閘道MSC(GMSC)時，GMSC將向HLR查詢行動基地台的目前位置。位置更新過程應該在HLR中早已設立好與服務UNC相關的被存取MSC(VMSC)。GMSC將呼叫轉發給VMSC，並由VMSC傳呼位於行動基地台目前位置區域(包含服務UNC)中的行動基地台。服務UNC透過上行介面針對行動基地台發出傳呼請求。當行動基地台響應時，MSC透過服務UNC開始呼叫設立過程，這個過程與行動基地台發起的呼叫情況相似。
GPRS會話
當用戶開始從行動基地台發起GPRS連接時，行動基地台透過上行介面啟動到服務UNC的URLC傳輸通道(TC)。GPRS有效載荷封包數據經過TC轉發給服務UNC，並由該UNC透過Gb介面再轉發給SGSN。相反方向的GPRS有效負載封包數據從SGSN流向服務UNC，並透過啟動的 TC到達行動基地台。當某段時間內沒有數據串流動時，TC將停止活動。
圖4：服務UNC的註冊過程示意。
UMA解決方案支援在UMAN和GERAN接取網路間快速可靠地進行切換，這一特性是由內建的GERAN切換機制保證的。只有伴隨GERAN行動過程一起工作的技術才能達到UMA解決方案提供的網路間無縫切換效果。
為了更好地理解GERAN到UMAN的移交作業，讓我們考察一下在正常GSM覆蓋區域內一個正進行呼叫的行動基地台。該行動基地台有一個到GSM無線接取網路中的BTS和BSC的活動語音連接。
當行動基地台進入AP範圍內時，行動基地台開始向服務UNC發起註冊過程。一旦行動基地台成功註冊到服務UNC，UNC就提供由UMAN單元所描述的相關係統資訊。行動基地台在發向GERAN的測試報告中就包含了UMAN單元資訊。行動基地台和GERAN現在就把UMAN當成是具有高訊號品質的鄰近單元。
根據行動基地台的測量報告和內部演算法，GERAN將決定是否切換到UMAN單元，並與核心網路一起使用標準GSM移交訊號開始移交過程。核心網路透過與服務UNC的通訊設立切換資源。最後，行動基地台接取UNC進行呼叫移交，並在行動基地台和服務UNC之間設立VoIP承載通道。 GSM/GPRS網路執行到服務UNC的BSC間移交，手機中的UMA客戶端程式則從GSM網路切換到WLAN網路。
移交採用「中斷前設立」的方式完成，行動基地台和UNC在行動基地台將通訊切換到上行介面之前已設立好上行連接。這一過程可確保用戶不會在切換過程中感覺到任何語音中斷。只要行動基地台仍保持連線，來往行動基地台的所有後繼業務都將透過UMAN提供。
UMAN到GERAN的移交
為了更好地理解UMAN到GERAN的移交，讓我們考察一個透過UMAN呼叫的行動基地台。從UMAN移交到GERAN總是由行動基地台發起的。當行動基地台確定需要切換時，根據其對WLAN訊號品質的本地測量、承載特性以及來自服務UNC的任何上行鏈路品質指示，它將向UNC發送切換所需的消息，指示相鄰的GSM單元用於移交。
服務UNC利用行動基地台提供的所指GSM單元向需要進行切換的核心網路發送訊號開始切換過程。核心網路要求目標GSM單元採用標準 GSM切換訊號準備切換。然後核心網路執行到GSM單元的BSC間切換，手機中的UMA客戶端程式則從WLAN無線網路切換到GSM網路。同樣，中斷前設立的移交保證了用戶和數據應用不會檢測到任何中斷。來往行動基地台的所有後繼呼叫都透過GERAN提供。
作者：Rajeev Gupta
副總裁
網路產品工程部
Kineto Wireless公司
上網時間 : 2006年03月10日
採用非授權行動接取(UMA)方案，用戶在蜂巢式網路和WLAN之間切換時可以保持語音和數據會話的無縫連續性。本文詳細介紹了利用UMA實現蜂巢式網路與WLAN之間無縫切換的過程，其中描述了UMA網路控製器(UNC)的主要功能和UMA網路(UMAN)的發現和註冊過程，並對UMAN與 GERAN之間的互相切換過程做了闡述。
UMA解決方案能夠使服務供應商用一個行動設備、一個用戶介面、一套同時處理語音和數據的公共網路服務，將蜂巢式網路和無線區域網路(Wi -Fi和藍芽)合併成一套無縫的網路服務。UMA解決方案還可以融合蜂巢式網路和任何基於IP的無線接取網路，例如IEEE802.16(WiMAX)、 IEEE802.20行動寬頻無線接取(MBWA)和超寬頻(UWB)網路。
採用UMA方案後，用戶在蜂巢式網路和WLAN之間切換時可以保持語音和數據會話的無縫連續性，就像原來他們在蜂巢式網路中的單元間移動一樣透明。在WLAN和蜂巢式網路間的呼叫中無縫切換能夠確保用戶的位置和行動不影響提供給用戶的服務品質，用戶對全部服務、位置和行動的感受是全透明的，不管是透過WLAN還是蜂巢式網路連接，服務都完全一致(如圖1)。
圖1：用戶可以利用UMA在蜂巢式和WLAN之間無縫切換。
部署UMA的行動服務供應商可以透過提供增強的服務計劃，將領地擴展到傳統行動業務之外，來獲取固話服務收入。而固定線路服務供應商則可在他們傳統的本地、長距離和寬頻接取服務上增加行動服務，同時仍保留他們自己的固定網路基礎設備上的業務。不管是哪種情況，用戶體驗到的是一套無縫的服務，而察覺不出底層的網路分界線。
