嵌入式設計的重要法則：科技不能脫離人性
上網時間 : 2006年04月28日
工程學是一門精密的學科。我們經過測試、測量、模擬等嚴謹的過程後，最後將產品創造出來。當遭遇到問題時，工程師會透過實際的規格、經驗以及經過時間考驗的原則，來解決它們。然而，當我們生產的產品交到一般的消費者手中後，這一切精密建構的價值似乎就瞬間瓦解了。
嵌入式系統就是這麼一項得同時滿足精密工程設計以及人性古怪本質的東西。無論我們怎麼小心謹慎地打造出最新設計的產品，將之呈現到消費者面前，但仍有許多料想不到的錯誤會出現。我們無法解釋為什麼會衍生出這麼多的混亂情況，而對消費者的生活造成影響。
只要稍微環顧一下我們的生活，就會發現有許多情況其實並不合理，但卻已經成為我們生活模式中的一部份。請考慮以下的這些事實。我們只需花 99分錢，就可以下載一首具備CD品質的完整歌曲，但區區10秒鐘的手機鈴聲，其售價卻要2.5美元。汽油比瓶裝水便宜，但卻沒有人抱怨Aquafina (礦泉水)太貴。同樣的，Wite-Out比12年份的蘇格蘭威士忌貴，Pentium處理器甚至比純金還貴。但顯然這些情況已廣泛被大眾接受，而且沒有絲毫異樣的感覺。
我們願意花更高的價格購買一件印有代表某個廠商LOGO的T恤，自願成為一間公司的活動招牌，但我們除了知道這間公司的品牌或接受它在各種行銷活動中帶給我們的印象之外，可能對它的其他部分毫無所悉。如果你頭腦夠清楚的話，這間公司其實應該付給我們廣告費用。
但這個世界就是如此，我們無法預測群體－甚至是個人－的行為模式。我們能隨心所欲的生活，其他人似乎也很樂於擁有這樣的自由度。而這正是讓我們這些嵌入式設計師日子難過的真正原因。
因為在一款新的電子產品交付到消費者手上時，他們常常會用超乎我們預期的奇怪方式來操作一項產品，也因此系統程式經常會有一些無法預期的錯誤出現。由於用戶已經形成了一種與過去我們解決問題類似的習慣，或是大部份用戶其實並不會去使用許多更新或看來較複雜的功能，所以我們新開發的最新功能就會完全被忽略。結果便是，普通的產品能夠熱賣，而擁有更好功能或更便宜的類似產品卻只能呆在倉庫中。當精密的工程學不得不對人類的本性低頭時，這真是一件讓人沮喪的事情。
從這些例子中，我們可以學到兩個教訓。首先，在設計任何產品的同時，必須考慮到可能出現的最差情況。因為我們無法預料當產品交付到使用者手上後，會以什麼方式使用，或是可能出現什麼狀況。因此，設計人員應該儘可能的考慮到各種錯誤情況，預料到一般人不能想到的，特別是當你是為消費者或終端市場設計產品時。第二，應該多聽取行銷人員的意見。這雖然聽起來很恐怖，但公司就是僱用他們來瞭解人性的。這些人可能不知道工程是什麼，或是完全無法瞭解技術，但他們較一般的研發人員有更多實際接觸客戶的機會，從他們那裡，或許可以得到你未曾設想到的資訊。
我們都知道，最好的產品並不一定是最暢銷的。然而，從整個嵌入式電子產業的發展歷程來看，一個有用的經驗法則告訴我們：更好，但不一定會更成功。科學家總是奢望有一個數學式的理想環境，但另一方面，工程師應該更多考慮到現實，因為這才是最大賣點。
星期五, 4月 28, 2006
鎖定高階手機市場的多核心OMAP2420晶片
鎖定高階手機市場的多核心OMAP2420晶片
上網時間 : 2006年04月28日
參加完最近的CTIA無線資訊科技暨娛樂展，在舊金山機場候機的時候，我利用片刻空閒回顧了今年的展會。讓我震驚的是儘管大部份出席的公司都有明確定位，但他們的定位卻都匯聚在同樣的主題上：語音、數據應用以及音樂和視訊，而且全都透過無線方式實現。這讓我在坐下來撰寫這篇關於德州儀器(TI)公司的產品OMAP2420應用處理器的評論時，稍微感到輕鬆一些，因為這個共同的主題正好總結了TI在這個領域對自己的定位。
OMAP2420適合採用Linux、Windows和Symbian作業系統(OS)的高階手機。它是OMAP 2系列產品中的第一款，而OMAP2系列最終將會朝結合『數據機和應用處理器’的方向發展。或許這款晶片最吸引人的地方就是多處理器核心，其中包含了 330MHz的ARM 11 RISC、220MHz的TI C55 DSP、內含ARM7的影像和視訊處理器，以及Imagination Technologies公司可支援166MHz行動DDR SDRAM的3D繪圖處理器。該晶片還整合了顯示和相機控製器、SDRAM和快閃記憶體控製器，並附加了60個以上的週邊控製器。OMAP 2420能為高階多媒體應用提供強大支援，這些應用包括30fps通用中間格式(CIF)的視訊會議、30fps的VGA編解碼、VGA和TV顯示，以及 300萬畫素以上的相機。內含該晶片的手機已進入設計階段，預估很快就會上市。
與TI前幾代OMAP應用處理器相較，2420最關鍵的設計差異就在於採用的製程由130nm升級到了90nm。另外，2420中ARM 核心的性能也有所改善：過去的OMAP晶片最高只能支援220MHz，而2420支援的速度提高到了330MHz。在2420中，TI提升了快取記憶體容量和總記憶體頻寬，此外還用ARM11 RISC取代了ARM9。
OMAP2420的3D繪圖性能提高了40到50倍，視訊性能也提高了一個數量級。而且其平行處理功能使多任務處理能力更強大。
2420是一款多核心設計晶片，TI已清楚地宣佈今後將根據應用需求儘可能支援多核心的發展。看來TI似乎已將平行處理或多核心處理作為通向手機應用的未來之路。
2420的特殊佈局層採用了TI的多引擎處理和電源管理功能。TI開始轉向採用一種稱為開放核心協議(OCP)的標準化互連方法，OCP隸屬於獨立的非營利標準組織OCP-IP。
OCP促進了核心再使用，而且使核心能夠獨立於整合子系統之外。OCP也實現了一組適用於整個晶片的時序規則以及一組驗證工具。如果設計期間有需求，它允許IP模組在系統內移動，這將使系統分析和晶片除錯更簡單和直接。
OMAP2420的電源管理技術能針對每一種具體應用來最佳化處理器功耗。在晶片級，TI將多個電源域組合在一起，每個域都能切斷電源至零漏電，因而大幅延長了電池壽命。OMAP2420中採用的許多電源管理技術都是TI新型SmartReflex技術中的一部份。
在電晶體和軟體級，TI尤其關注滿足零漏電水準。運用策略佈局整個晶片上的電源開關，該架構能對不同的域單獨斷電，因而協助TI達到所需晶片粒度。此外，還有一些特殊的嵌入式「diode-footed SRAM」開關，用於減少嵌入式記憶體的功耗。
由於終端用戶的功率使用情況可能產生動態變化，因此TI透過調整電壓和頻率，針對不同的應用採用軟體可程式功耗模式。例如，定義「切斷」模式就可以進入最低功耗狀態。
在針對OMAP2420的分析中，我們已經找到了TI的二階段(two-pass)電源開關控制電路，目前正針對該控制電路對自動佈線電路中整個電源管理系統的影響進行分析。在對矽晶片的分析中，我們已發現了ARM核心、DSP核心與繪圖加速器的位置。另外，我們還確認了一些可能是記憶體控製器、TMS320C55x DSP、電源管理模組以及影像視訊加速器的位置。
2420中有5種記憶體類型，所有的嵌入式記憶體加起來幾乎佔晶片面積的1/4，而OMAP1710內的4種不同記憶體類型大約佔晶片的17%。OMAP2420大約比OMAP1710晶片大1.9倍，因此，其更高的整合度也要求在晶片面積上做權衡。
從軟體角度來看，TI的程式碼從兩方面協助管理電源：其一，軟體透過監控工作負載，能夠知道正在執行的是哪種應用；其二，軟體還能收集統計資訊，以確定工作量情況。這將使晶片能夠根據實際使用模式進行基於預測的電源管理。
TI正努力使OMAP向65nm製程轉換，這會產生一些額外的製程問題影響晶片的漏電。我們都知道，TI擁有好幾種90nm製程技術：有些採用高漏電電晶體，有些採用低漏電電晶體；因此可以推斷，TI在65nm製程上會繼續採取這一策略。另外，TI能在系統級對額外的漏電流進行補償，所以我們期待TI為解決65nm的漏電問題提出一些獨特的電路實現方法。
