聯發科放棄收購威盛CDMA晶片
邱詩文/新竹報導
威盛原有意將在美國投資的CDMA基頻晶片廠威睿科技（VIA Telecom）售予聯發科，聯發科經過幾個月的評估後，已在近期正式回絕威盛的提議，據了解，CDMA手機為美國、韓國的客戶較多，與聯發科現階鞏固大陸市場的重點不同，為聯發科最後否決該項提議的主因。
威盛前年與英特爾和解後，公司定位回歸個人電腦相關晶片組、PC與手持式電子裝置CPU，除了將WiFi晶片子公司威瀚併回，九月市場更傳出威盛高層與聯發科接觸，表示有意出售其在美國投資的威睿科技。
日前市場傳出，聯發科內部經過幾個月跨部門評估後，已正式回絕威盛提出聯發科購買CDMA晶片事業的建議。為了強化大陸手機晶片市場經營，聯發科破天荒第一次在大陸買公司，十一月中獲經濟部投審會批准，買下北京博動通訊所有股權成立「聯發博動」，同時取得大陸多家國產手機品牌客戶。
市場人士透露，聯發科未來幾年，可能會傾其所有資源，加快推出WCDMA與超低價手機晶片，完成手機晶片高中低階市場布局，並且透過與大陸國產品牌手機客戶合作，打入歐洲與第三世界電信運營商，因此暫無多餘資源投入CDMA晶片開發，聯發科發言系統對該項傳言表示，公司早在幾個月前就出面否認該傳聞，無須再多做評論。
另據了解，威盛出售威睿的提議遭到拒絕後，接下來將把CDMA搭配其GSM手機基頻晶片，轉向大陸市場發展，並且計畫未來將手機晶片列入威盛的事業部門之一。大陸目前有二家手機廠生產CDMA手機，而該二家手機廠的GSM基頻晶片主力供應商是大陸展訊通訊。
九月間市場傳出威盛將出售CDMA晶片事業的消息，第二天立刻遭到聯發科否認，不過，市場人士分析，CDMA手機市場規模即使不及GSM手機，但CDMA基頻晶片的平銷售價格較高，加上威睿的CDMA基頻技術前身是LSI Logic，與CDMA老大高通（Qualcomm）有交互授權，因此，聯發科若真有意，藉著收購威睿進入CDMA手機晶片市場，並非不合理。
星期四, 11月 30, 2006
星期三, 11月 29, 2006
明基德國手機子公司前景近日可明朗
Author : 中央社 Published Date : Wednesday, 29. Nov. 2006
台灣明基集團在德國的手機子公司明基行動通訊的前景，近日內可望明朗。該公司發言人證實，有關談判已經進入關鍵時刻，結果在未來兩、三週內就會揭曉。
明基行動通訊（BenQ Mobile） 的發言人告訴中央社記者說，明基行動通訊的破產管理人普拉格和有意接手的業者之間展開談判，並取得相當的進展，最慢在未來兩、三週以內就會達成協議，正式向外界公佈結果。
他說，相信公司在年底前就可轉虧為盈，順利找到接手的業者。按照德國一般破產處分的時程，預計在明年一月二日可正式開啟法院的破產程序。
針對德國檢察官調查明基是否延後無力清償保護的聲請而違反德國的破產法，這位發言人指出，像明基行動通訊規模這麼大的公司破產，檢察官主動調查很正常，但至今還沒發現任何違法的證據。
明基行動通訊是今年九月二十九日向德國的法院聲請無力清償保護，由法院指定的破產管理人普拉格接管公司的營運。普拉格上任後裁掉原來三千名員工的三分之二，並計畫改以代工的方式經營，正積極尋找有興趣的業者接手。
【2006/11/29中央社林育立】
台灣明基集團在德國的手機子公司明基行動通訊的前景，近日內可望明朗。該公司發言人證實，有關談判已經進入關鍵時刻，結果在未來兩、三週內就會揭曉。
明基行動通訊（BenQ Mobile） 的發言人告訴中央社記者說，明基行動通訊的破產管理人普拉格和有意接手的業者之間展開談判，並取得相當的進展，最慢在未來兩、三週以內就會達成協議，正式向外界公佈結果。
他說，相信公司在年底前就可轉虧為盈，順利找到接手的業者。按照德國一般破產處分的時程，預計在明年一月二日可正式開啟法院的破產程序。
針對德國檢察官調查明基是否延後無力清償保護的聲請而違反德國的破產法，這位發言人指出，像明基行動通訊規模這麼大的公司破產，檢察官主動調查很正常，但至今還沒發現任何違法的證據。
明基行動通訊是今年九月二十九日向德國的法院聲請無力清償保護，由法院指定的破產管理人普拉格接管公司的營運。普拉格上任後裁掉原來三千名員工的三分之二，並計畫改以代工的方式經營，正積極尋找有興趣的業者接手。
【2006/11/29中央社林育立】
星期二, 11月 28, 2006
HSDPA與HSUPA增強功能及測試分析
HSDPA與HSUPA增強功能及測試分析
上網時間 : 2006年11月28日
寬頻蜂巢式數據服務市場正在迅速變化。僅僅在幾年前，UMTS技術仍處在早期部署階段，能夠利用提高頻寬的服務少之又少，而能夠支援這些服務的手機數量就更少。現在，UMTS終於慢慢成為主流技術，中等價位手機已經上市，可獲得更多的終端用戶。
由於這一市場的發展，廠商和製造商正尋求各種方式，首先滿足數量不斷提高的潛在3G用戶需求，其次是改善用戶在這些寬頻服務中的感受。在技術方面，這需要改善3G網路容量，支援的峰值速率必須超過Rel.99 UMTS支援的384kbps，在理想情況下還應使用3G頻譜。
第三代合作計劃(3GPP)在早期階段已經認識到這種需求，其任務是制訂基於WCDMA的3G標準。在2000年，它作為3GPP Rel-4標準化活動的一部份進行可行性研究，其目標是確定可望改進容量及可以實現峰值數據速率的技術，特別是在下行方向。這一努力使得作為3GPP Rel-5的一部份的一系列增強規格得到核准，這些規格統稱為HSDPA(高速下行封包接取)。
由於互動服務的數量不斷提高，這些服務由最終用戶產生內容而不是使用內容，人們需要改善上行使用容量。3GPP Rel-6中的‘FDD增強上行’功能滿足了這種要求，這就是我們通常所說的HSUPA (高速上行封包接取)。
HSDPA和HSUPA都在3G無線接取網路(即UTRAN)中導入了新功能，必須使用相應的軟體升級Node-B和RNC。與蜂巢式網路中的任何其它技術進展一樣，在部署之前必須全面測試這些增強功能，包括功能級和性能級。本文的目的是介紹UTRAN增強功能，展示在開發/部署這些新技術時存在哪類測試要求。
HSDPA簡介及功能測試
HSDPA設計用於在一個小區中支援14.4Mbps的峰值數據速率。UTRAN的主要增強功能是導入了一條新的傳輸訊息通道，稱為高速共享數據訊息通道(HS-DSCH，參見表1)，外加上行和下行使用的兩條控制訊息通道。
表1：HSDPA專用傳輸訊息通道和實體訊息通道
顧名思義，HS-DSCH是多個用戶可同時使用的一條共享訊息通道，滿足了具有突發服務特點的應用需求。
這條新傳輸訊息通道的導入影響著多個協議層，最明顯的變化在實體層和MAC層。以下特性實現了HSDPA的高吞吐量功能：
1. HSDPA導入了一種自適應調變和編碼(AMC)方案，根據終端和Node-B提供的訊息通道條件相關資訊選擇調變方法和編碼速率。在下行方向，HSDPA支援16QAM作為良好訊息通道條件下傳輸數據的高階調變方法，同時支援用於WCDMA中的QPSK。
2. HSDPA採用混合自動重覆請求(HARQ)協議處理重傳，保證無差錯數據傳輸。HARQ是稱為MAC-hs的新型MAC實體的關鍵要素，同時位於Node-B和用戶設備中(UE)，參見圖1。
圖1：HSDPA L1/L2協議結構
3. 快速封包調度演算法作為Node-B功能的一部份實現，它把HS-DSCH資源(如時隙和程式碼)分配給不同的用戶。
從這些特性可以看出，以前為RLC協議層及服務RNC(SRNC)預留的部份功能已經下移到MAC協議層及Node-B中。時間關鍵的功能 (如HARQ處理和封包調度)對無線介面至關重要，因為HSDPA指定的傳輸時間間隔(TTI)僅2ms，是Rel. 99 WCDMA指定之最小TTI的1/5。換言之，重傳及調變方法和編碼速率變化等可能會每隔2ms產生一次。這麼低的TTI明顯允許Node-B更快地對變化的訊息通道條件作出反應，因此HSDPA為高吞吐量應用提供了更好的性能。
HSDPA標準比HS-DSCH更進一步，新增了以下兩條傳輸訊息通道和實體層訊息通道：