UMA可以有效地產生一個平行的無線接取網路─UMA網路，該網路採用具有行動性能的現有標準介面與行動核心網路相連。行動核心網路保持不變。公共的行動核心網路能夠提供全業務和作業透明度。現有的服務供應商的業務支撐系統(BSS)、服務傳輸系統、內容服務、管理相容系統和作業支援系統 (OSS)都無需改變即可支援UMA網路。行動核心網路的服務增強和技術進步都能透明地應用到蜂巢式接取和UMA網路上。
用於GSM/GPRS的UMA
UMA服務概念是一種端到端的解決方案，其中包括用戶自有或提供給用戶的單元和服務供應商的網路單元(圖2)。這些單元由網路設備(UMA網路控製器或UNC)和用戶設備(具有UMA功能的行動基地台或手機、標準WLAN接取點和標準寬頻IP訂戶軟體)組成。
另外，UMA網路單元與GSM/GPRS網路中的標準部署網路設備相連接，能夠無縫地實現UMA-GSM/GPRS網路的行動性。
UMA網路控製器
UMA網路控製器是UMA解決方案的主要網路實體，它就像是傳統的GSM/EDGE無線接取網路(GERAN)的基地檯子系統那樣與 GSM/GPRS核心網路相連接，並與公共或專有IP網路相連接，因此可以與具有UMA功能的行動基地台之間進行通訊。對於GSM/GPRS核心網路來說，UNC既能為電路交換語音服務提供標準的GSM A介面，也能為封包數據服務提供GPRS Gb介面。
圖2：UMA架構包含網路和用戶設備。
在UMAN中，UNC和行動基地台之間的介面被定義為「上行」介面。UNC使用標準的IP傳輸支援連到每個行動基地台的上行介面。UNC保持與每個基地台之間的端到端通訊，並透過A/Gb介面將GSM/GPRS控制和用戶層業務中繼到行動核心網路。
UNC負責使基於IP的UMAN接取網路表現得就像是與核心網路相連的傳統GERAN。它的首要功能是：
1. 透過每個行動基地台和服務供應商的核心網路之間的開放IP網路提供安全、私密的通訊；
2. 提供發現、註冊和重定向服務，以允許行動基地台連接到合適的UNC；
3. 中繼更高層的基地台和GSM/GPRS核心網路的控制訊號；
4. 針對電路和封包數據服務設立和拆卸UMA承載通道連接；
5. 將語音承載通道從IP語音(VoIP)傳輸轉換成針對傳統的基於PCM的A介面的電路語音(VoC)傳輸；
6. 針對UMAN行動接取模擬傳呼、移交和類似的無線接取過程；
7. 為與標準相容的A和Gb介面提供合適的實體、訊號和承載介面。
UNC包含安全網路閘道(SGW)功能，可以實現連到每個行動基地台的安全IP介面。SGW利用IPSec隧道提供數據完整性和保密性，並使用IKEv2進行隧道設立和相互認證。SGW利用基於公鑰的證書獲得認證，而用戶透過EAP-SIM使用SIM憑證獲得認證。SGW可以實現到AAA伺服器的Radius介面，完成基於EAP-SIM的用戶認證。
具有UMA功能的行動基地台就是執行UMA客戶端軟體並具有WLAN功能的蜂巢式手機。客戶端軟體讓手機中的WLAN無線資源像是GSM 無線電的一種平行資源。透過這種方式的整合，手機中的更高層次服務和應用程式可以完全保持不變。一項服務可以透過WLAN無線網路而非GSM網路來提供這一事實完全可從手機中的更高層次的服務和控制邏輯反映出來。
標準WLAN接取點
接取點(AP)為UMA解決方案提供了Wi-Fi或藍芽覆蓋以及到寬頻IP網路的鏈路。AP不需要任何專門的UMA技術。UMA行動設備可以使用任何現有的普通AP。
AP可以是住宅小區WLAN、企業WLAN或公共無線焦點的一部份。授權使用WLAN的UMA行動設備可以直接連接行動網路中的UNC，因而在行動基地台和行動核心網路之間設立網路連接。
標準寬頻IP接取
寬頻IP訂戶軟體提供了UMA業務到行動核心網路的廣域回程傳輸。任何一直在線並且共享的網際網路接取就已足夠。企業用戶可以使用現成的企業IP網路接取，住宅用戶可以使用小區的寬頻網際網路接取。對已經存在的IP接取訂戶軟體來說，UMA業務只是一種新的高價值應用。
上行介面使用IP傳輸在UNC和行動基地台之間工作，負責在行動基地台和行動核心網路之間運送GSM/GPRS訊號和承載業務。採用這種方法後，無需對行動核心網路作任何修改就能支援完整的GSM/GPRS功能和服務。服務包括了所有的GSM/GPRS服務，包括IN/CAMEL、MMS、 SMS、VMS、WAP等。行動性由使用標準的GSM/GPRS訊號機制的網路間移交組成，這種移交發生在行動基地台、BSC/RNC、UNC、MSC和 SGSN間。安全性是透過基於SIM的端到端認證來實現服務訂購安全。
上行介面的安全
上行介面是透過行動基地台和AP之間的空氣以及從AP到行動核心網路的公共網際網路或專用IP網路承載的。由於這些網路路徑可能並不安全，因此上行介面需要透過IPSec隧道在行動基地台與UNC之間設立安全通訊路徑。UNC和行動基地台可以互相認證，並能加密相互間的所有通訊。IPSec 隧道為行動基地台和UNC之間傳輸的GSM/GPRS訊號和承載業務提供了安全、虛擬的IP網路。
圖3：默認UNC的發現過程。
語音採用IP承載通道(RTP/UDP)流經上行介面。對固定線路網路來說，這種VoIP承載數據串流與一般的VoIP承載數據串流完全一樣，也即意味著這種VoIP承載通道可以連接相容的固話媒介網路閘道。