TWL92230是讓2420電源管理更完美的一款配套電源管理元件。它採用250nm類比BiCMOS製程設計，能提供一些特殊功能，例如板上電壓調整以及DC/DC轉換，可用來彌補2420的功能。
圖1： TI OMAP2420架構圖；多處理器核心是TI OMAP2420設計核心。
TWL92230確實是專為與2420配套使用而設計，它還包含一些適用於最新OMAP的特殊保護機制，例如晶片發熱測溫儀及過熱斷電保護。其中過熱斷電保護允許TWL92230切斷其DC/DC轉換器，然後向2420發送一個中斷訊號。由於手持式設備外形變小，這些保護機制都成為必要功能。
TWL92230還將許多週邊晶片和分離式元件整合到單晶片中。
在2420研發過程中，TI克服了無數困難。據他們透露，在最終設計核准前，2420的版圖是最複雜最具挑戰性的。但這個計劃在最艱難的時刻仍持續進行，並在晶片驗證時採用了最新測試版的標準工具。
OMAP2420中的記憶體
TI支援在OMAP2040上進行封裝層疊(PoP)方式的記憶體堆疊。PoP是指直接在一個封裝上疊放另一個封裝，二者透過封裝材料直接相連。然而記憶體堆疊仍有一些問題。由於漏電流會產生熱量，因此在OMAP2420上放置另一顆晶片會增加整個系統的發熱。
解決這種問題就是SmartReflex技術的專長了。為保證相容性和穩定性，TI就PoP或標準裸晶堆疊形式模擬了OMAP2420與不同廠牌之SRAM或行動DDR元件連接的情況。
從TI的角度來看，PoP是一種商業模式，因為PoP促使客戶與記憶體廠商進行協商，如此TI就不必侷限於支援某一種特定的記憶體。
三星最新的NAND快閃記憶體元件也引發了一個問題：能夠堆疊接觸的記憶體總量是否有限制。因為NAND快閃記憶體和NOR快閃記憶體似乎都很盛行，所以有人可能會懷疑，用戶到底會採用哪種記憶體配置呢？其實不必擔心，因為TI支援包括高達1GB的NAND或NOR快閃記憶體以及高達1GB 的行動DDR在內的各種快閃記憶體配置和快閃記憶體類型。即使NAND快閃記憶體在高階手機的大容量記憶體應用中更受歡迎，TI仍將NOR視為NAND的競爭者。
總而言之，TI已經將利用OMAP2420進行設計的能力發揮到極至，甚至能滿足一些他們認為即將出現的更新奇的應用要求。例如在執行高品質音訊應用的同時執行高品質的3D遊戲，還要用OMAP2420來控制一個標準電視進行全螢幕遊戲。依照TI的說法，這種應用將會變得普遍。同時，TI 還宣稱OMAP2420能在兩台顯示器上同時執行繪圖和視訊處理，且能利用同一套記憶體，在一個高階作業系統上平行執行音訊、視訊和3D遊戲。
儘管TI非常積極推動OMAP2420上市，但在這個領域，2420並非沒有競爭者。Broadcom今年推出了其BCM2705多媒體處理器，Nvidia與ATI也在持續開發這類產品與TI競爭。此外，Qualcomm也持續關注如何整合高階多媒體功能和基頻。
但透過OMAP 2420，TI已將其整體整合度和功能性又向前推進了一步。我們期待著2420能協助TI持續保持其在應用處理器領域的領先地位。
OMAP2420將首先用於高階手機，並隨市場發展而進入低階手機。具有該處理器的手機將在一到兩個月內上市。
作者簡介：
Peter DiPaolo是Semiconductor Insights的TECHinsights集團的技術經理，他的email是peterd@semiconductor.com
作者：Peter DiPaolo
技術經理
TECHinsights
上網時間 : 2006年04月28日
參加完最近的CTIA無線資訊科技暨娛樂展，在舊金山機場候機的時候，我利用片刻空閒回顧了今年的展會。讓我震驚的是儘管大部份出席的公司都有明確定位，但他們的定位卻都匯聚在同樣的主題上：語音、數據應用以及音樂和視訊，而且全都透過無線方式實現。這讓我在坐下來撰寫這篇關於德州儀器(TI)公司的產品OMAP2420應用處理器的評論時，稍微感到輕鬆一些，因為這個共同的主題正好總結了TI在這個領域對自己的定位。
OMAP2420適合採用Linux、Windows和Symbian作業系統(OS)的高階手機。它是OMAP 2系列產品中的第一款，而OMAP2系列最終將會朝結合『數據機和應用處理器’的方向發展。或許這款晶片最吸引人的地方就是多處理器核心，其中包含了 330MHz的ARM 11 RISC、220MHz的TI C55 DSP、內含ARM7的影像和視訊處理器，以及Imagination Technologies公司可支援166MHz行動DDR SDRAM的3D繪圖處理器。該晶片還整合了顯示和相機控製器、SDRAM和快閃記憶體控製器，並附加了60個以上的週邊控製器。OMAP 2420能為高階多媒體應用提供強大支援，這些應用包括30fps通用中間格式(CIF)的視訊會議、30fps的VGA編解碼、VGA和TV顯示，以及 300萬畫素以上的相機。內含該晶片的手機已進入設計階段，預估很快就會上市。
與TI前幾代OMAP應用處理器相較，2420最關鍵的設計差異就在於採用的製程由130nm升級到了90nm。另外，2420中ARM 核心的性能也有所改善：過去的OMAP晶片最高只能支援220MHz，而2420支援的速度提高到了330MHz。在2420中，TI提升了快取記憶體容量和總記憶體頻寬，此外還用ARM11 RISC取代了ARM9。
OMAP2420的3D繪圖性能提高了40到50倍，視訊性能也提高了一個數量級。而且其平行處理功能使多任務處理能力更強大。
2420是一款多核心設計晶片，TI已清楚地宣佈今後將根據應用需求儘可能支援多核心的發展。看來TI似乎已將平行處理或多核心處理作為通向手機應用的未來之路。
2420的特殊佈局層採用了TI的多引擎處理和電源管理功能。TI開始轉向採用一種稱為開放核心協議(OCP)的標準化互連方法，OCP隸屬於獨立的非營利標準組織OCP-IP。
OCP促進了核心再使用，而且使核心能夠獨立於整合子系統之外。OCP也實現了一組適用於整個晶片的時序規則以及一組驗證工具。如果設計期間有需求，它允許IP模組在系統內移動，這將使系統分析和晶片除錯更簡單和直接。
OMAP2420的電源管理技術能針對每一種具體應用來最佳化處理器功耗。在晶片級，TI將多個電源域組合在一起，每個域都能切斷電源至零漏電，因而大幅延長了電池壽命。OMAP2420中採用的許多電源管理技術都是TI新型SmartReflex技術中的一部份。
在電晶體和軟體級，TI尤其關注滿足零漏電水準。運用策略佈局整個晶片上的電源開關，該架構能對不同的域單獨斷電，因而協助TI達到所需晶片粒度。此外，還有一些特殊的嵌入式「diode-footed SRAM」開關，用於減少嵌入式記憶體的功耗。
由於終端用戶的功率使用情況可能產生動態變化，因此TI透過調整電壓和頻率，針對不同的應用採用軟體可程式功耗模式。例如，定義「切斷」模式就可以進入最低功耗狀態。
在針對OMAP2420的分析中，我們已經找到了TI的二階段(two-pass)電源開關控制電路，目前正針對該控制電路對自動佈線電路中整個電源管理系統的影響進行分析。在對矽晶片的分析中，我們已發現了ARM核心、DSP核心與繪圖加速器的位置。另外，我們還確認了一些可能是記憶體控製器、TMS320C55x DSP、電源管理模組以及影像視訊加速器的位置。
2420中有5種記憶體類型，所有的嵌入式記憶體加起來幾乎佔晶片面積的1/4，而OMAP1710內的4種不同記憶體類型大約佔晶片的17%。OMAP2420大約比OMAP1710晶片大1.9倍，因此，其更高的整合度也要求在晶片面積上做權衡。
從軟體角度來看，TI的程式碼從兩方面協助管理電源：其一，軟體透過監控工作負載，能夠知道正在執行的是哪種應用；其二，軟體還能收集統計資訊，以確定工作量情況。這將使晶片能夠根據實際使用模式進行基於預測的電源管理。
