火線話題－明基、西門子剪不斷理還亂 重整高手Kleinfeld踢到鐵板
Author : 電子時報 Published Date : Thursday, 05. Oct. 2006
在10月1日明基接手西門子（Siemens）手機即將週年前夕，明基向外界宣布，不再繼續投資德國手機子公司，並將向當地法院聲請無力清償保護（Insolvency Protection），這顆威力十足的震撼彈投出，後續效應在台灣、德國2地持續引爆，甚至連德國政治、宗教領袖都出面發聲，2方的震撼一波波，這樣的結局，或許也是西門子執行長Klaus Kleinfeld始料未及？西門子當初原本打好的如意算盤，送出了虧損累累的手機事業，沒想到事隔1年後，問題又回到身邊。
Kleinfeld一上任後，就開始思考如何處置對令人頭疼的手機事業，在為手機部門尋找夫家的西門子，然而明基在結親未滿週年即宣佈離婚，使得外界一片錯愕，對於西門子而言自然是不樂見，也因此隨後西門子立即表示，考慮對明基採取法律途徑，並強調德國據點能持續營運，是當初決定讓明基接手的重要因素。
只不過，在明基方面也是滿肚子委曲，李焜耀曾經強調，在2006年中以前將保障德國3,000名員工的工作權，事實上李焜耀信守承諾，的確做到了，明基對德國子公司裁員直至2006年7月甫開始進行。
但明基合併後接收西門子德國員工，當地的高薪勢必是明基支出的重擔之一，以西門子手機部門虧損的幅度，西門子給的嫁妝只夠撐數月，加上明基和西門子合作立時損失多家國際手機大廠的訂單，以及手機延遲推出種種經營困境，嚴重的虧損程度卻讓明基無法負荷，卻是擺在眼前的事實。
但是，再怎麼委曲都比不上這些曾隸屬西門子、後嫁入明基的德國員工感到被拋棄、很受傷的感覺，外電報導，明基宣布放棄德廠的新聞，許多員工還是在開車上班途中聽廣播得知。
員工的憤怒和難過除了向明基表達（明基德國廠員工在Kamp-Lintfort廠房外示威抗議）之外，不久後又將目標轉向過去老東家西門子。德國工會組織IG Metall率先宣佈有意對西門子提訴並聲請賠償，認為西門子在2005年出售手機部門予明基時，可能早已預料到手機部門日後將會不保，卻並未在根據德國法律基礎之下，給予員工這類交易應有的相關資訊。
Kleinfeld遭到輿論嚴厲的抨擊，外界認為這位重整企業毫不手軟的年輕執行長，當初只為了短期利益而拋棄手機部門；更糟的是，此時此刻的西門子，歷經Kleinfeld大刀裁員、出售部分營運部門之後，獲利明顯回春的榮景時刻，日前甚至宣布高階主管加薪3成的計畫，形成強烈對比。
英國金融時報（FT）指出，批評Kleinfeld和西門子的聲浪來自四面八方，甚至包括重量級人物，面臨前所未有的輿論壓力，包括宗教領袖和政界壓力，就連德國總理梅克爾（Angela Merkel）即致電Kleinfeld表達關切，也使得Kleinfeld立即採取行動已息眾怒，除了立即取消3成的加薪計畫，並撥出3,500萬歐元（約4,500萬美元）成為協助失業員工的基金，並開放西門子職缺優先給予明基行動德國子公司人員。
Kleinfeld向來給予外界年輕衝勁、富有海外色彩的經理人形象，對於資本市場持開放的態度，積極處置電信和手機等等不賺錢事業，如此具有美國企業管理風格早已對德國社會造成撞擊，但是對於偏向保護員工、注重傳統的德國工會和輿論界，或許早已感到不滿許久，不滿的情緒在此次的明基事件中爆發，因而造成當地社會如此震動。
過去重整的豐功偉業讓Kleinfeld一度受到投資市場的讚賞，這場風波卻讓Kleinfeld強勢重整作風踢到鐵板，在2007年上半達到獲利目標是Kleinfeld一上任向來的宗旨，但目前保護員工褔祉的意識再次抬頭之下，Kleinfeld未來要如此在這之中取得平衡，管理風格和西門子未來方向是否因而受到影響，是個嚴肅的議題。
[2006/10/05電子時報陳怡均]