1. 高速共享控制訊息通道(HS-SCCH)是一條下行訊息通道，用來提供與HS-PDSCH有關的控制資訊。它包括下一個HSDPA子訊框指向的行動終端標識、資訊程式碼集資訊，以及解碼HS-DSCH子訊框使用的調變方案等資訊。
2. 高速專用實體控制訊息通道(HS-DPCCH)是一條上行控制訊息通道，用來傳送訊息通道品質資訊(由CQI訊息通道品質指示位元攜帶)及與Node-B中HARQ作業有關的ACK/NACK消息。
MAC協議增強功能
HSDPA不僅導入了新的傳輸訊息通道和實體層訊息通道，還對包括MAC層的高層協議產生影響。圖1顯示了HSDPA的第一層/第二層協議結構。
不同類型的MAC實體用來識別不同類別的傳輸訊息通道。3GPP Rel. 99中區分了專用傳輸訊息通道和共用傳輸訊息通道，因此MAC層包含一個MAC-d實體和一個MAC-c實體。HSDPA的導入需要定義一個新的實體，稱為MAC-hs。在Rel. 99規格中，MAC層在RNC中實現，相較之下MAC-hs則用於Node-B中，考慮了標準高性能實現方式的要求。
Node-B MAC-hs負責處理與HS-DSCH有關的第二層功能，包括下述功能：
1. 處理HARQ協議，包括產生ACK和NACK消息。
2. 重新排列失序的子訊框順序。注意，這實際上是RLC協議的功能，但這個協議層沒有在HS-DSCH的Node-B中實現。因此，MAC-hs必須接管RLC的部份關鍵任務。由於HARQ的重傳處理，子訊框到達時可能會失序。
3. 多工多個MAC-d串流到一個MAC-hs串流，並從一個MAC-hs串流對多條MAC-d串流進行解多工。
4. 下行封包調度。
在控制面協議部份，HSDPA的導入還要求增加和修改UTRAN內部使用的控制面協議，特別是下列協議：
1. 無線資源控制(RRC)協議，負責一系列UTRAN專用功能，包括(訊號)無線承載(Radio Bearer)管理。
2. Node-B應用部份(NBAP)協議，它在Iub介面(即Node-B和RNC之間的介面)上實現，NBAP使得RNC能夠管理Node-B上的資源。HS-DSCH構成了一種額外的Node-B資源類型，也需使用NBAP協議進行管理。
3. 無線網路子系統應用部份(RNSAP)在兩個RNC之間的Iur介面上實現，也受到HSDPA影響，因為在這種情況下，Node B中的HSDPA相關資源由不同於Node B主控RNC的服務RNC管理。
在用戶面協議部份，用來在UTRAN內部傳送HS-DSCH傳輸區塊的相關用戶面協議是HS-DSCH訊框協議(HS-DSCH FP)，如圖1所示。顧名思義，訊框協議一般負責把傳輸區塊(從MAC層傳送到實體層的數據基本單位)整合，並‘封包化’成可透過UTRAN傳輸網路(在 Rel. 99 UMTS中是基於ATM)傳送的格式。訊框協議支援的其它功能包括節點和傳輸訊息通道同步。
一個重要的HS-DSCH FP功能與需要控制HS-DSCH中從RNC發送到Node-B的MAC-d協議數據單元(PDU)有關。由於Node-B緩衝器有限，因此必須採用某種流量控制形式，這可以用RNC和Node-B之間交換的專用HS-DSCH FP消息實現。RNC把容量請求消息發送到Node-B，顯示數據準備傳輸。根據Node-B內部目前緩衝器狀態，這個網元(network element)透過容量分配消息，顯示在一定時間週期內允許RNC傳輸多少個(如果有的話) MAC-d協議數據單元。
如前所述，在標準發佈及部署前，需在UTRAN內全面測試網元。檢驗正確實現用戶面和控制面程式只是必須解決的測試問題的一部份。由於在 Node-B和RNC之間以很高的吞吐量交換用戶數據，因此還需要對Node-B和RNC執行性能測試。換句話說，需要解決的問題之一是使用的容量分配演算法，特別是在Node-B中是否能夠正確處理從RNC發來的以最高吞吐量到達的用戶數據，即達到理論最大值14.4Mbps。
圖2顯示了一個典型的功能測試案例。
圖2：HSDPA測試方案
在這案例中，協議測試儀模擬RNC，即根據測試工程師開發的測試方案針對Node-B產生相應的消息。測試儀自動模擬不屬於測試用例、但要求使用的所有底層協議層。該特定案例還模擬核心網路，如SGSN、GGSN和HLR。透過這種方式，可以檢驗透過Iub介面正確實現控制面程式。
在本案例中，Node-B是被測設備(DUT)。其它測試可能要求測試RNC，而協議測試儀則模擬Node-B和UE。
在另一個測試案例中，目標是檢驗Node-B的記憶體管理，測試其實現方案是否能夠處理來自一部或多部終端的高吞吐量用戶服務。在這種情況下，需要模擬的協議是HS-DSCH FP；由協議測試儀模擬設置要求的無線承載(即RRC和NBAP)所需的其它協議。如圖2所示，實際服務由外部FTP伺服器模擬器提供，例如這個模擬器可以透過乙太網路連接到協議測試儀。在這該案例中，測試用例可以由速率逐漸提高(最高達14.4Mbps)的用戶面服務組成，以確定在任何時間點上Node -B中是否會產生緩衝器溢出。另一個測試用例則模擬到多個UE的服務，以檢驗Node-B的資源分配功能。
HSUPA簡介及功能測試
HSUPA的目標是在上行方向改善容量和數據吞吐量，降低專用訊息通道中的延遲。3GPP規格提供的主要增強功能是定義了一條新的傳輸訊息通道，稱為增強專用訊息通道(E-DCH)。可實現的最大理論行數據速率是5.6Mbps。與HSDPA一樣，E-DCH同時依賴PHY層和MAC層實現改進。但其中的區別在於HSUPA沒有導入新的調變方案，而是使用為WCDMA指定的現有調變方案QPSK。因此，HSUPA也沒有實現AMC。表2比較了HSDPA和HSUPA間的明顯類似之處和區別。
表2：HSDPA與HSUPA特性比較
在實體層，E-DCH定義導入了五條新的實體層訊息通道(參見圖3和表3)。
圖3：HSUPA導入的新的實體訊息通道
表3：E-DCH傳輸訊息通道和實體訊息通道定義
E-HICH的功能與HSDPA的HS-DPCCH類似，即用來提供HARQ反饋資訊(ACK/NACK)。但它不包含CQI資訊，因為HSUPA不支援自適應調變和編碼。
與HSDPA一樣，Node-B包含一個用於HSUPA的上行調度器。但是，調度作業的目標與HSDPA完全不同：HSDPA的目標是為多個用戶分配HS-DSCH資源(時隙和程式碼)，而上行調度器的目標是為各個E-DCH用戶分配所需要的盡可能多的容量(發送功率)，以保證Node-B 不會產生‘功率過載’。
很明顯，由於WCDMA固有的擴頻作業，UE的發送功率與其發送資訊的數據速率直接相關。即高位元速率傳輸要求低擴頻係數來填充 WCDMA的5MHz頻寬，因此發送功率要高於要求高擴頻係數的低位元速率應用。此外，同時發送資訊的UE越多，其導致的相互干擾越多。Node-B只能容忍最大數量的干擾，一旦超過最大值，它就不再能解碼各個UE的傳輸資訊。由於E-DCH是一條專用訊息通道，因此極有可能多個UE同時傳輸資訊，因此在 Node-B上導致干擾。所以，Node-B必須調節E-DCH中發送訊號的各個UE的功率電平，以避免達到‘功率極限’。所以，這種發送功率調節相當於為使用E-DCH發送訊號的每個UE‘調度’上行容量。換句話說，上行調度無非是一種非常快的功率控制機制。
兩條實體調度訊息通道E-RGCH和E-AGCH告訴UE怎樣調節發送功率電平。在E-RGCH中，它告訴UE把發送功率電平提高或降低一步，也可以使目前發送功率電平保持不變。在E-AGCH中，Node-B提供UE應發送的E-DCH功率電平絕對值。
除導入新的實體訊息通道外，E-DCH還為UE導入了新的MAC實體：Node-B和SRNC。這些MAC實體稱為MAC-e和MAC-es (見圖4)，映射到網元上。
圖4：E-DCH協議結構
具體如下：
1. MAC-e同時在UE和Node-B中實現。主要功能涉及處理HARQ重傳和調度。這是一個低階MAC層，與實體層非常近。
2. MAC-es實體在UE和SRNC中實現。在UE中，它在一定程度上負責把多條MAC-d流量多工到同一條MAC-es串流上。在SRNC中，這個實體負責順序傳送MAC-es PDU，解多工MAC-d串流，並根據QoS特點把這些串流分配到各個佇列中。這些MAC-d串流可能在Iu-PS介面上與具有不同QoS規格(如串流類服務和後台類服務)的各個PDP關聯域(context)對應。