TI正努力使OMAP向65nm製程轉換，這會產生一些額外的製程問題影響晶片的漏電。我們都知道，TI擁有好幾種90nm製程技術：有些採用高漏電電晶體，有些採用低漏電電晶體；因此可以推斷，TI在65nm製程上會繼續採取這一策略。另外，TI能在系統級對額外的漏電流進行補償，所以我們期待TI為解決65nm的漏電問題提出一些獨特的電路實現方法。
TWL92230是讓2420電源管理更完美的一款配套電源管理元件。它採用250nm類比BiCMOS製程設計，能提供一些特殊功能，例如板上電壓調整以及DC/DC轉換，可用來彌補2420的功能。
圖1： TI OMAP2420架構圖；多處理器核心是TI OMAP2420設計核心。
TWL92230確實是專為與2420配套使用而設計，它還包含一些適用於最新OMAP的特殊保護機制，例如晶片發熱測溫儀及過熱斷電保護。其中過熱斷電保護允許TWL92230切斷其DC/DC轉換器，然後向2420發送一個中斷訊號。由於手持式設備外形變小，這些保護機制都成為必要功能。
TWL92230還將許多週邊晶片和分離式元件整合到單晶片中。
在2420研發過程中，TI克服了無數困難。據他們透露，在最終設計核准前，2420的版圖是最複雜最具挑戰性的。但這個計劃在最艱難的時刻仍持續進行，並在晶片驗證時採用了最新測試版的標準工具。
OMAP2420中的記憶體
TI支援在OMAP2040上進行封裝層疊(PoP)方式的記憶體堆疊。PoP是指直接在一個封裝上疊放另一個封裝，二者透過封裝材料直接相連。然而記憶體堆疊仍有一些問題。由於漏電流會產生熱量，因此在OMAP2420上放置另一顆晶片會增加整個系統的發熱。
解決這種問題就是SmartReflex技術的專長了。為保證相容性和穩定性，TI就PoP或標準裸晶堆疊形式模擬了OMAP2420與不同廠牌之SRAM或行動DDR元件連接的情況。
從TI的角度來看，PoP是一種商業模式，因為PoP促使客戶與記憶體廠商進行協商，如此TI就不必侷限於支援某一種特定的記憶體。
三星最新的NAND快閃記憶體元件也引發了一個問題：能夠堆疊接觸的記憶體總量是否有限制。因為NAND快閃記憶體和NOR快閃記憶體似乎都很盛行，所以有人可能會懷疑，用戶到底會採用哪種記憶體配置呢？其實不必擔心，因為TI支援包括高達1GB的NAND或NOR快閃記憶體以及高達1GB 的行動DDR在內的各種快閃記憶體配置和快閃記憶體類型。即使NAND快閃記憶體在高階手機的大容量記憶體應用中更受歡迎，TI仍將NOR視為NAND的競爭者。
總而言之，TI已經將利用OMAP2420進行設計的能力發揮到極至，甚至能滿足一些他們認為即將出現的更新奇的應用要求。例如在執行高品質音訊應用的同時執行高品質的3D遊戲，還要用OMAP2420來控制一個標準電視進行全螢幕遊戲。依照TI的說法，這種應用將會變得普遍。同時，TI 還宣稱OMAP2420能在兩台顯示器上同時執行繪圖和視訊處理，且能利用同一套記憶體，在一個高階作業系統上平行執行音訊、視訊和3D遊戲。
儘管TI非常積極推動OMAP2420上市，但在這個領域，2420並非沒有競爭者。Broadcom今年推出了其BCM2705多媒體處理器，Nvidia與ATI也在持續開發這類產品與TI競爭。此外，Qualcomm也持續關注如何整合高階多媒體功能和基頻。
但透過OMAP 2420，TI已將其整體整合度和功能性又向前推進了一步。我們期待著2420能協助TI持續保持其在應用處理器領域的領先地位。
OMAP2420將首先用於高階手機，並隨市場發展而進入低階手機。具有該處理器的手機將在一到兩個月內上市。
作者簡介：
Peter DiPaolo是Semiconductor Insights的TECHinsights集團的技術經理，他的email是peterd@semiconductor.com
作者：Peter DiPaolo
技術經理
TECHinsights
無線設備終極篇：無線功率傳輸
無線設備終極篇：無線功率傳輸
上網時間 : 2006年04月28日
今天各式各樣備受吹捧的無線類小玩意稱為無線「傳遞」設備或許更為恰當，因為從某方面來說，它們仍然需要借助一條導線把電源從牆上的插座引入設備中。而事實上，人們早已能夠利用無線方式將數百千瓦的功率成功進行遠距離傳輸。雖然對無線功率傳輸的關注一直以來都集中在兆瓦級(如太陽能收集)或毫瓦級(如 RFID)，但是現在是時候將這項技術引入到各種便攜式無線應用中。
無線功率傳輸發展史
通過波束髮射能量的想法並不新奇。早在1899年，Nikola Tesla在Wardenclyffe進行的無線功率傳輸實驗就證明，可以在沒有導線的情況下點亮25英里以外的氖氣照明燈。
而創建於1934年的美國聯邦通訊委員會(FCC)，則將2.4-2.5GHz的頻段作為工業、科學和醫療(ISM)領域的保留頻段，從而使人們可以在該範圍進行重大意義的科學研究。二戰期間，利用磁電管將電能轉換成微波的技術被成功開發。但是將微波轉回電流的方法直到1964年才被發現，在這一年裡，William C. Brown成功驗證了一個可以把微波轉換成電流的矽整流二極管天線。
1968年，Peter Glaser提出了在功率級別遠低於國際安全標準的條件下，利用微波從太陽能動力衛星向地面傳輸功率的想法；而在1987年10月7日的一項固定高海拔中繼平台(SHARP)實驗中，一架小型飛機依靠RF波束提供的能量在空中飛行。此次飛行首開國際航空聯盟同類實驗的先河。
最後在1995年，NASA設立了一個集科研、技術和投資學習於一身的250MW太陽能動力系統(SPS)，而日本的目標則是在2025年建立一個低成本的示範模型。
波束功率傳輸原理
通過定向天線發射RF功率相對來是一個無損過程，產出效率大概在85%左右，足以與任一款高性能的開關調節器相媲美。兩個天線之間的能量傳輸效率由天線的尺寸、RF波波長以及天線間的距離來決定(這裡為了簡化問題假定無傳輸損耗，因此方程中不包含波束強度)。如果設發射天線直徑為DT、接收天線直徑為DR、RF波長為λ(λ=1/f，f為RF頻率)、天線距離為H，而k則作為比例係數(通常選擇1.2)，我們可以得到：
DTDR = 2kλH [1]
很自然，我們還會考慮功率密度問題。例如，FDA強制規定在距微波爐表面兩英吋處，每平方釐米的微波輻射應為5毫瓦。除了滿足方程[1]外，這樣的安全要求可能會對天線尺寸的小型化有所限制。
無繩功率傳輸
無繩功率傳輸的需求前景非常明朗。目前有關實現方面的技術問題已經基本解決，現在需要努力的，就是將該技術從大規模的兆瓦級和毫瓦級應用向便攜式計算、消費和通訊設備領域擴展。由於沒有了信號線，所以無線數據傳輸設備中的電源線就顯得異常突兀和刺眼。例如，既然今天的平板電視可以掛在牆上，那麼如果電源也可以不用插到牆上的插座就能獲得那就太棒了。
未來發展
繼收集周圍環境中的雜散功率之後，波束功率傳輸應該是接下來要做的事情。從工業角度來看，功率收集本身雖然是一個新概念，但是現在已經逐步被技術人員所接受。
事實上一些人可能會認為，在目前的狀況下，將「收集」表述成「淨化」更為恰當，因為這個概念主要是對漂浮在空氣中的雜散能量進行搜索和收集。雖然當前的能量收集技術主要關注於功率鏈的接收端，但是波束功率傳輸卻稱得上是真正的工業級能量收集，它從源頭開始考慮發射到收集的整個過程，從「能量在你能發現它的地方」轉變為「能量在你以無線方式設置它的地方」。
作者：Reno Rossetti
集成電路部門戰略總監
飛兆半導體
上網時間 : 2006年04月28日
今天各式各樣備受吹捧的無線類小玩意稱為無線「傳遞」設備或許更為恰當，因為從某方面來說，它們仍然需要借助一條導線把電源從牆上的插座引入設備中。而事實上，人們早已能夠利用無線方式將數百千瓦的功率成功進行遠距離傳輸。雖然對無線功率傳輸的關注一直以來都集中在兆瓦級(如太陽能收集)或毫瓦級(如 RFID)，但是現在是時候將這項技術引入到各種便攜式無線應用中。
無線功率傳輸發展史
通過波束髮射能量的想法並不新奇。早在1899年，Nikola Tesla在Wardenclyffe進行的無線功率傳輸實驗就證明，可以在沒有導線的情況下點亮25英里以外的氖氣照明燈。