用於訊號傳送的GPRS LLC PDU和更高層協議在MS和SGSN之間透明傳送，因此能讓MS就像連接在GERAN基地台上一樣獲得所有的GPRS服務。GPRS無線鏈路控制 (RLC)協議被UMA-RLC協議代替。由於UMA-RLC執行在一直在線的寬頻IP網路上，因此UMA-RLC協議比GPRS-RLC要緊密許多。就像在GERAN基地台中一樣，UNC以類似於BSC的工作方式，終止UMA-RLC協議，並使其與Gb介面交互工作。
傳送數據的GPRS LLC PDU和更高層的協議在行動基地台和SGSN之間透明傳送，因此行動基地台能夠像在GERAN裡面一樣獲得所有的GPRS服務。所有MS中的已有GPRS 應用和MMI沒有變化。LLC PDU透過UMA-RLC從行動基地台傳送到UNC，UNC再透過BSSGP發送消息將LLC PDU中繼到SGSN。為了充分利用IP承載服務，UMA-RLC直接執行在UDP上。
UMAN發現和註冊過程
UMAN發現過程準備將具有UMA功能的行動基地台首次接取UMA服務。註冊過程使得行動基地台準備在存取AP時獲得UMA服務。每個 UNC服務於特定的覆蓋區域，支援基於位置的服務和UMAN與GERAN之間的切換。當某個行動基地台連接到AP時，作為獲取UMA服務過程的一部份，它必須找到適合這一覆蓋區域的UNC。默認UNC是覆蓋行動基地台本地區域的UNC，該UNC透過發現過程分配給行動基地台。
發現過程從行動基地台與指配(provisioning)UNC設立連接開始。這個UNC的DNS域名被提供給每個具有UMA功能的行動基地台，因此行動基地台總是能透過DNS查找發現指配UNC的IP地址(圖3)。
當行動基地台首次連接配置UNC時，該UNC根據訂戶或位置資訊確定合適的默認UNC。行動基地台會永久儲存默認UNC資訊供日後使用。然後行動基地台會嘗試註冊到默認UNC以獲取UMA服務，成功地註冊到默認UNC將使這個UNC變成針對這一會話的服務UNC。
對行動基地台來說，默認UNC並不總是服務UNC。當行動基地台移出默認UNC的覆蓋區域之外並存取到一個新的AP時，行動基地台會試圖像往常一樣向默認UNC註冊。默認UNC根據行動基地台的位置判斷行動基地台是否應該被另外一個服務UNC所服務。判斷完後，默認UNC重定向行動基地台，使行動基地台註冊到其目前位置的正確的服務UNC。行動基地台將緩衝記憶體每個位置的服務UNC資訊，因此以後當行動基地台存取到同一位置時可以跳過重定向步驟。
一旦行動基地台已經重定向到正確的服務UNC，行動基地台就會提供自己的目前位置和行動身份(IMSI)將自己註冊到服務UNC。服務 UNC會把與UMAN單元有關的系統資訊發送給行動基地台，因而觸發與行動核心網路的正常的位置/路由區域更新過程，以指明行動基地台在UMAN單元中的可用性。此時，行動基地台已經註冊到核心網路，可以完成：設立行動基地台發起的呼叫、對行動基地台終止的呼叫由網路傳呼、移交呼叫以及接取GPRS服務。每次當行動基地台與不同的UNC連接時，所有的發現和註冊過程都會透過IPSec隧道進行加密和認證(圖4)。
當用戶開始一個由行動基地台發起的語音呼叫時，具有UMA功能的行動基地台將使用標準的GSM連接管理過程來請求服務。該過程會透過上行介面中繼到服務UNC，然後再由服務UNC將連接管理消息轉發給MSC。
MSC負責協調與被叫方的呼叫設立，並要求服務UNC連接從行動基地台到A介面MSC側的語音埠的語音路徑。然後由服務UNC在行動基地台和該UNC自身之間設立VoIP承載路徑。服務UNC接收行動基地台的VoIP串流，把它轉換成A介面TDM格式，並將TDM語音連接轉發給指定的MSC A介面埠。振鈴和回鈴由MSC提供給合適的一方，並在被叫方應答時設立連接。
當通往行動基地台的呼叫到達網路閘道MSC(GMSC)時，GMSC將向HLR查詢行動基地台的目前位置。位置更新過程應該在HLR中早已設立好與服務UNC相關的被存取MSC(VMSC)。GMSC將呼叫轉發給VMSC，並由VMSC傳呼位於行動基地台目前位置區域(包含服務UNC)中的行動基地台。服務UNC透過上行介面針對行動基地台發出傳呼請求。當行動基地台響應時，MSC透過服務UNC開始呼叫設立過程，這個過程與行動基地台發起的呼叫情況相似。
GPRS會話
當用戶開始從行動基地台發起GPRS連接時，行動基地台透過上行介面啟動到服務UNC的URLC傳輸通道(TC)。GPRS有效載荷封包數據經過TC轉發給服務UNC，並由該UNC透過Gb介面再轉發給SGSN。相反方向的GPRS有效負載封包數據從SGSN流向服務UNC，並透過啟動的 TC到達行動基地台。當某段時間內沒有數據串流動時，TC將停止活動。
圖4：服務UNC的註冊過程示意。
UMA解決方案支援在UMAN和GERAN接取網路間快速可靠地進行切換，這一特性是由內建的GERAN切換機制保證的。只有伴隨GERAN行動過程一起工作的技術才能達到UMA解決方案提供的網路間無縫切換效果。
為了更好地理解GERAN到UMAN的移交作業，讓我們考察一下在正常GSM覆蓋區域內一個正進行呼叫的行動基地台。該行動基地台有一個到GSM無線接取網路中的BTS和BSC的活動語音連接。
當行動基地台進入AP範圍內時，行動基地台開始向服務UNC發起註冊過程。一旦行動基地台成功註冊到服務UNC，UNC就提供由UMAN單元所描述的相關係統資訊。行動基地台在發向GERAN的測試報告中就包含了UMAN單元資訊。行動基地台和GERAN現在就把UMAN當成是具有高訊號品質的鄰近單元。