與HS-DSCH不同，E-DCH支援軟切換(soft handover)。這說明了為什麼E-DCH的MAC層在Node-B和SRNC之間劃分，Node-B負責HARQ處理和調度等即時功能，位於 SRNC中的相關MAC-es實體則負責順序傳送MAC-es訊框，這些訊框可能來自目前為UE服務的不同Node-B。
E-DCH與HS-DSCH還有一個大的差異，是E-DCH可以同時支援2ms和10ms的TTI (HS-DSCH要求2ms的TTI)。具體要求哪個TTI取決於UE類別。
HSUPA測試案例
圖5顯示了可能的HSUPA測試案例。
圖5：HSUPA測試方案
在該案例中，DUT是RNC。測試的目標是檢驗MAC-es層正確解多工來自MAC-es串流的各條MAC-d串流，把各個MAC-d PDU重新排列到各個重新排序佇列中。測試的進一步目標是檢驗根據各條MAC-d串流的QoS要求實現重新排序。在一個測試用例中，只能模擬一個UE，檢驗在RNC中正確實現了基本MAC-es功能。在另一個測試用例中，可以模擬多個UE，檢驗RNC中的MAC-es層能夠正確區分所有UE。
在這個測試配置中，協議測試儀一方面作為UE和Node-B模擬器。它根據測試工程師的測試用例定義測試用戶面服務，在UE和RNC之間設立一條 MAC-es串流之前，模擬要求的所有必須的訊號協議。產生的服務可以與視訊文件傳輸與發送大型附件的電子郵件對應，但需取決於具體測試用例。
在RNC的另一側，協議測試儀可以實現核心網路模擬，以保證設立要求的PDP關聯域。此外，需要在協議測試儀上解碼和查看透過Iu-PS 介面傳送的用戶面服務。由於還可以在協議測試儀上查看MAC-d流量上的用戶服務分配情況，所以可以實現MAC-d流量和PDP關聯域映射。值得注意的是，可以透過一台測試設備實現UE/Node-B模擬器和CN模擬/Iu-PS監測儀。圖5顯示了兩台不同的設備，以幫助您瞭解協議測試儀的工作方式。
本文小結
HSDPA和HSUPA新行動網路功能的導入，為測試相關網路節點產品提出了嚴格的要求。然而，功能測試並不只是測試實現方案、查看其是否符合標準、檢查標準化介面之間的控制程式和用戶程式，在很大程度上還要求功能測試，檢查網路節點內部演算法(如與緩衝器管理、佇列等相關演算法)是否實現預計功能。這些演算法和相關軟硬體不僅應該能夠在正常條件下執行(用戶服務以平均數據速率執行)，它們還應能夠處理最大指定吞吐量的用戶服務。滿足這些要求的測試平台保證了製造商可以建構針對未來的解決方案，同時保證廠商成功地使用這些解決方案。
作者：Simon Binar
太克公司協議監測分部
上網時間 : 2006年11月28日
寬頻蜂巢式數據服務市場正在迅速變化。僅僅在幾年前，UMTS技術仍處在早期部署階段，能夠利用提高頻寬的服務少之又少，而能夠支援這些服務的手機數量就更少。現在，UMTS終於慢慢成為主流技術，中等價位手機已經上市，可獲得更多的終端用戶。
由於這一市場的發展，廠商和製造商正尋求各種方式，首先滿足數量不斷提高的潛在3G用戶需求，其次是改善用戶在這些寬頻服務中的感受。在技術方面，這需要改善3G網路容量，支援的峰值速率必須超過Rel.99 UMTS支援的384kbps，在理想情況下還應使用3G頻譜。
第三代合作計劃(3GPP)在早期階段已經認識到這種需求，其任務是制訂基於WCDMA的3G標準。在2000年，它作為3GPP Rel-4標準化活動的一部份進行可行性研究，其目標是確定可望改進容量及可以實現峰值數據速率的技術，特別是在下行方向。這一努力使得作為3GPP Rel-5的一部份的一系列增強規格得到核准，這些規格統稱為HSDPA(高速下行封包接取)。
由於互動服務的數量不斷提高，這些服務由最終用戶產生內容而不是使用內容，人們需要改善上行使用容量。3GPP Rel-6中的‘FDD增強上行’功能滿足了這種要求，這就是我們通常所說的HSUPA (高速上行封包接取)。
HSDPA和HSUPA都在3G無線接取網路(即UTRAN)中導入了新功能，必須使用相應的軟體升級Node-B和RNC。與蜂巢式網路中的任何其它技術進展一樣，在部署之前必須全面測試這些增強功能，包括功能級和性能級。本文的目的是介紹UTRAN增強功能，展示在開發/部署這些新技術時存在哪類測試要求。
HSDPA簡介及功能測試
HSDPA設計用於在一個小區中支援14.4Mbps的峰值數據速率。UTRAN的主要增強功能是導入了一條新的傳輸訊息通道，稱為高速共享數據訊息通道(HS-DSCH，參見表1)，外加上行和下行使用的兩條控制訊息通道。
表1：HSDPA專用傳輸訊息通道和實體訊息通道
顧名思義，HS-DSCH是多個用戶可同時使用的一條共享訊息通道，滿足了具有突發服務特點的應用需求。
這條新傳輸訊息通道的導入影響著多個協議層，最明顯的變化在實體層和MAC層。以下特性實現了HSDPA的高吞吐量功能：
1. HSDPA導入了一種自適應調變和編碼(AMC)方案，根據終端和Node-B提供的訊息通道條件相關資訊選擇調變方法和編碼速率。在下行方向，HSDPA支援16QAM作為良好訊息通道條件下傳輸數據的高階調變方法，同時支援用於WCDMA中的QPSK。
2. HSDPA採用混合自動重覆請求(HARQ)協議處理重傳，保證無差錯數據傳輸。HARQ是稱為MAC-hs的新型MAC實體的關鍵要素，同時位於Node-B和用戶設備中(UE)，參見圖1。
圖1：HSDPA L1/L2協議結構
3. 快速封包調度演算法作為Node-B功能的一部份實現，它把HS-DSCH資源(如時隙和程式碼)分配給不同的用戶。
從這些特性可以看出，以前為RLC協議層及服務RNC(SRNC)預留的部份功能已經下移到MAC協議層及Node-B中。時間關鍵的功能 (如HARQ處理和封包調度)對無線介面至關重要，因為HSDPA指定的傳輸時間間隔(TTI)僅2ms，是Rel. 99 WCDMA指定之最小TTI的1/5。換言之，重傳及調變方法和編碼速率變化等可能會每隔2ms產生一次。這麼低的TTI明顯允許Node-B更快地對變化的訊息通道條件作出反應，因此HSDPA為高吞吐量應用提供了更好的性能。
HSDPA標準比HS-DSCH更進一步，新增了以下兩條傳輸訊息通道和實體層訊息通道：
1. 高速共享控制訊息通道(HS-SCCH)是一條下行訊息通道，用來提供與HS-PDSCH有關的控制資訊。它包括下一個HSDPA子訊框指向的行動終端標識、資訊程式碼集資訊，以及解碼HS-DSCH子訊框使用的調變方案等資訊。
2. 高速專用實體控制訊息通道(HS-DPCCH)是一條上行控制訊息通道，用來傳送訊息通道品質資訊(由CQI訊息通道品質指示位元攜帶)及與Node-B中HARQ作業有關的ACK/NACK消息。
MAC協議增強功能
HSDPA不僅導入了新的傳輸訊息通道和實體層訊息通道，還對包括MAC層的高層協議產生影響。圖1顯示了HSDPA的第一層/第二層協議結構。
不同類型的MAC實體用來識別不同類別的傳輸訊息通道。3GPP Rel. 99中區分了專用傳輸訊息通道和共用傳輸訊息通道，因此MAC層包含一個MAC-d實體和一個MAC-c實體。HSDPA的導入需要定義一個新的實體，稱為MAC-hs。在Rel. 99規格中，MAC層在RNC中實現，相較之下MAC-hs則用於Node-B中，考慮了標準高性能實現方式的要求。
Node-B MAC-hs負責處理與HS-DSCH有關的第二層功能，包括下述功能：
1. 處理HARQ協議，包括產生ACK和NACK消息。
2. 重新排列失序的子訊框順序。注意，這實際上是RLC協議的功能，但這個協議層沒有在HS-DSCH的Node-B中實現。因此，MAC-hs必須接管RLC的部份關鍵任務。由於HARQ的重傳處理，子訊框到達時可能會失序。
3. 多工多個MAC-d串流到一個MAC-hs串流，並從一個MAC-hs串流對多條MAC-d串流進行解多工。
4. 下行封包調度。
在控制面協議部份，HSDPA的導入還要求增加和修改UTRAN內部使用的控制面協議，特別是下列協議：
1. 無線資源控制(RRC)協議，負責一系列UTRAN專用功能，包括(訊號)無線承載(Radio Bearer)管理。