而創建於1934年的美國聯邦通訊委員會(FCC)，則將2.4-2.5GHz的頻段作為工業、科學和醫療(ISM)領域的保留頻段，從而使人們可以在該範圍進行重大意義的科學研究。二戰期間，利用磁電管將電能轉換成微波的技術被成功開發。但是將微波轉回電流的方法直到1964年才被發現，在這一年裡，William C. Brown成功驗證了一個可以把微波轉換成電流的矽整流二極管天線。
1968年，Peter Glaser提出了在功率級別遠低於國際安全標準的條件下，利用微波從太陽能動力衛星向地面傳輸功率的想法；而在1987年10月7日的一項固定高海拔中繼平台(SHARP)實驗中，一架小型飛機依靠RF波束提供的能量在空中飛行。此次飛行首開國際航空聯盟同類實驗的先河。
最後在1995年，NASA設立了一個集科研、技術和投資學習於一身的250MW太陽能動力系統(SPS)，而日本的目標則是在2025年建立一個低成本的示範模型。
波束功率傳輸原理
通過定向天線發射RF功率相對來是一個無損過程，產出效率大概在85%左右，足以與任一款高性能的開關調節器相媲美。兩個天線之間的能量傳輸效率由天線的尺寸、RF波波長以及天線間的距離來決定(這裡為了簡化問題假定無傳輸損耗，因此方程中不包含波束強度)。如果設發射天線直徑為DT、接收天線直徑為DR、RF波長為λ(λ=1/f，f為RF頻率)、天線距離為H，而k則作為比例係數(通常選擇1.2)，我們可以得到：
DTDR = 2kλH [1]
很自然，我們還會考慮功率密度問題。例如，FDA強制規定在距微波爐表面兩英吋處，每平方釐米的微波輻射應為5毫瓦。除了滿足方程[1]外，這樣的安全要求可能會對天線尺寸的小型化有所限制。
無繩功率傳輸
無繩功率傳輸的需求前景非常明朗。目前有關實現方面的技術問題已經基本解決，現在需要努力的，就是將該技術從大規模的兆瓦級和毫瓦級應用向便攜式計算、消費和通訊設備領域擴展。由於沒有了信號線，所以無線數據傳輸設備中的電源線就顯得異常突兀和刺眼。例如，既然今天的平板電視可以掛在牆上，那麼如果電源也可以不用插到牆上的插座就能獲得那就太棒了。
未來發展
繼收集周圍環境中的雜散功率之後，波束功率傳輸應該是接下來要做的事情。從工業角度來看，功率收集本身雖然是一個新概念，但是現在已經逐步被技術人員所接受。
事實上一些人可能會認為，在目前的狀況下，將「收集」表述成「淨化」更為恰當，因為這個概念主要是對漂浮在空氣中的雜散能量進行搜索和收集。雖然當前的能量收集技術主要關注於功率鏈的接收端，但是波束功率傳輸卻稱得上是真正的工業級能量收集，它從源頭開始考慮發射到收集的整個過程，從「能量在你能發現它的地方」轉變為「能量在你以無線方式設置它的地方」。
作者：Reno Rossetti
集成電路部門戰略總監
飛兆半導體
星期三, 4月 26, 2006
四天完成兩起大併購案 明基回歸主力業務
四天完成兩起大併購案 明基回歸主力業務
收購西門子手機業務剛剛過去半年，明基又在4天之內閃電完成了兩起世界級併購案。
先是4月7日，明基旗下的全球第三大液晶面板製造商友達光電宣布與廣輝電子合併，由此帶來的變化是，其液晶面板全球市佔率一舉提升到19.4%，基本已經接近於傳統兩強三星與LG飛利浦的水平。緊接著，4月10日，明基以新台幣12億元(約合3億元人民幣)將其光存儲製造業務出售給建興電子，並獲得建興電子 13%的股份。
簡單的一進一出，已能看出明基將把更多的精力放於主力業務。
目標：核心業務更強
廣達集團董事長林百里一直說：「之所以合併是因為李?耀每次碰面，都問要不要結婚，弄得我心癢癢的。」並表示「兩家公司合併，市佔率更大，產品更多，成本更有效率。兩家幹部都很支持這個案子，很有信心，要請老同學好好帶領公司大幅前進。」
與此同時，友達最大的競爭對手、奇美電子董事長廖錦祥則表示，友達董事長李?耀真是超人，並完西門子又並廣輝！對友達與廣輝合併一事，廖錦祥表示樂觀其成。
為何明基短短半年連續發動三次世界級併購，且每番出手均引發巨大的震動？
對此，明基中國營銷總部總經理曾文祺表示，不論收購西門子手機，還是併購廣輝，又或攜手建興整合光存儲製造，明基一連串資源重組，考慮的都是如何讓明基各事業成為全球數一數二的產品線。「就像前GE總裁傑克@韋爾奇的經營之道一樣，能做到全世界前兩強的事業才留在企業，而分或合的背後更深層的出發點則是如何為華人品牌創造強大競爭力，讓BenQ站上世界品牌舞台，接受全球消費選擇和美學目光的洗禮。」
事實上，一個更大的液晶版圖已經在明基的籌劃當中，這從明基的發展過程也可見一斑。
對於大多數製造型企業而言，不斷擴大經濟規模、降低生產成本，或許是最主要的思維模式和競爭手段，而明基在20餘年企業發展過程中，同樣也經歷了這樣一個階段。在1984(企業成立)至1991年間，明基以OEM代工業務為主，形成了強大的生產製造能力，在1991至2001十年間，明基又透過多元化的技術投資，跨足3C科技領域，逐漸形成「水平整合+專業分工」的集團架構，伴隨研究設計與市場營銷團隊的建立，明基業務形態又轉向具有更高附加值的「ODM代工設計生產」。深耕技術，以及將近20年的經驗積累，為明基進入21世紀以後自創BenQ品牌，並且快速起飛奠定了紮實的基礎。
所以，對明基來說打造自有品牌早已是既定戰略，而手機快速消費的特性、與生活緊密結合的廣度，註定其成為品牌價值最理想的載體。收購西門子手機不但補強明基通訊事業，更將BenQ品牌規模整整放大兩倍，也將帶動其它事業群一同成長。
在積極進軍手機產業的同時，明基另一方面也充分落實聚焦策略，包括解散子公司和心光通等非核心事業的手段在內，希望以主要資源集中於品牌經營和3C事業。友達併購廣輝以及向建興出售光存儲製造，無不為品牌發展策略和3C服務。前者進一步強化明基在面板領域內的產業地位，為明基三大事業支柱提供核心技術與關鍵零組件，而後者不僅有助於降低成本，更為品牌經營放開了手腳。
布局：5C架構下 均衡發展3C
儘管手機已成為明基最重要的產品，然而明基的目標卻是要成為「5C架構下均衡發展3C的公司」。包括將光存儲業務出售給建興電子，也與此布局有關。
經由這次策略整合，建興電子未來將成為明基電通光存儲產品製造商，而明基將更專注於自有品牌的經營。雙方建立長期策略合作夥伴關係，徹底擺脫單打獨鬥的局面，不僅有助於成就彼此世界級的競爭力，更有望在日韓企業環伺的產業競爭態勢中，再創華人品牌奇蹟。
對此，建興電子董事長宋恭源也表示，建興與明基攜手合作，建興將以其擅長的製造與研發能力，以及在代工市場上的競爭優勢，發揮製造整合、擴大生產規模及市場佔有率等多重效益，進一步夯實世界級光存儲製造大廠的產業地位。明基電通董事長李?耀則表示，在攜手建興後明基未來將更加專注於3C事業與光存儲品牌經營，同時也很樂見國內廠商朝這樣的合作方向努力，讓原本競爭的兩家公司成為合作關係，不僅為雙方締造雙贏局面，也為華人品牌打造世界級競爭力。
在此次製造業務整合案中，建興電子將取得明基電通旗下光存儲事業部代工及製造業務，包括產品製造、產品相關技術與專利授權等，而明基電通將從此次合作案中取得約新台幣12億元現金，以及建興電子13%的股權，並將正式進入建興電子董事會，預計取得兩個董事席位。身為近年來國內少數真正橫跨3C科技領域的標竿企業，明基電通一方面投身核心技術研發領域，另一方面全力打造品牌，積極向「微笑曲線」上揚的兩端延展。
事實上，明基消費電子事業群以及信息產品事業群各自擁有箭頭產品，分別帶動其它產品線快速成長，而BenQ要想成為能夠影響消費者生活形態的品牌，單靠手機還遠遠不夠。為均衡3C發展，明基不斷鞏固友達光電在面板業界的產業地位，成為5C策略重要一環。
在5C策略中，以友達為代表的核心技術與關鍵零組件(Crystal)，被放在三大事業支柱的中心位置。因為不論手機產品、消費類電子產品又或是信息類產品，都需要顯示界面，而併購廣輝讓新友達在各個尺寸的面板上，都具有了世界級的競爭力。