根據行動基地台的測量報告和內部演算法，GERAN將決定是否切換到UMAN單元，並與核心網路一起使用標準GSM移交訊號開始移交過程。核心網路透過與服務UNC的通訊設立切換資源。最後，行動基地台接取UNC進行呼叫移交，並在行動基地台和服務UNC之間設立VoIP承載通道。 GSM/GPRS網路執行到服務UNC的BSC間移交，手機中的UMA客戶端程式則從GSM網路切換到WLAN網路。
移交採用「中斷前設立」的方式完成，行動基地台和UNC在行動基地台將通訊切換到上行介面之前已設立好上行連接。這一過程可確保用戶不會在切換過程中感覺到任何語音中斷。只要行動基地台仍保持連線，來往行動基地台的所有後繼業務都將透過UMAN提供。
UMAN到GERAN的移交
為了更好地理解UMAN到GERAN的移交，讓我們考察一個透過UMAN呼叫的行動基地台。從UMAN移交到GERAN總是由行動基地台發起的。當行動基地台確定需要切換時，根據其對WLAN訊號品質的本地測量、承載特性以及來自服務UNC的任何上行鏈路品質指示，它將向UNC發送切換所需的消息，指示相鄰的GSM單元用於移交。
服務UNC利用行動基地台提供的所指GSM單元向需要進行切換的核心網路發送訊號開始切換過程。核心網路要求目標GSM單元採用標準 GSM切換訊號準備切換。然後核心網路執行到GSM單元的BSC間切換，手機中的UMA客戶端程式則從WLAN無線網路切換到GSM網路。同樣，中斷前設立的移交保證了用戶和數據應用不會檢測到任何中斷。來往行動基地台的所有後繼呼叫都透過GERAN提供。
作者：Rajeev Gupta
副總裁
網路產品工程部
Kineto Wireless公司
星期四, 3月 09, 2006
TTPCom針對多媒體手機推出平台計畫
TTPCom針對多媒體手機推出平台計畫
上網時間 : 2006年03月09日
數位無線技術供應商TTPCom宣佈推出AJAR戰略夥伴計畫；該計畫將預先整合各個領域的應用程式於TTPCom的AJAR平台上，以提供符合市場需求的手機解決方案，並協助客戶加速產品上市時程。
TTPCom表示，AJAR平台是由包含應用框架、開發和測試應用、用戶介面在內的工具，以及一整套當前最新手機設計所需的應用程式所組成。可協助客戶進行從低階到高階多媒體的一系列手機設計，並可移植到多個2G和3G的數據機以及硬件架構上。
AJAR平台並預先整合了多種熱門手機應用，包括Java、MMS、email、WAP2.0、數位相機、嵌入式和可下載遊戲、和絃或音樂鈴聲、可變向量圖形、保密和下載、DRM、同步、視訊電話、FOTA升級、語音識別和多媒體內容等等。
而TTPCom亦表示，包括Esmertec的Java技術、來自Teleca和Jataayu的WAP技術、Scansoft (前身為ART)的語音識別技術、Kayak Interactive的遊戲、Coding Technologies提供的AAC+、Zi，以及Tegic通訊的聯想文本輸入功能等多項新技術，皆已加入該項平台計畫。
上網時間 : 2006年03月09日
數位無線技術供應商TTPCom宣佈推出AJAR戰略夥伴計畫；該計畫將預先整合各個領域的應用程式於TTPCom的AJAR平台上，以提供符合市場需求的手機解決方案，並協助客戶加速產品上市時程。
TTPCom表示，AJAR平台是由包含應用框架、開發和測試應用、用戶介面在內的工具，以及一整套當前最新手機設計所需的應用程式所組成。可協助客戶進行從低階到高階多媒體的一系列手機設計，並可移植到多個2G和3G的數據機以及硬件架構上。
AJAR平台並預先整合了多種熱門手機應用，包括Java、MMS、email、WAP2.0、數位相機、嵌入式和可下載遊戲、和絃或音樂鈴聲、可變向量圖形、保密和下載、DRM、同步、視訊電話、FOTA升級、語音識別和多媒體內容等等。
而TTPCom亦表示，包括Esmertec的Java技術、來自Teleca和Jataayu的WAP技術、Scansoft (前身為ART)的語音識別技術、Kayak Interactive的遊戲、Coding Technologies提供的AAC+、Zi，以及Tegic通訊的聯想文本輸入功能等多項新技術，皆已加入該項平台計畫。
星期一, 3月 06, 2006
進入消費性、SoC時代 設計業者如何存活
進入消費性、SoC時代 設計業者如何存活
多年來，提供設計服務的公司一直為電子系統OEM和半導體廠商提供有價值的服務。然而，目前將 電子設計外包的理由正逐漸轉變。在此一市場於2001 年垮台以前，企業將電子設計外包的主要理由是因為工程師的短缺。當供應商沒有足夠的內部資源從事某項內部計畫時──通常是在市場高速成長期──他們就會利 用外包的服務。但經濟型態在2001年產生了變化，這個變化可能是永久性的。因為到現在，促使廠商外包的主要動力是成本。廠商現在外包設計業務，將其成本 削減計畫的一部份。