2. Node-B應用部份(NBAP)協議，它在Iub介面(即Node-B和RNC之間的介面)上實現，NBAP使得RNC能夠管理Node-B上的資源。HS-DSCH構成了一種額外的Node-B資源類型，也需使用NBAP協議進行管理。
3. 無線網路子系統應用部份(RNSAP)在兩個RNC之間的Iur介面上實現，也受到HSDPA影響，因為在這種情況下，Node B中的HSDPA相關資源由不同於Node B主控RNC的服務RNC管理。
在用戶面協議部份，用來在UTRAN內部傳送HS-DSCH傳輸區塊的相關用戶面協議是HS-DSCH訊框協議(HS-DSCH FP)，如圖1所示。顧名思義，訊框協議一般負責把傳輸區塊(從MAC層傳送到實體層的數據基本單位)整合，並‘封包化’成可透過UTRAN傳輸網路(在 Rel. 99 UMTS中是基於ATM)傳送的格式。訊框協議支援的其它功能包括節點和傳輸訊息通道同步。
一個重要的HS-DSCH FP功能與需要控制HS-DSCH中從RNC發送到Node-B的MAC-d協議數據單元(PDU)有關。由於Node-B緩衝器有限，因此必須採用某種流量控制形式，這可以用RNC和Node-B之間交換的專用HS-DSCH FP消息實現。RNC把容量請求消息發送到Node-B，顯示數據準備傳輸。根據Node-B內部目前緩衝器狀態，這個網元(network element)透過容量分配消息，顯示在一定時間週期內允許RNC傳輸多少個(如果有的話) MAC-d協議數據單元。
如前所述，在標準發佈及部署前，需在UTRAN內全面測試網元。檢驗正確實現用戶面和控制面程式只是必須解決的測試問題的一部份。由於在 Node-B和RNC之間以很高的吞吐量交換用戶數據，因此還需要對Node-B和RNC執行性能測試。換句話說，需要解決的問題之一是使用的容量分配演算法，特別是在Node-B中是否能夠正確處理從RNC發來的以最高吞吐量到達的用戶數據，即達到理論最大值14.4Mbps。
圖2顯示了一個典型的功能測試案例。
圖2：HSDPA測試方案
在這案例中，協議測試儀模擬RNC，即根據測試工程師開發的測試方案針對Node-B產生相應的消息。測試儀自動模擬不屬於測試用例、但要求使用的所有底層協議層。該特定案例還模擬核心網路，如SGSN、GGSN和HLR。透過這種方式，可以檢驗透過Iub介面正確實現控制面程式。
在本案例中，Node-B是被測設備(DUT)。其它測試可能要求測試RNC，而協議測試儀則模擬Node-B和UE。
在另一個測試案例中，目標是檢驗Node-B的記憶體管理，測試其實現方案是否能夠處理來自一部或多部終端的高吞吐量用戶服務。在這種情況下，需要模擬的協議是HS-DSCH FP；由協議測試儀模擬設置要求的無線承載(即RRC和NBAP)所需的其它協議。如圖2所示，實際服務由外部FTP伺服器模擬器提供，例如這個模擬器可以透過乙太網路連接到協議測試儀。在這該案例中，測試用例可以由速率逐漸提高(最高達14.4Mbps)的用戶面服務組成，以確定在任何時間點上Node -B中是否會產生緩衝器溢出。另一個測試用例則模擬到多個UE的服務，以檢驗Node-B的資源分配功能。
HSUPA簡介及功能測試
HSUPA的目標是在上行方向改善容量和數據吞吐量，降低專用訊息通道中的延遲。3GPP規格提供的主要增強功能是定義了一條新的傳輸訊息通道，稱為增強專用訊息通道(E-DCH)。可實現的最大理論行數據速率是5.6Mbps。與HSDPA一樣，E-DCH同時依賴PHY層和MAC層實現改進。但其中的區別在於HSUPA沒有導入新的調變方案，而是使用為WCDMA指定的現有調變方案QPSK。因此，HSUPA也沒有實現AMC。表2比較了HSDPA和HSUPA間的明顯類似之處和區別。
表2：HSDPA與HSUPA特性比較
在實體層，E-DCH定義導入了五條新的實體層訊息通道(參見圖3和表3)。
圖3：HSUPA導入的新的實體訊息通道
表3：E-DCH傳輸訊息通道和實體訊息通道定義
E-HICH的功能與HSDPA的HS-DPCCH類似，即用來提供HARQ反饋資訊(ACK/NACK)。但它不包含CQI資訊，因為HSUPA不支援自適應調變和編碼。
與HSDPA一樣，Node-B包含一個用於HSUPA的上行調度器。但是，調度作業的目標與HSDPA完全不同：HSDPA的目標是為多個用戶分配HS-DSCH資源(時隙和程式碼)，而上行調度器的目標是為各個E-DCH用戶分配所需要的盡可能多的容量(發送功率)，以保證Node-B 不會產生‘功率過載’。
很明顯，由於WCDMA固有的擴頻作業，UE的發送功率與其發送資訊的數據速率直接相關。即高位元速率傳輸要求低擴頻係數來填充 WCDMA的5MHz頻寬，因此發送功率要高於要求高擴頻係數的低位元速率應用。此外，同時發送資訊的UE越多，其導致的相互干擾越多。Node-B只能容忍最大數量的干擾，一旦超過最大值，它就不再能解碼各個UE的傳輸資訊。由於E-DCH是一條專用訊息通道，因此極有可能多個UE同時傳輸資訊，因此在 Node-B上導致干擾。所以，Node-B必須調節E-DCH中發送訊號的各個UE的功率電平，以避免達到‘功率極限’。所以，這種發送功率調節相當於為使用E-DCH發送訊號的每個UE‘調度’上行容量。換句話說，上行調度無非是一種非常快的功率控制機制。
兩條實體調度訊息通道E-RGCH和E-AGCH告訴UE怎樣調節發送功率電平。在E-RGCH中，它告訴UE把發送功率電平提高或降低一步，也可以使目前發送功率電平保持不變。在E-AGCH中，Node-B提供UE應發送的E-DCH功率電平絕對值。
除導入新的實體訊息通道外，E-DCH還為UE導入了新的MAC實體：Node-B和SRNC。這些MAC實體稱為MAC-e和MAC-es (見圖4)，映射到網元上。
圖4：E-DCH協議結構
具體如下：
1. MAC-e同時在UE和Node-B中實現。主要功能涉及處理HARQ重傳和調度。這是一個低階MAC層，與實體層非常近。
2. MAC-es實體在UE和SRNC中實現。在UE中，它在一定程度上負責把多條MAC-d流量多工到同一條MAC-es串流上。在SRNC中，這個實體負責順序傳送MAC-es PDU，解多工MAC-d串流，並根據QoS特點把這些串流分配到各個佇列中。這些MAC-d串流可能在Iu-PS介面上與具有不同QoS規格(如串流類服務和後台類服務)的各個PDP關聯域(context)對應。
與HS-DSCH不同，E-DCH支援軟切換(soft handover)。這說明了為什麼E-DCH的MAC層在Node-B和SRNC之間劃分，Node-B負責HARQ處理和調度等即時功能，位於 SRNC中的相關MAC-es實體則負責順序傳送MAC-es訊框，這些訊框可能來自目前為UE服務的不同Node-B。
E-DCH與HS-DSCH還有一個大的差異，是E-DCH可以同時支援2ms和10ms的TTI (HS-DSCH要求2ms的TTI)。具體要求哪個TTI取決於UE類別。
HSUPA測試案例
圖5顯示了可能的HSUPA測試案例。
圖5：HSUPA測試方案
在該案例中，DUT是RNC。測試的目標是檢驗MAC-es層正確解多工來自MAC-es串流的各條MAC-d串流，把各個MAC-d PDU重新排列到各個重新排序佇列中。測試的進一步目標是檢驗根據各條MAC-d串流的QoS要求實現重新排序。在一個測試用例中，只能模擬一個UE，檢驗在RNC中正確實現了基本MAC-es功能。在另一個測試用例中，可以模擬多個UE，檢驗RNC中的MAC-es層能夠正確區分所有UE。
在這個測試配置中，協議測試儀一方面作為UE和Node-B模擬器。它根據測試工程師的測試用例定義測試用戶面服務，在UE和RNC之間設立一條 MAC-es串流之前，模擬要求的所有必須的訊號協議。產生的服務可以與視訊文件傳輸與發送大型附件的電子郵件對應，但需取決於具體測試用例。