曾文祺表示，品牌經營(Cool Brand)已成明基發展的重中之重，與Communications(通訊)、Consumer Electronics(消費電子)、Computing(計算)三大事業支柱以及以液晶顯示為代表的核心技術，共同構成明基企業發展的5C策略。
舉例來說，液晶電視是明基在消費電子產業中最為看好的一個明星產品，同樣也是友達目前傾力開發的強項。將友達放入明基5C策略的核心，必然使明基與友達上下游的整合關係變得愈來愈強。在為明基3C事業提供技術支持以外，廣輝與友達的整合也為雙方母集團在產能合作、關鍵零組件等方面開展策略合作打開了大門。
曾文祺強調說，明基半年來的三次併購，都是在為3C產業做相關運動，這些看似不相關的行為，其實是明基在悄然布局3C產業鏈。對媒體關於明基下一個剝離對象的詢問，曾文祺只是回答稱，「凡是和我們的核心相關的就是我們要留的。」
【2006/04/26 電腦商情報鄭凱】
收購西門子手機業務剛剛過去半年，明基又在4天之內閃電完成了兩起世界級併購案。
先是4月7日，明基旗下的全球第三大液晶面板製造商友達光電宣布與廣輝電子合併，由此帶來的變化是，其液晶面板全球市佔率一舉提升到19.4%，基本已經接近於傳統兩強三星與LG飛利浦的水平。緊接著，4月10日，明基以新台幣12億元(約合3億元人民幣)將其光存儲製造業務出售給建興電子，並獲得建興電子 13%的股份。
簡單的一進一出，已能看出明基將把更多的精力放於主力業務。
目標：核心業務更強
廣達集團董事長林百里一直說：「之所以合併是因為李?耀每次碰面，都問要不要結婚，弄得我心癢癢的。」並表示「兩家公司合併，市佔率更大，產品更多，成本更有效率。兩家幹部都很支持這個案子，很有信心，要請老同學好好帶領公司大幅前進。」
與此同時，友達最大的競爭對手、奇美電子董事長廖錦祥則表示，友達董事長李?耀真是超人，並完西門子又並廣輝！對友達與廣輝合併一事，廖錦祥表示樂觀其成。
為何明基短短半年連續發動三次世界級併購，且每番出手均引發巨大的震動？
對此，明基中國營銷總部總經理曾文祺表示，不論收購西門子手機，還是併購廣輝，又或攜手建興整合光存儲製造，明基一連串資源重組，考慮的都是如何讓明基各事業成為全球數一數二的產品線。「就像前GE總裁傑克@韋爾奇的經營之道一樣，能做到全世界前兩強的事業才留在企業，而分或合的背後更深層的出發點則是如何為華人品牌創造強大競爭力，讓BenQ站上世界品牌舞台，接受全球消費選擇和美學目光的洗禮。」
事實上，一個更大的液晶版圖已經在明基的籌劃當中，這從明基的發展過程也可見一斑。
對於大多數製造型企業而言，不斷擴大經濟規模、降低生產成本，或許是最主要的思維模式和競爭手段，而明基在20餘年企業發展過程中，同樣也經歷了這樣一個階段。在1984(企業成立)至1991年間，明基以OEM代工業務為主，形成了強大的生產製造能力，在1991至2001十年間，明基又透過多元化的技術投資，跨足3C科技領域，逐漸形成「水平整合+專業分工」的集團架構，伴隨研究設計與市場營銷團隊的建立，明基業務形態又轉向具有更高附加值的「ODM代工設計生產」。深耕技術，以及將近20年的經驗積累，為明基進入21世紀以後自創BenQ品牌，並且快速起飛奠定了紮實的基礎。
所以，對明基來說打造自有品牌早已是既定戰略，而手機快速消費的特性、與生活緊密結合的廣度，註定其成為品牌價值最理想的載體。收購西門子手機不但補強明基通訊事業，更將BenQ品牌規模整整放大兩倍，也將帶動其它事業群一同成長。
在積極進軍手機產業的同時，明基另一方面也充分落實聚焦策略，包括解散子公司和心光通等非核心事業的手段在內，希望以主要資源集中於品牌經營和3C事業。友達併購廣輝以及向建興出售光存儲製造，無不為品牌發展策略和3C服務。前者進一步強化明基在面板領域內的產業地位，為明基三大事業支柱提供核心技術與關鍵零組件，而後者不僅有助於降低成本，更為品牌經營放開了手腳。
布局：5C架構下 均衡發展3C
儘管手機已成為明基最重要的產品，然而明基的目標卻是要成為「5C架構下均衡發展3C的公司」。包括將光存儲業務出售給建興電子，也與此布局有關。
經由這次策略整合，建興電子未來將成為明基電通光存儲產品製造商，而明基將更專注於自有品牌的經營。雙方建立長期策略合作夥伴關係，徹底擺脫單打獨鬥的局面，不僅有助於成就彼此世界級的競爭力，更有望在日韓企業環伺的產業競爭態勢中，再創華人品牌奇蹟。
對此，建興電子董事長宋恭源也表示，建興與明基攜手合作，建興將以其擅長的製造與研發能力，以及在代工市場上的競爭優勢，發揮製造整合、擴大生產規模及市場佔有率等多重效益，進一步夯實世界級光存儲製造大廠的產業地位。明基電通董事長李?耀則表示，在攜手建興後明基未來將更加專注於3C事業與光存儲品牌經營，同時也很樂見國內廠商朝這樣的合作方向努力，讓原本競爭的兩家公司成為合作關係，不僅為雙方締造雙贏局面，也為華人品牌打造世界級競爭力。
在此次製造業務整合案中，建興電子將取得明基電通旗下光存儲事業部代工及製造業務，包括產品製造、產品相關技術與專利授權等，而明基電通將從此次合作案中取得約新台幣12億元現金，以及建興電子13%的股權，並將正式進入建興電子董事會，預計取得兩個董事席位。身為近年來國內少數真正橫跨3C科技領域的標竿企業，明基電通一方面投身核心技術研發領域，另一方面全力打造品牌，積極向「微笑曲線」上揚的兩端延展。
事實上，明基消費電子事業群以及信息產品事業群各自擁有箭頭產品，分別帶動其它產品線快速成長，而BenQ要想成為能夠影響消費者生活形態的品牌，單靠手機還遠遠不夠。為均衡3C發展，明基不斷鞏固友達光電在面板業界的產業地位，成為5C策略重要一環。
在5C策略中，以友達為代表的核心技術與關鍵零組件(Crystal)，被放在三大事業支柱的中心位置。因為不論手機產品、消費類電子產品又或是信息類產品，都需要顯示界面，而併購廣輝讓新友達在各個尺寸的面板上，都具有了世界級的競爭力。
曾文祺表示，品牌經營(Cool Brand)已成明基發展的重中之重，與Communications(通訊)、Consumer Electronics(消費電子)、Computing(計算)三大事業支柱以及以液晶顯示為代表的核心技術，共同構成明基企業發展的5C策略。
舉例來說，液晶電視是明基在消費電子產業中最為看好的一個明星產品，同樣也是友達目前傾力開發的強項。將友達放入明基5C策略的核心，必然使明基與友達上下游的整合關係變得愈來愈強。在為明基3C事業提供技術支持以外，廣輝與友達的整合也為雙方母集團在產能合作、關鍵零組件等方面開展策略合作打開了大門。
曾文祺強調說，明基半年來的三次併購，都是在為3C產業做相關運動，這些看似不相關的行為，其實是明基在悄然布局3C產業鏈。對媒體關於明基下一個剝離對象的詢問，曾文祺只是回答稱，「凡是和我們的核心相關的就是我們要留的。」
【2006/04/26 電腦商情報鄭凱】
星期一, 4月 24, 2006
Symbian之父暢談手機操作系統發展
Symbian之父暢談手機操作系統發展
上網時間 : 2006年04月24日
本期精英訪談將介紹Symbian操作系統的開發者、手機服務公司「有問必答(AQA)」的創始人Nicholas (Colly) Myers，他將為您暢談手機操作系統的發展。
Nicholas (Colly) Myers是Symbian操作系統的開發者，上世紀80年代，他曾是英國掌上電腦公司Psion plc的早期程序設計員；90年代，他成為Psion旗下Symbian軟件公司的首席執行官，該公司主要為手機行業提供一系列操作系統；2002年， Myers離開Symbian，創建了一家手機服務公司，名字十分有趣，叫「有問必答(AQA)」。今天，Myers與EE Times的記者吳立德和蔡培德坐在一起，暢談手機操作系統的發展。
EE Times： Symbian操作系統是否已經在手機中得到廣泛應用？您在設計這套操作系統時是否已經考慮到了今後的使用？
Colly Myers：Symbian目前的銷售數量已經達到3,500萬套，而且公司今年還將追加3,500萬套。