在業界出現上述變化之際，另一個正在變化中的情形無疑也與之相關。消費市場開始主導全球的半導體應用。例如：手機、數 位音訊播放器、平面電視，這些產品正逐步成為一個龐大的市場，而且將在2010年以前都會呈現快速成長態勢。在這些重要的應用領域中，較多的系統內容將整 合在較少的晶片之中。系統單晶片(SoC)的概念顯然是真的，許多電子設備產品最終將只含有一個複雜的晶片，而該晶片將代表著系統90%以上價值。那麼， 外包公司在SoC 時代又該如何運作？
最有價值的SoC市場應該是：手機、儲存(特別是硬碟)、遊戲機以及平面電視。預計2006年 SoC市場將達到550億美元，上述這幾個領域則是該市場中最大的應用領域。大部份Soc應用包括了幾個特色：快速的市場反應、相對縮短的產品生命週期、 單位量居高。長期來看，晶片設計數量將因功能整合、設計成本和產品推出時間的壓力而不斷下降。儘管1997年設計數量曾經創下20,000個的高峰，但預 計到2008年將下降為8,000個左右。外包服務公司的多數活動正轉向模組和子系統設計。
迄今為止，多數晶片設計外包一起與驗證及實體 設計相關。外包服務公司要想在未來獲得成功，必須擴充其活動範圍，而且需要在五種領域裡增加相關知識和能力，即：消費終端市場、無線技術(最好包括 RF)、子系統的IP整合、低功耗設計、嵌入式軟體。而除了知識與能力以外，外包設計服務公司還面臨許多嚴峻的考驗。其一是具有嫻熟技能的工程師短缺問 題，另外半導體產業的週期性特色也與之相關，這將導致設計活動的起起落落，亦使得外包環境更為艱困。
如何克服這些問題？對於設計活動的起伏波動，廠商可以透過拓寬應用與技術組合來加以因應。對於業務規模與工程師利用率問題，都可以透過補充半導體知識產權和/或軟體等產品型業務來解決。這些業務可以在外包活動處於低迷時期的時候，帶來穩定的專利費和授權費等收入。
(Jim Tully / Gartner副總)
多年來，提供設計服務的公司一直為電子系統OEM和半導體廠商提供有價值的服務。然而，目前將 電子設計外包的理由正逐漸轉變。在此一市場於2001 年垮台以前，企業將電子設計外包的主要理由是因為工程師的短缺。當供應商沒有足夠的內部資源從事某項內部計畫時──通常是在市場高速成長期──他們就會利 用外包的服務。但經濟型態在2001年產生了變化，這個變化可能是永久性的。因為到現在，促使廠商外包的主要動力是成本。廠商現在外包設計業務，將其成本 削減計畫的一部份。
在業界出現上述變化之際，另一個正在變化中的情形無疑也與之相關。消費市場開始主導全球的半導體應用。例如：手機、數 位音訊播放器、平面電視，這些產品正逐步成為一個龐大的市場，而且將在2010年以前都會呈現快速成長態勢。在這些重要的應用領域中，較多的系統內容將整 合在較少的晶片之中。系統單晶片(SoC)的概念顯然是真的，許多電子設備產品最終將只含有一個複雜的晶片，而該晶片將代表著系統90%以上價值。那麼， 外包公司在SoC 時代又該如何運作？
最有價值的SoC市場應該是：手機、儲存(特別是硬碟)、遊戲機以及平面電視。預計2006年 SoC市場將達到550億美元，上述這幾個領域則是該市場中最大的應用領域。大部份Soc應用包括了幾個特色：快速的市場反應、相對縮短的產品生命週期、 單位量居高。長期來看，晶片設計數量將因功能整合、設計成本和產品推出時間的壓力而不斷下降。儘管1997年設計數量曾經創下20,000個的高峰，但預 計到2008年將下降為8,000個左右。外包服務公司的多數活動正轉向模組和子系統設計。
迄今為止，多數晶片設計外包一起與驗證及實體 設計相關。外包服務公司要想在未來獲得成功，必須擴充其活動範圍，而且需要在五種領域裡增加相關知識和能力，即：消費終端市場、無線技術(最好包括 RF)、子系統的IP整合、低功耗設計、嵌入式軟體。而除了知識與能力以外，外包設計服務公司還面臨許多嚴峻的考驗。其一是具有嫻熟技能的工程師短缺問 題，另外半導體產業的週期性特色也與之相關，這將導致設計活動的起起落落，亦使得外包環境更為艱困。
如何克服這些問題？對於設計活動的起伏波動，廠商可以透過拓寬應用與技術組合來加以因應。對於業務規模與工程師利用率問題，都可以透過補充半導體知識產權和/或軟體等產品型業務來解決。這些業務可以在外包活動處於低迷時期的時候，帶來穩定的專利費和授權費等收入。
(Jim Tully / Gartner副總)
星期五, 3月 03, 2006
王千睿 打響「中國人的蘋果」
王千睿 打響「中國人的蘋果」
以前被德國人管，現在管德國人，不過德國人對我個個心服口服……」BenQ設計中心總監王千睿侃侃而談，分享半年來BenQ併購西門子手機部門的感想。
王 千睿曾是德國國寶保時捷汽車設計團隊一員，在德國工作七年，擁有德國專業技師執照，雖在保時捷廠工作，待遇、福利也是「保時捷等級」，但王千睿的腦海中始 終忘不了那是德國人的工業，不是台灣的人品牌，有一次在家的前院被房東五歲小男孩笑嘻嘻著說「外國人、滾回去」。這句稚子之言，深深震撼著王千睿，心想這 不是我的國家，無論在保時捷混得再好，終歸還是外國人。
台北復興商工美工科畢業的王千睿，天生對東方設計之美，擁有獨特的見解，他返國後先在工研院工作，再進入宏碁集團，後來派至明基設計部門，備受BenQ董事長李焜耀賞識，接掌BenQ設計總監之位。