在RNC的另一側，協議測試儀可以實現核心網路模擬，以保證設立要求的PDP關聯域。此外，需要在協議測試儀上解碼和查看透過Iu-PS 介面傳送的用戶面服務。由於還可以在協議測試儀上查看MAC-d流量上的用戶服務分配情況，所以可以實現MAC-d流量和PDP關聯域映射。值得注意的是，可以透過一台測試設備實現UE/Node-B模擬器和CN模擬/Iu-PS監測儀。圖5顯示了兩台不同的設備，以幫助您瞭解協議測試儀的工作方式。
本文小結
HSDPA和HSUPA新行動網路功能的導入，為測試相關網路節點產品提出了嚴格的要求。然而，功能測試並不只是測試實現方案、查看其是否符合標準、檢查標準化介面之間的控制程式和用戶程式，在很大程度上還要求功能測試，檢查網路節點內部演算法(如與緩衝器管理、佇列等相關演算法)是否實現預計功能。這些演算法和相關軟硬體不僅應該能夠在正常條件下執行(用戶服務以平均數據速率執行)，它們還應能夠處理最大指定吞吐量的用戶服務。滿足這些要求的測試平台保證了製造商可以建構針對未來的解決方案，同時保證廠商成功地使用這些解決方案。
作者：Simon Binar
太克公司協議監測分部
星期一, 11月 27, 2006
手機市場「貧富分化」嚴重，音樂手機成「圈地」先鋒
手機市場「貧富分化」嚴重，音樂手機成「圈地」先鋒
上網時間 : 2006年11月27日
美國市場調研機構Gartner日前公布了今年三季度全球手機市場報告。統計顯示，芬蘭諾基亞公司和美國摩托羅拉在全球擴大了市場份額和領先優勢。韓國三星電子的份額出現了下降。另外，受亞洲市場需求強勁的影響，全球三季度手機銷售增長了22%。
Gartner的報告指出，三季度，諾基亞公司的市場份額從去年的32.5%增長到了35.1%，銷售手機數量為8810萬部。摩托羅拉的份額則從18.7%增長到了20.6%。與此同時，韓國三星電子的份額則從2005年三季度的12.5%下降了0.3個百分點。
由於諾基亞公司和摩托羅拉公司在亞洲表現搶眼，Gartner公司調高了全年手機銷售的預期，新的銷售預估是9.86億部，比之前9.6億部的預估高出了2600萬部。去年，全球手機實際售出8.17萬台，今年，Gartner認為中國、印度、越南、巴基斯坦和孟加拉國市場的表現將會擴大手機市場。
Gartner公司的首席分析師卡羅琳娜‧米拉內西表示，如果提到全球手機增長最快的地區，亞洲當之無愧，三季度的增幅高達54%。她指出，手機巨頭正在關注新興市場，並提供豐富和價廉物美的手機型號。
除了北美之外，芬蘭諾基亞公司在全球各個市場的份額都出現了增長。在拉丁美洲，在去年將冠軍寶座讓給摩托羅拉之後，三季度諾基亞重新奪得頭名。米拉內西表示，雖然批評人士稱諾基亞在中端市場競爭力不足，不過，諾基亞的產品線仍然是所有廠商中最完整的。
雖然在全球份額有所上升，但美國摩托羅拉公司在歐洲、中東和非洲的市場丟失了份額。三季度，摩托羅拉共銷售了5190萬部手機。
三星電子雖然失去一部分份額，但通過銷售的增長保持了第三的位置，但其銷售增速低於諾基亞和摩托羅拉。米拉內西表示三星電子在上半年的表現比較吃力，不過，三季度3060萬部的成績還算是一個「健康」的數字。
索尼愛立信排名第四，其全球市場份額從6.7%增長到了7.7%。韓國LG電子排名第五，該公司的市場份額從6.5%降至6%。米拉內西表示，LG的「問題」原因之一是手機型號不足。
中國台灣明基公司的市場份額從去年同期的4.7%下降到2.4%，排名第六。這個份額下降在意料之中。九月份，明基德國手機業務已經向法院申請了破產保護。據報導，明基公司將把手機製造業務集中往中國上海，並且關閉全球其他地區的工廠。
對於四季度手機市場，米拉內西預測說，廠商將會把更多注意力放在音樂播放上。明年，手機廠商將會在音樂基礎上增加更多功能，其中之一是手機電視。他們希望借此讓全球手機市場獲得「重生」。
上網時間 : 2006年11月27日
美國市場調研機構Gartner日前公布了今年三季度全球手機市場報告。統計顯示，芬蘭諾基亞公司和美國摩托羅拉在全球擴大了市場份額和領先優勢。韓國三星電子的份額出現了下降。另外，受亞洲市場需求強勁的影響，全球三季度手機銷售增長了22%。
Gartner的報告指出，三季度，諾基亞公司的市場份額從去年的32.5%增長到了35.1%，銷售手機數量為8810萬部。摩托羅拉的份額則從18.7%增長到了20.6%。與此同時，韓國三星電子的份額則從2005年三季度的12.5%下降了0.3個百分點。
由於諾基亞公司和摩托羅拉公司在亞洲表現搶眼，Gartner公司調高了全年手機銷售的預期，新的銷售預估是9.86億部，比之前9.6億部的預估高出了2600萬部。去年，全球手機實際售出8.17萬台，今年，Gartner認為中國、印度、越南、巴基斯坦和孟加拉國市場的表現將會擴大手機市場。
Gartner公司的首席分析師卡羅琳娜‧米拉內西表示，如果提到全球手機增長最快的地區，亞洲當之無愧，三季度的增幅高達54%。她指出，手機巨頭正在關注新興市場，並提供豐富和價廉物美的手機型號。
除了北美之外，芬蘭諾基亞公司在全球各個市場的份額都出現了增長。在拉丁美洲，在去年將冠軍寶座讓給摩托羅拉之後，三季度諾基亞重新奪得頭名。米拉內西表示，雖然批評人士稱諾基亞在中端市場競爭力不足，不過，諾基亞的產品線仍然是所有廠商中最完整的。
雖然在全球份額有所上升，但美國摩托羅拉公司在歐洲、中東和非洲的市場丟失了份額。三季度，摩托羅拉共銷售了5190萬部手機。
三星電子雖然失去一部分份額，但通過銷售的增長保持了第三的位置，但其銷售增速低於諾基亞和摩托羅拉。米拉內西表示三星電子在上半年的表現比較吃力，不過，三季度3060萬部的成績還算是一個「健康」的數字。
索尼愛立信排名第四，其全球市場份額從6.7%增長到了7.7%。韓國LG電子排名第五，該公司的市場份額從6.5%降至6%。米拉內西表示，LG的「問題」原因之一是手機型號不足。
中國台灣明基公司的市場份額從去年同期的4.7%下降到2.4%，排名第六。這個份額下降在意料之中。九月份，明基德國手機業務已經向法院申請了破產保護。據報導，明基公司將把手機製造業務集中往中國上海，並且關閉全球其他地區的工廠。
對於四季度手機市場，米拉內西預測說，廠商將會把更多注意力放在音樂播放上。明年，手機廠商將會在音樂基礎上增加更多功能，其中之一是手機電視。他們希望借此讓全球手機市場獲得「重生」。
星期三, 11月 22, 2006
從Broadcom技術戰略得到的一些啟示
從Broadcom技術戰略得到的一些啟示
上網時間 : 2006年11月22日
單純從芯片出貨量和金額來看，Broadcom算得上是全球最大的無晶圓生產線(Fabless)半導體供應商，眾所周知，該公司也是知名的通信應用半導體公司。今年8月，它剛剛度過了自己15歲的生日，15年來，其不斷創新和付諸工程實踐的技術戰略推動著公司獲得一個又一個成功，特別是一系列首創技術和單芯片方案的推出給工程界留下了深刻的印象(詳見15年，從初創到領袖！揭開Broadcom高速成長之謎一文)。
相比成立幾十年的老牌公司，這家年輕公司的成長經歷對本土IC設計業來說，直接的借鑑作用可能更大。前段時間我受邀參加Broadcom 的15週年慶祝活動，期間與該公司大中國區總經理汪凱博士進行了深入交流，了解到這家公司的運營情況特別是技術戰略，並從中獲得一些啟示，在此想與大家分享一下。
首當其沖還是有關人才方面的戰略。始終保持初創公司的活力和執行力是Broadcom向員工始終傳達的一種理念，這裡面包含了秉承創業之初的奉獻精神和技術創新精神。在平均每位員工年創收價值方面，「全球不到10％的公司能超過50萬美元/人，超過80萬美元/人的更是鳳毛麟角，而 Broadcom達到了77.6萬美元/人。」汪凱表示。
不過，在該公司研發工程團隊(佔全部員工人數的70%)的職能設置上，我們可看到：50%的人在從事芯片設計、20%的人在從事系統和硬件設計(如參考設計方案)、30％的人在從事軟件設計；其中共有超過10％的人擁有博士頭銜，他們中的大部分人主要從事IP、算法、協議的開發，或代表公司參加各種行業協會、標準聯盟的工作。
其次，與其研發人員職能設置相適應的是一套先進的研發體系和超越單純芯片產品的端到端系統解決方案：參與國際標準制定、各類芯片產品、配套的完整軟件平台、完整的認證及可執行測試平台、可投入成品製造的參考設計。這種人才配置和研發體系體現出Broadcom對新時期先進IC設計理念以及客戶需求的深刻理解，從而對保持其技術和產品領先性提供了保障。