回想1994年，當我構思這套操作系統的時候，我的目標是讓系統具有我認為大約2001年應該具備的技術性能。事實上，這套操作系統多花了一年時間，直到2002年才獲得成功。但對其10年的產品週期而言，這只是一個開始。
ARM 的應用很快就會達到頂峰，而內存的價格對其而言也非常合理，因此，有操作系統的想法一點都不過分。事實上，今後每個人都會使用硬盤，這甚至會成為推動操作系統發展的一個因素。帶硬盤的手機正朝著這個方向發展，而用戶也可以一如既往地在手機硬盤上安裝操作系統。這種方案成本很低，因此不會對手機的價格產生任何影響。目前難以解決的是電池問題，但我相信，這個問題一定會得到解決。
當然，我們並不準備在所有產品中配備硬盤，而僅僅會在屬於高端範疇的某些產品(例如相機)中使用，iPod就是一個很好的例子。未來你將看到：低端產品配備固態存儲器，而高端產品則使用硬盤。
EET：如果一部手機中配有4G的硬盤，人們會用來幹些什麼？
Myers：今天出現在台式機上的一切，明天都會在手機中實現。我們可能需要存儲HDTV節目、所有喜歡的音樂以及所有的個人數據。電話將成為你存儲各種私人信息的地方。這樣一來，就出現了身份識別和事務處理問題。其中，事務處理環節將變得非常重要，無論是財務處理還是解決密碼等事情。
我認為，手機最終將變成一個你唯一需要隨身攜帶的盒子，而且它壓根不需要任何接口。電話就是你，是你連接數據的紐帶以及授權。無論走到哪裡，你都可以找到需要的媒介來查看數據。例如，當你進入辦公室，就會找到一個大顯示屏，而它將與你的數據開始對話；當你走進旅館房間或坐在桌旁，就會發現桌上也安裝著顯示器。
EET：現在有關數碼相機會替代手機還是手機會替代數碼相機存在很多爭論，你認為是否會出現一種包容一切的超級設備？
Myers： Symbian並不關注這些，因為無論結果如何它都一樣可以勝任，這個問題應該由市場來決定。就我們對操作系統的了解，我認為Symbian將成為最後一個從零開始設計的操作系統，因為這樣設計的成本太高，涉及的問題也太多。今後，微軟將佔據辦公市場，服務器領域則會採用Unix和Linux，而我相信 Symbian操作系統將會在移動世界稱霸。家用市場蘊藏著可預見的龐大商機，但Symbian並未在家用市場做太多努力。因為Symbian主要用於移動設備，所以它早已進入了家庭和辦公領域。
那麼，誰將主宰家用操作系統呢？我認為，開發家用市場需要設計一大批基礎設備，然後將它們搭配使用。因此，勝出者一定擁有廣為人知且令人信任的品牌，有一個必需的軟件堆棧，能夠將所有能量集中在家庭環境，並且能夠在不影響各方利益的前提下將相關利益群體團結起來。這樣一來基本上就排除了微軟，因為所有的電纜公司、電話公司以及相關人士都不會眼睜睜看著微軟控制這個市場。所以我猜測，佔領家用市場的可能會是Linux。
EET：您怎麼看待PC機及其軟件的發展？
Myers：從某方面來說，微軟從很差勁的MS-DOS操作系統開始軟件開發，這簡直令人難以置信。他們快速地將這套軟件進行整合是因為他們必須這麼做，他們沒有更多的時間。隨後，該操作系統成為標準。在標準已經確立的情況下，除了去應對原有軟件本身的問題以外，做其它任何工作都變得異常困難。但是另一套衡量你工作好壞的方法，就是看你對標準的發展做出了多大貢獻。
所以請不要誤會，微軟完成了一項令人難以置信的工作。而且在英特爾的386 CPU發展的時候，他們可以說是十分幸運，一位工程師幫助他們突破了始終無法解決的1M字節限制，而那時他們已經走投無路了。當時，他們在與蘋果公司的競爭中嚴重失利，如果沒有這個突破，我不知道他們能否繼續存活下去。一直到Windows 95，他們都做得很好；但在95之後，卻變得非常糟糕，因為工程方面他們一直都做得很差勁。
雖然微軟的即插即用功能做得還不錯，但我們在Windows 95中就該使用這一功能了，為什麼還要為此多等10年？而且Psion從1984年起就已經具備了即插即用功能，蘋果公司早在1981年就可以使用即插即用了。
還有比這更糟糕的事情。如果你在微軟的機器上安裝越來越多的軟件，那麼最終這台機器將無法繼續工作。計算機操作系統的主要作用在哪裡？難道是用戶安裝軟件後就死機嗎？微軟原本可以解決這個問題，他們一直都有這個能力，但由於他們壟斷了市場，所以選擇了不去管它。
EET：Symbian是在諾基亞、摩托羅拉和愛立信的支持下創建的，這樣做是不是為了將微軟擋在移動電話行業之外？
Myers：我不得不承認，有很大的因素在裡面。大家都假定微軟最終一定會設計一套適合移動電話的產品，但就像剛才我們討論的一樣，對一個針對無錯環境的工程來說，今天微軟是否還擁有一套適合台式機的產品都令人懷疑。
其次，微軟在關於為未來10到14年提供平台上也存在問題。電話製造商們很清楚，他們的投資必須適合未來的發展。一部電話中涉及的通信軟件很多，遠遠超過了台式電腦中的數量，而微軟並沒有這些儲備，他們沒有通訊背景。
微軟從來沒有發明過通信協議，發明協議的是諾基亞、愛立信和摩托羅拉等廠商，而Symbian正是為了運行這些協議而設計的。
這裡還存在一個層面，在這個層面上，各移動電話公司之間並不想相互競爭。有一點很重要，那就是中間件應該在公共平台上進行交互，因為每個人都希望通過電話和另一個人交談，這裡誰都不能例外。在台式機上，Mac和PC系統出現不兼容完全沒有問題，但是在電話市場，如果出現不兼容，情況可就不妙了。此外，採用公共平台還能降低開發軟件的成本。
EET：這些移動電話公司中的一部分仍然繼續支持專有操作系統，您對此有何看法？
Myers：不同的公司由於各種原因會採取不同的措施。首先，這是一件十分複雜的事情。Symbian 操作系統與早期的專有操作系統相比，價格比較昂貴。因此很明顯，我們開始只能將Symbian 操作系統引入蜂窩手機的高端產品中，然後再隨著時間的推移慢慢向下推廣。現在，Symbian已經在諾基亞的中檔產品中得到了很好的應用。
EET：是什麼原因讓您離開Symbian而創建了AQA呢？
Myers：這是一個讓人筋疲力盡的行業。Symbian是由幾家激烈的競爭對手(諾基亞、摩托羅拉和愛立信)組成的合資公司，想要將這類公司經營好的唯一辦法就是讓這些公司都討厭你。因為如果有任何一家公司對你表示好感，那麼其它公司就會陷入妒忌。這太讓人難受了。做技術是一項艱苦的工作，因此我希望進入服務業和出版業，我覺得這兩個行業看起來更有趣些。而且就我所掌握的移動電話的知識及其發展趨勢來看，這些行業將會出現一些機會。就這樣，我離開了Symbian。
AQA正是我現在所從事的工作。你可以通過發送信息向我們提出任何問題，而我們則將對這些問題給予回覆。什麼問題都可以，這是一種額外收費的移動電話業務。僅1年的時間，我們大約回答了40萬個問題。也許有一些答案客戶不一定滿意，但是我們保證有問必答。
Nicholas (Colly) Myers教育背景與工作經歷：
津巴布韋大學
1981年－1997年：Psion公司操作系統程序員，技術主管
1997年5月－1998年9月：Psion plc公司總經理
1998年9月－2002年3月：Symbian軟件公司CEO
2002年8月至今：AQA公司的CEO兼協創人
作者: 吳立德, 蔡培德
上網時間 : 2006年04月24日
本期精英訪談將介紹Symbian操作系統的開發者、手機服務公司「有問必答(AQA)」的創始人Nicholas (Colly) Myers，他將為您暢談手機操作系統的發展。
Nicholas (Colly) Myers是Symbian操作系統的開發者，上世紀80年代，他曾是英國掌上電腦公司Psion plc的早期程序設計員；90年代，他成為Psion旗下Symbian軟件公司的首席執行官，該公司主要為手機行業提供一系列操作系統；2002年， Myers離開Symbian，創建了一家手機服務公司，名字十分有趣，叫「有問必答(AQA)」。今天，Myers與EE Times的記者吳立德和蔡培德坐在一起，暢談手機操作系統的發展。