王千睿將「東體西形」的設計概念，成功的運用在BenQ全系列產品，讓只有三歲的BenQ成功的打響知名度，更被歐洲人視為蘋果電腦Mac風之後，讓人最沒有距離的科技產品；在中國大陸也被大陸媒體評價為「中國人的蘋果」。
王 千睿在BenQ在短短三年內，不僅打響了品牌知名度，更讓BenQ產品的設計與時尚、流行畫上等號，三年內獲得有「設計界奧斯卡獎」之稱的德國iF大獎近 35座，尤其是第一年獲得7座iF獎時，iF主辦單位認為只是巧合，第二年獲得10座，iF評審認為能再接再勵的不多，誰知今年又獲得17項，超過一半獲 獎數，成為全球第三大的設計品牌，僅次於飛利浦和三星，遠遠超過SONY和蘋果。
BenQ「接收」西門子在德國慕尼黑、中國大陸北京的設計團隊，這些原來相當自傲的德國設計師，心想如何能被一位黃種人來管？這些黃種人懂設計嗎？
半 年的磨合期，這些世界一等一的德國設計師，對王千睿可說是佩服的五體投地，尤其是今年獲得了17座iF獎中有九項是與西門子團隊合作的手機設計，王千睿 說，「BenQ的兩元相容圓方體SQUOUND精神，從形而上到形而下，更加突顯東方的意境和哲學 ，與西方的寫實和透視合而為一」。
王 千睿的設計不僅讓「Made in Taiwan」不再是廉價的代名詞，更讓我國的資訊產品的設計揚名全球，經常要台灣德國兩地飛的王千睿，站在講台上、台下全是專注聆聽的德國人，此時的王 千睿心腦海中浮現那位房東的小孩所說的「外國人，滾回去」影像，「滾」回台灣的王千睿，再回到德國，而且還是在熱烈掌聲中回到德國。
【2006/03/03 民生報祁安國】
以前被德國人管，現在管德國人，不過德國人對我個個心服口服……」BenQ設計中心總監王千睿侃侃而談，分享半年來BenQ併購西門子手機部門的感想。
王 千睿曾是德國國寶保時捷汽車設計團隊一員，在德國工作七年，擁有德國專業技師執照，雖在保時捷廠工作，待遇、福利也是「保時捷等級」，但王千睿的腦海中始 終忘不了那是德國人的工業，不是台灣的人品牌，有一次在家的前院被房東五歲小男孩笑嘻嘻著說「外國人、滾回去」。這句稚子之言，深深震撼著王千睿，心想這 不是我的國家，無論在保時捷混得再好，終歸還是外國人。
台北復興商工美工科畢業的王千睿，天生對東方設計之美，擁有獨特的見解，他返國後先在工研院工作，再進入宏碁集團，後來派至明基設計部門，備受BenQ董事長李焜耀賞識，接掌BenQ設計總監之位。
王千睿將「東體西形」的設計概念，成功的運用在BenQ全系列產品，讓只有三歲的BenQ成功的打響知名度，更被歐洲人視為蘋果電腦Mac風之後，讓人最沒有距離的科技產品；在中國大陸也被大陸媒體評價為「中國人的蘋果」。
王 千睿在BenQ在短短三年內，不僅打響了品牌知名度，更讓BenQ產品的設計與時尚、流行畫上等號，三年內獲得有「設計界奧斯卡獎」之稱的德國iF大獎近 35座，尤其是第一年獲得7座iF獎時，iF主辦單位認為只是巧合，第二年獲得10座，iF評審認為能再接再勵的不多，誰知今年又獲得17項，超過一半獲 獎數，成為全球第三大的設計品牌，僅次於飛利浦和三星，遠遠超過SONY和蘋果。
BenQ「接收」西門子在德國慕尼黑、中國大陸北京的設計團隊，這些原來相當自傲的德國設計師，心想如何能被一位黃種人來管？這些黃種人懂設計嗎？
半 年的磨合期，這些世界一等一的德國設計師，對王千睿可說是佩服的五體投地，尤其是今年獲得了17座iF獎中有九項是與西門子團隊合作的手機設計，王千睿 說，「BenQ的兩元相容圓方體SQUOUND精神，從形而上到形而下，更加突顯東方的意境和哲學 ，與西方的寫實和透視合而為一」。
王 千睿的設計不僅讓「Made in Taiwan」不再是廉價的代名詞，更讓我國的資訊產品的設計揚名全球，經常要台灣德國兩地飛的王千睿，站在講台上、台下全是專注聆聽的德國人，此時的王 千睿心腦海中浮現那位房東的小孩所說的「外國人，滾回去」影像，「滾」回台灣的王千睿，再回到德國，而且還是在熱烈掌聲中回到德國。
【2006/03/03 民生報祁安國】
BenQ－Siemens成功守住基本盤
BenQ－Siemens成功守住基本盤
BenQ -Siemens品牌上路的前三個月，已經成功守住基本盤。根據市場調查機構顧能（Gartner）統計，BenQ-Siemens去年第四季出貨量為一 千一百萬支，相較於西門子去年前三季平均出貨量約為九百五十萬支，合併後第一季的表現可說成功守住基本盤，也讓未來藉由基本銷售量、推出較高單價產品以達 到獲利的策略，出現成功的曙光。
明基買下西門子手機部門後成立的新品牌BenQ- Siemens，在去年第四季上路後，外界即對新品牌的市場接受度與銷售狀況充滿好奇，明基計畫在本月中公佈去年第四季財報，在此之前，不論是明基、還是 遠在德國的BenQ Mobile，相當避談出貨量、市場佔有率等數字，也讓這個謎團始終未解。
根 據顧能統計，BenQ-Siemens品牌上路的第一季，銷售量約為一千一百萬支，與明基內部預估銷售量一千二百萬至一千三百萬支，相去不遠，雖然去年第 四季的銷售量較前一年同期的高峰，減少一百七十多萬支，相較於大陸國產手機業者TCL合併阿爾卡特手機部門後，銷售量從合併之初就出現衰退，顯示明基、西 門子手機部門的合併，並未明顯動搖客戶信心，基本盤順利獲得鞏固，新品牌守穩西門子原有成績，在全球位居第六大手機品牌。