及早提出自己的技術參與國際標準的制定是擁有一定技術實力的芯片廠商普遍採取一種戰略，這有助於率先在某一領域贏得話語權和搶佔市場先機。Broadcom在下一代Wi-Fi標準——802.11n方面的積極動作可謂一個典型的例子：基於自己的Intensi-fi技術，第一個推出符合802.11n草案的芯片組方案，並且出貨量已超過100萬套(這主要是用於一些主流Wi-Fi設備廠商如Buffalo、Netgear、Linksys的實驗性草案N設備開發。預標準芯片能取得這樣的市場成績，可以說是相當不錯的)。
不論最終的802.11n標準如何定案，越早進入相應的技術和產品就越可能從各方面得到充分的測試和驗證，從而獲得比競爭對手更快的改進，並更早與關鍵客戶建立緊密的合作關係(包括技術上的合作)，為今後迅速佔領新興市場做好鋪墊。
再者就是該公司注重知識產權的積累，致力於發展單芯片SoC解決方案。除了自身開發，Broadcom還通過30多次收購活動不斷豐富其IP庫，並與原有技術融合，針對各種應用開發相應的SoC解決方案，一旦時機成熟，就推出單芯片方案。
在該公司單芯片方案名單上，最近又出現了單芯片IPTV機頂盒方案及高清數字電視方案兩個名字。而在被業界炒得沸沸揚揚的移動電視領域，Broadcom目前採取的策略是用自己的移動多媒體處理器配合其他廠商的前端器件為客戶提供解決方案，但據汪凱透露，Broadcom自己的調諧器、調製器已排在日程上，明年將陸續推出。進一步推算，這樣的場景不是不可能發生的：即該公司重現當年推出世界首款單芯片64/256 QAM有線電視接收器的豪邁，第一時間打造出首款單芯片移動電視接收芯片。
作者：Melody Zhao
執行主編
《電子工程專輯》
上網時間 : 2006年11月22日
單純從芯片出貨量和金額來看，Broadcom算得上是全球最大的無晶圓生產線(Fabless)半導體供應商，眾所周知，該公司也是知名的通信應用半導體公司。今年8月，它剛剛度過了自己15歲的生日，15年來，其不斷創新和付諸工程實踐的技術戰略推動著公司獲得一個又一個成功，特別是一系列首創技術和單芯片方案的推出給工程界留下了深刻的印象(詳見15年，從初創到領袖！揭開Broadcom高速成長之謎一文)。
相比成立幾十年的老牌公司，這家年輕公司的成長經歷對本土IC設計業來說，直接的借鑑作用可能更大。前段時間我受邀參加Broadcom 的15週年慶祝活動，期間與該公司大中國區總經理汪凱博士進行了深入交流，了解到這家公司的運營情況特別是技術戰略，並從中獲得一些啟示，在此想與大家分享一下。
首當其沖還是有關人才方面的戰略。始終保持初創公司的活力和執行力是Broadcom向員工始終傳達的一種理念，這裡面包含了秉承創業之初的奉獻精神和技術創新精神。在平均每位員工年創收價值方面，「全球不到10％的公司能超過50萬美元/人，超過80萬美元/人的更是鳳毛麟角，而 Broadcom達到了77.6萬美元/人。」汪凱表示。
不過，在該公司研發工程團隊(佔全部員工人數的70%)的職能設置上，我們可看到：50%的人在從事芯片設計、20%的人在從事系統和硬件設計(如參考設計方案)、30％的人在從事軟件設計；其中共有超過10％的人擁有博士頭銜，他們中的大部分人主要從事IP、算法、協議的開發，或代表公司參加各種行業協會、標準聯盟的工作。
其次，與其研發人員職能設置相適應的是一套先進的研發體系和超越單純芯片產品的端到端系統解決方案：參與國際標準制定、各類芯片產品、配套的完整軟件平台、完整的認證及可執行測試平台、可投入成品製造的參考設計。這種人才配置和研發體系體現出Broadcom對新時期先進IC設計理念以及客戶需求的深刻理解，從而對保持其技術和產品領先性提供了保障。
及早提出自己的技術參與國際標準的制定是擁有一定技術實力的芯片廠商普遍採取一種戰略，這有助於率先在某一領域贏得話語權和搶佔市場先機。Broadcom在下一代Wi-Fi標準——802.11n方面的積極動作可謂一個典型的例子：基於自己的Intensi-fi技術，第一個推出符合802.11n草案的芯片組方案，並且出貨量已超過100萬套(這主要是用於一些主流Wi-Fi設備廠商如Buffalo、Netgear、Linksys的實驗性草案N設備開發。預標準芯片能取得這樣的市場成績，可以說是相當不錯的)。
不論最終的802.11n標準如何定案，越早進入相應的技術和產品就越可能從各方面得到充分的測試和驗證，從而獲得比競爭對手更快的改進，並更早與關鍵客戶建立緊密的合作關係(包括技術上的合作)，為今後迅速佔領新興市場做好鋪墊。
再者就是該公司注重知識產權的積累，致力於發展單芯片SoC解決方案。除了自身開發，Broadcom還通過30多次收購活動不斷豐富其IP庫，並與原有技術融合，針對各種應用開發相應的SoC解決方案，一旦時機成熟，就推出單芯片方案。
在該公司單芯片方案名單上，最近又出現了單芯片IPTV機頂盒方案及高清數字電視方案兩個名字。而在被業界炒得沸沸揚揚的移動電視領域，Broadcom目前採取的策略是用自己的移動多媒體處理器配合其他廠商的前端器件為客戶提供解決方案，但據汪凱透露，Broadcom自己的調諧器、調製器已排在日程上，明年將陸續推出。進一步推算，這樣的場景不是不可能發生的：即該公司重現當年推出世界首款單芯片64/256 QAM有線電視接收器的豪邁，第一時間打造出首款單芯片移動電視接收芯片。
作者：Melody Zhao
執行主編
《電子工程專輯》
星期二, 11月 07, 2006
明基併購西門子未保證留住手機廠
明基併購西門子未保證留住手機廠
中央社
明基撤出德國的手機子公司，該公司前東家西門子批評明基違背承諾，放棄德國的手機生產基地，考慮對明基採取法律動作；不過根據剛剛曝光的西門子總裁克萊費德寫的一封信，明基當初和西門子簽約時，顯然沒有保證要留住德國的手機廠。
克萊費德十月初才公開批評明基撤出德國的作法「無法接受」，違背留住、甚至擴充德國生產基地的承諾，考慮對明基採取法律動作。
明基撤資影響三千名員工的生計，在德國社會造成相當大的震撼；克萊費德的說法，無疑將這些員工失業的責任歸咎於明基。
不過德國公視一台（ARD）六日晚間的新聞節目報導，克萊費德在這封寫給董事會主席馮必樂的信裡指出，有意接手的投資者當中，只有明基願意繼續保有德國的手機廠，透過承繼西門子當初與工會簽訂的合約，保障手機廠員工就業到今年六月為止。
信中還提到，明基和西門子簽訂的併購合約當中，並沒有明文保證留住德國的手機生產基地。
針對這則報導，西門子聲明反駁說，當初西門子付給明基現金補助款、移轉專利權和商標使用權五年，目的就是保住德國的手機事業，明基承繼與工會簽訂的就業保障合約，同樣也表現出經營德國手機事業的誠意。
然而西門子也坦承，保證留住生產基地的條款在這類的併購合約很少見，並不符一般的商業習慣。
中央社
明基撤出德國的手機子公司，該公司前東家西門子批評明基違背承諾，放棄德國的手機生產基地，考慮對明基採取法律動作；不過根據剛剛曝光的西門子總裁克萊費德寫的一封信，明基當初和西門子簽約時，顯然沒有保證要留住德國的手機廠。
克萊費德十月初才公開批評明基撤出德國的作法「無法接受」，違背留住、甚至擴充德國生產基地的承諾，考慮對明基採取法律動作。
明基撤資影響三千名員工的生計，在德國社會造成相當大的震撼；克萊費德的說法，無疑將這些員工失業的責任歸咎於明基。
不過德國公視一台（ARD）六日晚間的新聞節目報導，克萊費德在這封寫給董事會主席馮必樂的信裡指出，有意接手的投資者當中，只有明基願意繼續保有德國的手機廠，透過承繼西門子當初與工會簽訂的合約，保障手機廠員工就業到今年六月為止。
信中還提到，明基和西門子簽訂的併購合約當中，並沒有明文保證留住德國的手機生產基地。
針對這則報導，西門子聲明反駁說，當初西門子付給明基現金補助款、移轉專利權和商標使用權五年，目的就是保住德國的手機事業，明基承繼與工會簽訂的就業保障合約，同樣也表現出經營德國手機事業的誠意。
然而西門子也坦承，保證留住生產基地的條款在這類的併購合約很少見，並不符一般的商業習慣。
星期三, 10月 25, 2006