EE Times： Symbian操作系統是否已經在手機中得到廣泛應用？您在設計這套操作系統時是否已經考慮到了今後的使用？
Colly Myers：Symbian目前的銷售數量已經達到3,500萬套，而且公司今年還將追加3,500萬套。
回想1994年，當我構思這套操作系統的時候，我的目標是讓系統具有我認為大約2001年應該具備的技術性能。事實上，這套操作系統多花了一年時間，直到2002年才獲得成功。但對其10年的產品週期而言，這只是一個開始。
ARM 的應用很快就會達到頂峰，而內存的價格對其而言也非常合理，因此，有操作系統的想法一點都不過分。事實上，今後每個人都會使用硬盤，這甚至會成為推動操作系統發展的一個因素。帶硬盤的手機正朝著這個方向發展，而用戶也可以一如既往地在手機硬盤上安裝操作系統。這種方案成本很低，因此不會對手機的價格產生任何影響。目前難以解決的是電池問題，但我相信，這個問題一定會得到解決。
當然，我們並不準備在所有產品中配備硬盤，而僅僅會在屬於高端範疇的某些產品(例如相機)中使用，iPod就是一個很好的例子。未來你將看到：低端產品配備固態存儲器，而高端產品則使用硬盤。
EET：如果一部手機中配有4G的硬盤，人們會用來幹些什麼？
Myers：今天出現在台式機上的一切，明天都會在手機中實現。我們可能需要存儲HDTV節目、所有喜歡的音樂以及所有的個人數據。電話將成為你存儲各種私人信息的地方。這樣一來，就出現了身份識別和事務處理問題。其中，事務處理環節將變得非常重要，無論是財務處理還是解決密碼等事情。
我認為，手機最終將變成一個你唯一需要隨身攜帶的盒子，而且它壓根不需要任何接口。電話就是你，是你連接數據的紐帶以及授權。無論走到哪裡，你都可以找到需要的媒介來查看數據。例如，當你進入辦公室，就會找到一個大顯示屏，而它將與你的數據開始對話；當你走進旅館房間或坐在桌旁，就會發現桌上也安裝著顯示器。
EET：現在有關數碼相機會替代手機還是手機會替代數碼相機存在很多爭論，你認為是否會出現一種包容一切的超級設備？
Myers： Symbian並不關注這些，因為無論結果如何它都一樣可以勝任，這個問題應該由市場來決定。就我們對操作系統的了解，我認為Symbian將成為最後一個從零開始設計的操作系統，因為這樣設計的成本太高，涉及的問題也太多。今後，微軟將佔據辦公市場，服務器領域則會採用Unix和Linux，而我相信 Symbian操作系統將會在移動世界稱霸。家用市場蘊藏著可預見的龐大商機，但Symbian並未在家用市場做太多努力。因為Symbian主要用於移動設備，所以它早已進入了家庭和辦公領域。
那麼，誰將主宰家用操作系統呢？我認為，開發家用市場需要設計一大批基礎設備，然後將它們搭配使用。因此，勝出者一定擁有廣為人知且令人信任的品牌，有一個必需的軟件堆棧，能夠將所有能量集中在家庭環境，並且能夠在不影響各方利益的前提下將相關利益群體團結起來。這樣一來基本上就排除了微軟，因為所有的電纜公司、電話公司以及相關人士都不會眼睜睜看著微軟控制這個市場。所以我猜測，佔領家用市場的可能會是Linux。
EET：您怎麼看待PC機及其軟件的發展？
Myers：從某方面來說，微軟從很差勁的MS-DOS操作系統開始軟件開發，這簡直令人難以置信。他們快速地將這套軟件進行整合是因為他們必須這麼做，他們沒有更多的時間。隨後，該操作系統成為標準。在標準已經確立的情況下，除了去應對原有軟件本身的問題以外，做其它任何工作都變得異常困難。但是另一套衡量你工作好壞的方法，就是看你對標準的發展做出了多大貢獻。
所以請不要誤會，微軟完成了一項令人難以置信的工作。而且在英特爾的386 CPU發展的時候，他們可以說是十分幸運，一位工程師幫助他們突破了始終無法解決的1M字節限制，而那時他們已經走投無路了。當時，他們在與蘋果公司的競爭中嚴重失利，如果沒有這個突破，我不知道他們能否繼續存活下去。一直到Windows 95，他們都做得很好；但在95之後，卻變得非常糟糕，因為工程方面他們一直都做得很差勁。
雖然微軟的即插即用功能做得還不錯，但我們在Windows 95中就該使用這一功能了，為什麼還要為此多等10年？而且Psion從1984年起就已經具備了即插即用功能，蘋果公司早在1981年就可以使用即插即用了。
還有比這更糟糕的事情。如果你在微軟的機器上安裝越來越多的軟件，那麼最終這台機器將無法繼續工作。計算機操作系統的主要作用在哪裡？難道是用戶安裝軟件後就死機嗎？微軟原本可以解決這個問題，他們一直都有這個能力，但由於他們壟斷了市場，所以選擇了不去管它。
EET：Symbian是在諾基亞、摩托羅拉和愛立信的支持下創建的，這樣做是不是為了將微軟擋在移動電話行業之外？
Myers：我不得不承認，有很大的因素在裡面。大家都假定微軟最終一定會設計一套適合移動電話的產品，但就像剛才我們討論的一樣，對一個針對無錯環境的工程來說，今天微軟是否還擁有一套適合台式機的產品都令人懷疑。
其次，微軟在關於為未來10到14年提供平台上也存在問題。電話製造商們很清楚，他們的投資必須適合未來的發展。一部電話中涉及的通信軟件很多，遠遠超過了台式電腦中的數量，而微軟並沒有這些儲備，他們沒有通訊背景。
微軟從來沒有發明過通信協議，發明協議的是諾基亞、愛立信和摩托羅拉等廠商，而Symbian正是為了運行這些協議而設計的。
這裡還存在一個層面，在這個層面上，各移動電話公司之間並不想相互競爭。有一點很重要，那就是中間件應該在公共平台上進行交互，因為每個人都希望通過電話和另一個人交談，這裡誰都不能例外。在台式機上，Mac和PC系統出現不兼容完全沒有問題，但是在電話市場，如果出現不兼容，情況可就不妙了。此外，採用公共平台還能降低開發軟件的成本。
EET：這些移動電話公司中的一部分仍然繼續支持專有操作系統，您對此有何看法？
Myers：不同的公司由於各種原因會採取不同的措施。首先，這是一件十分複雜的事情。Symbian 操作系統與早期的專有操作系統相比，價格比較昂貴。因此很明顯，我們開始只能將Symbian 操作系統引入蜂窩手機的高端產品中，然後再隨著時間的推移慢慢向下推廣。現在，Symbian已經在諾基亞的中檔產品中得到了很好的應用。
EET：是什麼原因讓您離開Symbian而創建了AQA呢？
Myers：這是一個讓人筋疲力盡的行業。Symbian是由幾家激烈的競爭對手(諾基亞、摩托羅拉和愛立信)組成的合資公司，想要將這類公司經營好的唯一辦法就是讓這些公司都討厭你。因為如果有任何一家公司對你表示好感，那麼其它公司就會陷入妒忌。這太讓人難受了。做技術是一項艱苦的工作，因此我希望進入服務業和出版業，我覺得這兩個行業看起來更有趣些。而且就我所掌握的移動電話的知識及其發展趨勢來看，這些行業將會出現一些機會。就這樣，我離開了Symbian。
AQA正是我現在所從事的工作。你可以通過發送信息向我們提出任何問題，而我們則將對這些問題給予回覆。什麼問題都可以，這是一種額外收費的移動電話業務。僅1年的時間，我們大約回答了40萬個問題。也許有一些答案客戶不一定滿意，但是我們保證有問必答。
Nicholas (Colly) Myers教育背景與工作經歷：
津巴布韋大學
1981年－1997年：Psion公司操作系統程序員，技術主管
1997年5月－1998年9月：Psion plc公司總經理
1998年9月－2002年3月：Symbian軟件公司CEO
2002年8月至今：AQA公司的CEO兼協創人
作者: 吳立德, 蔡培德
星期二, 4月 18, 2006
CDMA2000演進引領無線變革，1xEV-DO版本A即將實現商用
CDMA2000演進引領無線變革，1xEV-DO版本A即將實現商用
上網時間 : 2006年04月18日
CDMA 發展組織(CDG)日前公布了詳細的CDMA2000演進路線圖，推動CDMA2000步入未來十年。重點包括：CDMA2000 1xEV-DO版本A網絡將於2006年晚些時候實現商用部署，版本C標準將於2007年第二季度發布。這些發展使CDMA2000運營商可以率先引入全 IP和下一代多媒體技術。