但是，由於去年第四季全球手機總銷售量較前一年大幅成長兩成，BenQ-Siemens僅是穩固基本盤、銷售量並未與市場需求出現同步成長下，佔有率也因此下滑至四．七％，較二○○四年同期的六．五％稍低。
而 以去年全年銷售狀況來看，根據顧能數據指出，西門子前三季手機銷售量近二千八百六十萬支，加上BenQ-Siemens第四季的銷售量後，總計銷售量為三 千九百六十多萬支，比起西門子在二○○四年全年的銷售量來說，減少近九百萬支，全年度佔有率也因此由二○○四年的七．二％，下滑至去年的四．八六％，全年 度排名則由前一年的第四名、降低至去年的第六名。
不過，去年前三季的西門子與去年第四季的BenQ-Siemens，平均出貨單價都僅有八十至九十歐元，不僅遠低於業界超過一百歐元的ASP水準來說，部分低價機種甚至已經到了賣一支賠一支的慘況，出貨量減少雖然不利於市場佔有率表現，但卻也有助於降低虧損。
BenQ Mobile執行長尤科蒙先前曾指出，下半年ASP有機會提升至一百歐元以上，將有助於該公司在今年第四季出現獲利。
【2006.03.03/工商時報吳筱雯】
BenQ -Siemens品牌上路的前三個月，已經成功守住基本盤。根據市場調查機構顧能（Gartner）統計，BenQ-Siemens去年第四季出貨量為一 千一百萬支，相較於西門子去年前三季平均出貨量約為九百五十萬支，合併後第一季的表現可說成功守住基本盤，也讓未來藉由基本銷售量、推出較高單價產品以達 到獲利的策略，出現成功的曙光。
明基買下西門子手機部門後成立的新品牌BenQ- Siemens，在去年第四季上路後，外界即對新品牌的市場接受度與銷售狀況充滿好奇，明基計畫在本月中公佈去年第四季財報，在此之前，不論是明基、還是 遠在德國的BenQ Mobile，相當避談出貨量、市場佔有率等數字，也讓這個謎團始終未解。
根 據顧能統計，BenQ-Siemens品牌上路的第一季，銷售量約為一千一百萬支，與明基內部預估銷售量一千二百萬至一千三百萬支，相去不遠，雖然去年第 四季的銷售量較前一年同期的高峰，減少一百七十多萬支，相較於大陸國產手機業者TCL合併阿爾卡特手機部門後，銷售量從合併之初就出現衰退，顯示明基、西 門子手機部門的合併，並未明顯動搖客戶信心，基本盤順利獲得鞏固，新品牌守穩西門子原有成績，在全球位居第六大手機品牌。
但是，由於去年第四季全球手機總銷售量較前一年大幅成長兩成，BenQ-Siemens僅是穩固基本盤、銷售量並未與市場需求出現同步成長下，佔有率也因此下滑至四．七％，較二○○四年同期的六．五％稍低。
而 以去年全年銷售狀況來看，根據顧能數據指出，西門子前三季手機銷售量近二千八百六十萬支，加上BenQ-Siemens第四季的銷售量後，總計銷售量為三 千九百六十多萬支，比起西門子在二○○四年全年的銷售量來說，減少近九百萬支，全年度佔有率也因此由二○○四年的七．二％，下滑至去年的四．八六％，全年 度排名則由前一年的第四名、降低至去年的第六名。
不過，去年前三季的西門子與去年第四季的BenQ-Siemens，平均出貨單價都僅有八十至九十歐元，不僅遠低於業界超過一百歐元的ASP水準來說，部分低價機種甚至已經到了賣一支賠一支的慘況，出貨量減少雖然不利於市場佔有率表現，但卻也有助於降低虧損。
BenQ Mobile執行長尤科蒙先前曾指出，下半年ASP有機會提升至一百歐元以上，將有助於該公司在今年第四季出現獲利。
【2006.03.03/工商時報吳筱雯】
我手機全球市佔上看18％
我手機全球市佔上看18％
隨 著全球手機銷售持續發燒，MIC昨日將今年國內手機出貨量目標提高至一．五三億支，較去年成長近一倍，也使國內手機產業在全球佔有率有機會推升至一八％， 而明基合併西門子手機部門後，國內手機產業也出現結構性變化，預期ODM佔出貨量比重由原先的八成、將降低至今年的六成多，自有品牌佔比重可望突破三成， ASP與產值都有機會出現明顯成長。
MIC去年底曾表示，預期明基合併西門子手機部門後，今年手機出貨量可望突破一億支大關。全球手 機需求熱度不墜，在昨日的MIC第一季全球ICT產銷調查記者會中，MIC正式將今年國內手機出貨量目標提高至一．五三億支，較去年出貨量七千七百八十萬 支來說，成長九九．七％。
而以MIC預估今年全球手機出貨量將達八．五億支左右來推算，相當於今年國內手機產業在全球市場佔有率，可望一舉達到一八％的歷史高點。
【2006.03.03/工商時報吳筱雯】
隨 著全球手機銷售持續發燒，MIC昨日將今年國內手機出貨量目標提高至一．五三億支，較去年成長近一倍，也使國內手機產業在全球佔有率有機會推升至一八％， 而明基合併西門子手機部門後，國內手機產業也出現結構性變化，預期ODM佔出貨量比重由原先的八成、將降低至今年的六成多，自有品牌佔比重可望突破三成， ASP與產值都有機會出現明顯成長。
MIC去年底曾表示，預期明基合併西門子手機部門後，今年手機出貨量可望突破一億支大關。全球手 機需求熱度不墜，在昨日的MIC第一季全球ICT產銷調查記者會中，MIC正式將今年國內手機出貨量目標提高至一．五三億支，較去年出貨量七千七百八十萬 支來說，成長九九．七％。
而以MIC預估今年全球手機出貨量將達八．五億支左右來推算，相當於今年國內手機產業在全球市場佔有率，可望一舉達到一八％的歷史高點。