明基慎重考慮放棄明基西門子品牌
明基慎重考慮放棄明基西門子品牌
手機將回歸明基品牌、並轉戰利基市場 目標明年轉虧為盈
（記者沈勤譽∕台北） 2006/10/25
明基（2352）棄守德國手機子公司明基行動通訊（BenQ Mobile）後，正著手打造自己的手機團隊，未來將以智慧型手機等利基產品為主，並鎖定亞太、大陸及東歐等零售通路，並立下2007年轉虧為盈的目標；值得注意的是，由於分手事件對品牌造成一定程度衝擊，明基正慎重考慮放棄明基西門子品牌，未來手機可能回歸明基品牌進行銷售。
明基總經理李錫華表示，明基的手機事業正進行轉型，將鎖定在大陸、亞太及東歐等地的零售通路，至於營運商部份，主要營運商的大門仍然敞開，未來將慎選特定夥伴進行合作；在產品策略部份，明基將鎖定智慧型手機、行動上網等高度成長、利基的市場區隔，暫時不會介入低階大量型的產品，其中工業設計將是最大的差異化。
他進一步說，明基手機事業將力行亞洲研發、亞洲生產的策略，預計2007年推出14款新機，其中產能將縮減為40％，研發、銷售與行銷支出則將減少90％，雖然營收將大幅減少，但虧損會減少更多，由於組織輕薄化，轉虧為盈的目標將更容易達陣，預計2007年就可達成。
值得一提的是，由於西門子（Siemens）幾乎已經全面撤出通訊事業，加上明基西門子品牌可能存有分手事件的陰影，反倒對明基的手機產品不利，明基內部正在討論未來手機產品的品牌策略，有可能放棄使用明基西門子，並回歸明基品牌，讓所有產品線的品牌方向一致。
對此，李錫華強調，根據當初簽訂的合約，明基可使用西門子品牌5年，未來還可使用4年，對於未來的品牌策略，還在與客戶與通路夥伴討論，但不排除使用明基品牌。
明基董事長李焜耀表示，由於手機事業團隊從德國移回亞洲，亞洲組織將會進行調整，其中行銷與業務團隊將會增加，而亞洲生產據點將從現有的台灣、蘇州，集中到出口便利的上海。
手機將回歸明基品牌、並轉戰利基市場 目標明年轉虧為盈
（記者沈勤譽∕台北） 2006/10/25
明基（2352）棄守德國手機子公司明基行動通訊（BenQ Mobile）後，正著手打造自己的手機團隊，未來將以智慧型手機等利基產品為主，並鎖定亞太、大陸及東歐等零售通路，並立下2007年轉虧為盈的目標；值得注意的是，由於分手事件對品牌造成一定程度衝擊，明基正慎重考慮放棄明基西門子品牌，未來手機可能回歸明基品牌進行銷售。
明基總經理李錫華表示，明基的手機事業正進行轉型，將鎖定在大陸、亞太及東歐等地的零售通路，至於營運商部份，主要營運商的大門仍然敞開，未來將慎選特定夥伴進行合作；在產品策略部份，明基將鎖定智慧型手機、行動上網等高度成長、利基的市場區隔，暫時不會介入低階大量型的產品，其中工業設計將是最大的差異化。
他進一步說，明基手機事業將力行亞洲研發、亞洲生產的策略，預計2007年推出14款新機，其中產能將縮減為40％，研發、銷售與行銷支出則將減少90％，雖然營收將大幅減少，但虧損會減少更多，由於組織輕薄化，轉虧為盈的目標將更容易達陣，預計2007年就可達成。
值得一提的是，由於西門子（Siemens）幾乎已經全面撤出通訊事業，加上明基西門子品牌可能存有分手事件的陰影，反倒對明基的手機產品不利，明基內部正在討論未來手機產品的品牌策略，有可能放棄使用明基西門子，並回歸明基品牌，讓所有產品線的品牌方向一致。
對此，李錫華強調，根據當初簽訂的合約，明基可使用西門子品牌5年，未來還可使用4年，對於未來的品牌策略，還在與客戶與通路夥伴討論，但不排除使用明基品牌。
明基董事長李焜耀表示，由於手機事業團隊從德國移回亞洲，亞洲組織將會進行調整，其中行銷與業務團隊將會增加，而亞洲生產據點將從現有的台灣、蘇州，集中到出口便利的上海。
李焜耀：明基受傷慘重 盼德國社會諒解
李焜耀：明基受傷慘重 盼德國社會諒解
明基淨值縮水一半 若拖至明年恐剩零
（記者沈勤譽∕台北） 2006/10/25
明基（2352）董事長李焜耀表示，收購西門子（Siemens）手機事業，確實是誠心誠意要經營全球手機品牌，部份德國媒體說要騙取技術或智財權（IPR）的說法並不公平；事實上，明基已經掏出6.8億歐元，淨值也減少一半，如果再拖到2007年可能淨值會跌到零，受傷相當慘重，希望德國社會能夠諒解。
李焜耀在24日的法人說明會上，對於明基放棄德國行動通訊（BenQ Mobile）所引發的風風雨雨，多次向股東、員工及德國社會道歉。他表示，接手之後確實是誠心誠意要經營，但虧損幅度遠遠超過預期，原本準備2年的現金，卻在1年內就虧光了。
他說，根據明基行動通訊經營團隊的財務規劃，第一年大約虧損4億歐元，2006年第四季就可打平，因此明基準備了2倍之多的8億歐元現金，不過，其改組速度太慢，業務發展走樣，第一年就虧損了8億多歐元，扣除西門子的補助款，明基虧損了6.8億歐元，沒有財力再投入，因此即時設下停損。
對於德國媒體近來的批評，李焜耀認為未盡公平。他強調，這1年明基已經為德國社會投入這麼多資金，不然也是西門子要支付的，而明基更已付出慘重代價，不僅虧損金額令人睡不著覺，公司市值也從新台幣500多億元縮水成200多億元（股票每股淨值已經跌到9.4元），如果不放手，2007年可能跌到零，換做是誰都無法忍受，希望德國社會能夠體諒。
他進一步說，企業、德國政府與員工的追求方向不盡相同，企業必須尋求持續健康的營運，如果明基母公司無法維持，德國子公司同樣保不住，因此明基不得不做此決定。
談到明基行動通訊的經營失利，李焜耀多次以「離譜」來形容。他說，德國經營團隊的財務預測，從來沒有準確過，其研發工作多數都外包，控管不易，產品無法準時交貨，造成最大致命傷，而德國員工工時有一定限制，無法配合趕工，甚至連會計部份都由西門子外包給其他單位，明基至今仍無法介入，「過去累積的管理問題層出不窮，要改造卻為時已晚」。
李焜耀坦言，明基如果口袋夠深，還有20億～30億美元，還有機會扳回一城；明基總經理李錫華也說，如果是三星電子（Samsung Electronics）或Sony收購西門子手機部門，應該可以持續投資下去，不過，明基的規模相對較小，氣沒有那麼長，且無法確保這項投資可以獲利，實在無法繼續投入這個「無底洞」。
明基淨值縮水一半 若拖至明年恐剩零
（記者沈勤譽∕台北） 2006/10/25
明基（2352）董事長李焜耀表示，收購西門子（Siemens）手機事業，確實是誠心誠意要經營全球手機品牌，部份德國媒體說要騙取技術或智財權（IPR）的說法並不公平；事實上，明基已經掏出6.8億歐元，淨值也減少一半，如果再拖到2007年可能淨值會跌到零，受傷相當慘重，希望德國社會能夠諒解。
李焜耀在24日的法人說明會上，對於明基放棄德國行動通訊（BenQ Mobile）所引發的風風雨雨，多次向股東、員工及德國社會道歉。他表示，接手之後確實是誠心誠意要經營，但虧損幅度遠遠超過預期，原本準備2年的現金，卻在1年內就虧光了。
他說，根據明基行動通訊經營團隊的財務規劃，第一年大約虧損4億歐元，2006年第四季就可打平，因此明基準備了2倍之多的8億歐元現金，不過，其改組速度太慢，業務發展走樣，第一年就虧損了8億多歐元，扣除西門子的補助款，明基虧損了6.8億歐元，沒有財力再投入，因此即時設下停損。
對於德國媒體近來的批評，李焜耀認為未盡公平。他強調，這1年明基已經為德國社會投入這麼多資金，不然也是西門子要支付的，而明基更已付出慘重代價，不僅虧損金額令人睡不著覺，公司市值也從新台幣500多億元縮水成200多億元（股票每股淨值已經跌到9.4元），如果不放手，2007年可能跌到零，換做是誰都無法忍受，希望德國社會能夠體諒。
他進一步說，企業、德國政府與員工的追求方向不盡相同，企業必須尋求持續健康的營運，如果明基母公司無法維持，德國子公司同樣保不住，因此明基不得不做此決定。
談到明基行動通訊的經營失利，李焜耀多次以「離譜」來形容。他說，德國經營團隊的財務預測，從來沒有準確過，其研發工作多數都外包，控管不易，產品無法準時交貨，造成最大致命傷，而德國員工工時有一定限制，無法配合趕工，甚至連會計部份都由西門子外包給其他單位，明基至今仍無法介入，「過去累積的管理問題層出不窮，要改造卻為時已晚」。