【2006.03.03/工商時報吳筱雯】
星期四, 3月 02, 2006
3G猶抱琵琶4G橫空現身，Docomo實現2.5Gbps下行鏈路
3G猶抱琵琶4G橫空現身，Docomo實現2.5Gbps下行鏈路
上網時間 : 2006年03月02日
NTT Docomo日前宣布，在以每小時20公里速度移動情況下，實現了2.5Gbps的下行鏈路報文傳輸速度。這項第四代(4G)射頻接入實地試驗是在2005年12月在日本橫須賀進行。
Docomo 曾在2005年5月9日進行過類似試驗，當時達到的最高速度是1Gbps。在12月進行的試驗中，通過利用64-QAM，把 MIMO發射天線的數量從四個增加到了六個，每次發射的數據量從四位提到了六位。由此，Docomo把最高速度提高到了2.5Gbits/秒，高於國際電 信聯盟無線電通信局(ITU-R)的擬議標準。
據介紹，試驗中頻譜效率也從上次的每秒每赫茲10位提高到了25位，這是4G的最高頻譜效率。在本次試驗成功的基礎上，Docomo計劃繼續推進其研發工作，為4G的全球標準化工作做出積極貢獻。
上網時間 : 2006年03月02日
NTT Docomo日前宣布，在以每小時20公里速度移動情況下，實現了2.5Gbps的下行鏈路報文傳輸速度。這項第四代(4G)射頻接入實地試驗是在2005年12月在日本橫須賀進行。
Docomo 曾在2005年5月9日進行過類似試驗，當時達到的最高速度是1Gbps。在12月進行的試驗中，通過利用64-QAM，把 MIMO發射天線的數量從四個增加到了六個，每次發射的數據量從四位提到了六位。由此，Docomo把最高速度提高到了2.5Gbits/秒，高於國際電 信聯盟無線電通信局(ITU-R)的擬議標準。
據介紹，試驗中頻譜效率也從上次的每秒每赫茲10位提高到了25位，這是4G的最高頻譜效率。在本次試驗成功的基礎上，Docomo計劃繼續推進其研發工作，為4G的全球標準化工作做出積極貢獻。
星期三, 3月 01, 2006
NTT DoCoMo、瑞薩、富士通、三菱電機與夏普將共同開發W-CDMA行動電話平台
NTT DoCoMo、瑞薩、富士通、三菱電機與夏普將共同開發W-CDMA行動電話平台
NTT DoCoMo、瑞薩科技、富士通、三菱電機與夏普宣布將共同發展範圍廣泛的行動電話平台，該平台將包括支援HSDPA/W-CDMA和 GSM/GPRS/EDGE的雙模行動電話，以及如作業系統之核心軟體。此新款的行動電話平台，將幫助增加全球採用W-CDMA服務（包括FOMA®）的 速度，以及降低此類手機之成本。以上公司預計將於2007年會計年度第2季（7月至9月）推出此平台。
NTT DoCoMo、瑞薩科技、富士通、三菱電機與夏普宣布將共同發展範圍廣泛的行動電話平台，該平台將包括支援HSDPA/W-CDMA和 GSM/GPRS/EDGE的雙模行動電話，以及如作業系統之核心軟體。此新款的行動電話平台，將幫助增加全球採用W-CDMA服務（包括FOMA®）的 速度，以及降低此類手機之成本。以上公司預計將於2007年會計年度第2季（7月至9月）推出此平台。
20美元手機 瞄準10億潛在用戶
20美元手機 瞄準10億潛在用戶
記者 陳雅蘭、黃智銘
摩托羅拉從去年拿下GSM協會（GSMA）第一批和第二批新興市場手機計畫（EMH）訂單以來，正積極執行超過50個國家、出貨累計1,200萬支手機的計畫。
摩托羅拉預估，今年底前可達到累計2,000萬支目標，平均每天都有3.1萬人成為無線通訊世界的一員。
GSMA 第一批訂單的入門手機平均單價（ASP）是40美元，第二批得標的手機已經降到30美元。在日前舉辦的3GSM世界會議上，全球手機晶片龍頭德州儀器 （TI）與其他晶片廠包括飛利浦、英飛凌、TTPCom等，也紛紛推出可降至20美元以下的手機解決方案。過去18個月，巴基斯坦的手機用戶成長了 450%；一般預估，未來五年裡，全世界將新增10億行動電話用戶，其中半數以上來自新興國家市場。著眼於龐大的10億潛在用戶市場，手機晶片廠都不願置 身事外，希望提供給新興市場更便宜的選擇。
【2006-03-01/經濟日報/A5版/綜合新聞】
記者 陳雅蘭、黃智銘
摩托羅拉從去年拿下GSM協會（GSMA）第一批和第二批新興市場手機計畫（EMH）訂單以來，正積極執行超過50個國家、出貨累計1,200萬支手機的計畫。
摩托羅拉預估，今年底前可達到累計2,000萬支目標，平均每天都有3.1萬人成為無線通訊世界的一員。
GSMA 第一批訂單的入門手機平均單價（ASP）是40美元，第二批得標的手機已經降到30美元。在日前舉辦的3GSM世界會議上，全球手機晶片龍頭德州儀器 （TI）與其他晶片廠包括飛利浦、英飛凌、TTPCom等，也紛紛推出可降至20美元以下的手機解決方案。過去18個月，巴基斯坦的手機用戶成長了 450%；一般預估，未來五年裡，全世界將新增10億行動電話用戶，其中半數以上來自新興國家市場。著眼於龐大的10億潛在用戶市場，手機晶片廠都不願置 身事外，希望提供給新興市場更便宜的選擇。
【2006-03-01/經濟日報/A5版/綜合新聞】
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