李焜耀坦言，明基如果口袋夠深，還有20億～30億美元，還有機會扳回一城；明基總經理李錫華也說，如果是三星電子（Samsung Electronics）或Sony收購西門子手機部門，應該可以持續投資下去，不過，明基的規模相對較小，氣沒有那麼長，且無法確保這項投資可以獲利，實在無法繼續投入這個「無底洞」。
賣資產 明基籌百億還債
賣資產 明基籌百億還債
【經濟日報／記者陳雅蘭／台北報導】 2006.10.25 03:46 am
明基電通已擬定百億元還款計畫，明基資深財務副總游克用昨（24）日表示，明基將在一年內從帳面上600億元價值的長期投資和150億元的固定資產中，籌措100億元現金，來償還借款。
明基目前旗下的長期投資包括：友達、達方、達信、絡達、均豪、建興與台灣類比等公司，帳面價值約600億元，明基計劃活化資產，來籌措資金。明基昨天董事會已通過，將出售位於桃園的土地、廠房給達信、及均豪精密售股等案，預計可先籌措20億元現金。
明基昨天舉行法人說明會，會場擠得水洩不通。游克用指出，明基在第三季提列損失準備金118億元，包含：德國子公司應收帳款、明基借予荷蘭控股公司款項、長期股權投資和半數以上存貨。因此，明基第三季虧損高達122.2億元，單季每股虧損4.65元。友達以持股明基5%權益法計算，第三季約認列明基6億元虧損，法人預估友達第三季獲利約20億元。
明基前三季合併營收1,535億元，稅後虧損197億元，每股稅後虧損高達7.7元，明基每股淨值也降至9.4元。不過，曾給予明基目標價6.5元的JP 摩根分析師張凱偉說：「明基現在的狀況當然比併購西門子時代好很多，但與去年沒併之前相比，已時不我予。」
展望第四季，明基總經理李錫華表示，由於扣除歐洲手機和售予建興電光碟機部門營收，合併營收將比第三季減少，第四季還會有虧損，但虧損金額將比第三季少很多。
李錫華表示：「目前液晶電視和筆記型電腦都有虧損，數位相機則約打平，監視器、印表機和投影機都有小賺。」
明基股價昨日上漲0.1元，以17.25元收盤，成交量12,545張，許多法人認為明基第三季大虧122.2億元，頗有一次「清乾淨」的味道。
【經濟日報／記者陳雅蘭／台北報導】 2006.10.25 03:46 am
明基電通已擬定百億元還款計畫，明基資深財務副總游克用昨（24）日表示，明基將在一年內從帳面上600億元價值的長期投資和150億元的固定資產中，籌措100億元現金，來償還借款。
明基目前旗下的長期投資包括：友達、達方、達信、絡達、均豪、建興與台灣類比等公司，帳面價值約600億元，明基計劃活化資產，來籌措資金。明基昨天董事會已通過，將出售位於桃園的土地、廠房給達信、及均豪精密售股等案，預計可先籌措20億元現金。
明基昨天舉行法人說明會，會場擠得水洩不通。游克用指出，明基在第三季提列損失準備金118億元，包含：德國子公司應收帳款、明基借予荷蘭控股公司款項、長期股權投資和半數以上存貨。因此，明基第三季虧損高達122.2億元，單季每股虧損4.65元。友達以持股明基5%權益法計算，第三季約認列明基6億元虧損，法人預估友達第三季獲利約20億元。
明基前三季合併營收1,535億元，稅後虧損197億元，每股稅後虧損高達7.7元，明基每股淨值也降至9.4元。不過，曾給予明基目標價6.5元的JP 摩根分析師張凱偉說：「明基現在的狀況當然比併購西門子時代好很多，但與去年沒併之前相比，已時不我予。」
展望第四季，明基總經理李錫華表示，由於扣除歐洲手機和售予建興電光碟機部門營收，合併營收將比第三季減少，第四季還會有虧損，但虧損金額將比第三季少很多。
李錫華表示：「目前液晶電視和筆記型電腦都有虧損，數位相機則約打平，監視器、印表機和投影機都有小賺。」
明基股價昨日上漲0.1元，以17.25元收盤，成交量12,545張，許多法人認為明基第三季大虧122.2億元，頗有一次「清乾淨」的味道。
明基3Q創單季虧損最高紀錄 大虧122億元
明基3Q創單季虧損最高紀錄 大虧122億元
本業僅小虧8,000萬元 惟提列損失準備達118億元 另提出100億元還債計畫
（記者沈勤譽∕台北） 2006/10/25
明基（2352）在宣佈停止投資德國手機子公司明基行動通訊（BenQ Mobile）之後，第三季一口氣提列損失準備達新台幣118億元，包含應收帳款、借款與部份庫存，使得單季出現稅後淨損122.2億元，每股虧損4.65元，這是連續第六季本業虧損及連續第四季稅後虧損，也創下單季虧損最高紀錄，不過，本業僅小虧8,000萬元。
明基財務資深副總游克用表示，不計明基行動通訊的營收在內，2006年第三季營收為400.67億元，毛利率則回升到10.6％，本業小虧8,000萬元，基於保守原則，一次性認列118億元，包括德國子公司的應收帳款、明基借給荷蘭控股公司的款項、長期股權投資及部份庫存，稅前淨損為120.8億元，稅後淨損則為122.2億元，每股虧損為4.65元。
明基24日董事會承認前3季財報，單季台灣母公司營收為1,019億元，稅後虧損達197億元，每股虧損為7.7元。
由於不計明基行動通訊約100億元的營收，明基第三季手機佔整體營收比重下滑到18％，較第二季腰斬，資訊產品與數位媒體產品則分別提升到68％及14％，較第二季的53％及11％增加。
游克用指出，為了降低利息成本，並降低財務風險，明基已經提出100億元的還債計畫，將於未來4季內執行，未來將會持續降低固定資產及長期投資，處分非核心投資，轉換成現金加以還款；事實上，明基董事會已經通過，將以9.4億元出售龜山廠辦大樓與土地給達信科技（8163），並出售均豪（5443）的股票。
放眼第四季，明基總經理李錫華表示，手機以外的產品，整體營收將低於第三季，其中液晶監視器的出貨與營收都可望增加，液晶電視與數位相機也會有可觀的成長表現，但代工的光碟機第三季已全數移轉給建興電（8008），第四季將不計營收，也會影響第四季營收表現。
至於原本擬定的250億元私募計畫，明基董事長李焜耀否認外傳募資困難的說法。他強調，明基與幾家私募基金討論了一半，他們都有很高的興趣，不過由於明基停止投資明基行動通訊後，相關計畫暫停，未來將伺機重新啟動。
本業僅小虧8,000萬元 惟提列損失準備達118億元 另提出100億元還債計畫
（記者沈勤譽∕台北） 2006/10/25
明基（2352）在宣佈停止投資德國手機子公司明基行動通訊（BenQ Mobile）之後，第三季一口氣提列損失準備達新台幣118億元，包含應收帳款、借款與部份庫存，使得單季出現稅後淨損122.2億元，每股虧損4.65元，這是連續第六季本業虧損及連續第四季稅後虧損，也創下單季虧損最高紀錄，不過，本業僅小虧8,000萬元。
明基財務資深副總游克用表示，不計明基行動通訊的營收在內，2006年第三季營收為400.67億元，毛利率則回升到10.6％，本業小虧8,000萬元，基於保守原則，一次性認列118億元，包括德國子公司的應收帳款、明基借給荷蘭控股公司的款項、長期股權投資及部份庫存，稅前淨損為120.8億元，稅後淨損則為122.2億元，每股虧損為4.65元。
明基24日董事會承認前3季財報，單季台灣母公司營收為1,019億元，稅後虧損達197億元，每股虧損為7.7元。
由於不計明基行動通訊約100億元的營收，明基第三季手機佔整體營收比重下滑到18％，較第二季腰斬，資訊產品與數位媒體產品則分別提升到68％及14％，較第二季的53％及11％增加。
游克用指出，為了降低利息成本，並降低財務風險，明基已經提出100億元的還債計畫，將於未來4季內執行，未來將會持續降低固定資產及長期投資，處分非核心投資，轉換成現金加以還款；事實上，明基董事會已經通過，將以9.4億元出售龜山廠辦大樓與土地給達信科技（8163），並出售均豪（5443）的股票。
放眼第四季，明基總經理李錫華表示，手機以外的產品，整體營收將低於第三季，其中液晶監視器的出貨與營收都可望增加，液晶電視與數位相機也會有可觀的成長表現，但代工的光碟機第三季已全數移轉給建興電（8008），第四季將不計營收，也會影響第四季營收表現。
至於原本擬定的250億元私募計畫，明基董事長李焜耀否認外傳募資困難的說法。他強調，明基與幾家私募基金討論了一半，他們都有很高的興趣，不過由於明基停止投資明基行動通訊後，相關計畫暫停，未來將伺機重新啟動。
訂閱：
文章 (Atom)