CDG執行董事佩裡.拉法格表示，「隨著版本A的商用產品在今年上市，以及針對版本C的工作也在順利進行，CDMA2000已經擁有了未來10年內的一條清晰的演進路線。這一路線圖為CDMA2000運營商和設備製造商帶來了快速上市的巨大優勢，因為他們現在就可以制定長期的計劃並開始執行。」
CDMA2000演進將包括以下里程碑：
1. CDMA2000 1xEV-DO 版本A — 2006年底，CDMA2000 1xEV-DO版本A將在亞洲和北美實現商用並展開首次部署，並將於2007年進行廣泛部署。版本A可以利用CDMA的IP功能，並能加強支持對延遲敏感並需要高帶寬的應用，如IP語音(VOIP)和即時多媒體信息(IMM)，這使得運營商能以更低的成本跨網絡提供集成的語音、數據和視頻服務。KDDI、 LG電信、Sprint Nextel、新西蘭電信公司和Verizon Wireless等運營商都已承諾部署或已經開始部署版本A。
2. CDMA2000 1xEV-DO 版本B — 3GPP2 TSG-C於2006年3月批准發布版本B標準，該標準在多運營商和64-正交振幅調製模式上將下、下行鏈路吞吐量分別提高到了73.5Mbps和27Mbps。
3. CDMA2000 1xEV-DO 版本C — 這一先進的接口將提供更高的數據傳輸速率、頻譜效率以及低延遲，從而成為了豐富多媒體服務的理想方案。版本C將支持從1.25 MHz到20MHz的，靈活、動態的信道帶寬延展，並後向兼容版本A和版本B。目前，3GPP2正在評估各項提案，其中包括OFDM、MIMO、SDMA 和干擾消除技術，並將於今年6月完成這些提案的協調。版本C不僅可以將下行鏈路的峰值數據傳輸速率提高到200Mbps，還能大大提高扇區吞吐量，這對經濟高效地同時支持多個寬帶用戶至關重要。預計該標準將於2007年第二季度發布，其商用產品將於2008年下半年上市。
上網時間 : 2006年04月18日
CDMA 發展組織(CDG)日前公布了詳細的CDMA2000演進路線圖，推動CDMA2000步入未來十年。重點包括：CDMA2000 1xEV-DO版本A網絡將於2006年晚些時候實現商用部署，版本C標準將於2007年第二季度發布。這些發展使CDMA2000運營商可以率先引入全 IP和下一代多媒體技術。
CDG執行董事佩裡.拉法格表示，「隨著版本A的商用產品在今年上市，以及針對版本C的工作也在順利進行，CDMA2000已經擁有了未來10年內的一條清晰的演進路線。這一路線圖為CDMA2000運營商和設備製造商帶來了快速上市的巨大優勢，因為他們現在就可以制定長期的計劃並開始執行。」
CDMA2000演進將包括以下里程碑：
1. CDMA2000 1xEV-DO 版本A — 2006年底，CDMA2000 1xEV-DO版本A將在亞洲和北美實現商用並展開首次部署，並將於2007年進行廣泛部署。版本A可以利用CDMA的IP功能，並能加強支持對延遲敏感並需要高帶寬的應用，如IP語音(VOIP)和即時多媒體信息(IMM)，這使得運營商能以更低的成本跨網絡提供集成的語音、數據和視頻服務。KDDI、 LG電信、Sprint Nextel、新西蘭電信公司和Verizon Wireless等運營商都已承諾部署或已經開始部署版本A。
2. CDMA2000 1xEV-DO 版本B — 3GPP2 TSG-C於2006年3月批准發布版本B標準，該標準在多運營商和64-正交振幅調製模式上將下、下行鏈路吞吐量分別提高到了73.5Mbps和27Mbps。
3. CDMA2000 1xEV-DO 版本C — 這一先進的接口將提供更高的數據傳輸速率、頻譜效率以及低延遲，從而成為了豐富多媒體服務的理想方案。版本C將支持從1.25 MHz到20MHz的，靈活、動態的信道帶寬延展，並後向兼容版本A和版本B。目前，3GPP2正在評估各項提案，其中包括OFDM、MIMO、SDMA 和干擾消除技術，並將於今年6月完成這些提案的協調。版本C不僅可以將下行鏈路的峰值數據傳輸速率提高到200Mbps，還能大大提高扇區吞吐量，這對經濟高效地同時支持多個寬帶用戶至關重要。預計該標準將於2007年第二季度發布，其商用產品將於2008年下半年上市。
星期一, 4月 17, 2006
企業邁向自主創新、制訂產業標準、累積無形資產
李焜耀 生活平實愛哈拉 企業邁向自主創新、制訂產業標準、累積無形資產，用品牌行銷和技術實力創造附加價值。
Author : 經濟日報
Published Date : Monday, 17. Apr. 2006
明基電通暨友達光電董事長李焜耀昨（15）日表示，台灣的自然環境、公共建設、人力素質造就了獨一無二的競爭力，雖然立足台灣，卻不能兩腳都站在台灣本島，「另一腳應該站到海外」，從區域經濟及全球競爭力的角度，創造更高的附加價值。
李焜耀昨天參加經濟日報主辦的「企業領袖論壇」，以「立足台灣、聚焦全球」為題發表演講，他從明基併購西門子的經驗，以及友達七年來衝刺，所帶動的台灣面板產業、與周邊產業發展出發，強調台灣產業應該持續尋找提高附加價值的機會，例如節能或低耗能的技術與商品等，以提高競爭力。以下為演講摘要：
我先請大家看一段羅納度（Ronaldo）幫BenQ-Siemens拍攝的廣告短片，在這支影片中，羅納度踢的是像足球的圓方體（Squound），他先在玻璃板上踢足球，再由澳洲、德國和英國的技術合成特效，用簡單的肢體動作，創造出優美的畫面。
以前明基贊助過歐洲國家盃足球賽，在德國知名度大概有15%；但併購西門子手機部門後，現在知名度將近80%。我們延續西門子和西班牙皇家馬德里球隊的贊助合約，也邀請羅納度擔任代言人，在歐洲、巴西、大陸都有很高的效益。
局勢 世界是平的
從BenQ-Siemens的經驗可以知道，現在企業的經營是沒有國籍的，我們更應該思考，從台灣起家的企業，應該如何經營全球的市場。
台灣的生活環境在全世界是很罕見的，兩個小時幾乎可以到達台灣任何一個角落，這樣的「兩小時生活圈」在全世界非常少見。從內湖到新竹只要一個小時的車程，在這條帶狀高速公路兩端，有上萬家的公司和全球科技業都有「掛勾」，在這裡可以找到任何客戶、配套的上下游廠商等，如果這條科技帶消失的話，全世界很可能動彈不得。
優勢 高素質人資
過去幾十年來，台灣最強的到底是什麼？很多人認為是高素質的人力資源，許多大陸學生到外地求學，一個月學費至少要人民幣1.5萬元，相當新台幣於6萬元，幾乎都已經比台灣貴了，不過台灣的平均教育水平還是比較高。
台灣也有自己的侷限，像是「島國心態」，如台灣的店面很多，大家都喜歡做老闆，街上招牌那麼多，到處都是開店的，規模卻都很小，連金融機構都跟不上產業的規模和國際化，台灣最大的銀行淨值才1,877億元，淨值超過千億的銀行不過二、三家，但台灣超過1,000億元淨值的電子業，至少有十家以上。
劣勢 銀行跟不上
台灣的媒體太多，報導的東西又幾乎都是速食、八卦、淺碟式的內容，和轟炸式的煽情報導。像是明基合併西門子手機部門，英國BBC做一個小時的專訪和討論，擔心西歐世界的競爭力的問題，當時國內媒體都在炒腳尾飯，欠缺國際視野的報導，只是加重島民意識，無法瞭解全球化對我們的衝擊。
現在很多人都在討論「世界是平的」這本書，全球化更帶來大量的追兵，台灣從三、四十年前開始外銷就參與全球化，大陸從20年前經濟改革開放開始，印度近十年來也很積極，更帶動巴基斯坦這類國家開始加入。
很多過去受英國、法國殖民統治的亞太國家，有大量低廉的高素質人力，加入全球職場，成為後台流程外包的主力，他們不是只做機械式的操作，不少醫院外包到印度的工作，還要聘請醫師、藥師檢查病歷、藥單等，連AC尼爾森的調查，都由印度人打電話，以後會不會連訂單都被印度接走呢？
我到印度看他們的辦公室，每個人一台電腦、一個電話，一天分三班，南腔北調的英文都有，從事整理訂單、技術文件到催收帳款等工作，連倫敦市政府停車場的催繳作業，也都外包給印度。印度軟體開發人員估計已超過100萬人，從邦加洛這個城市開始，散落到其他城市，密集程度遠超過我們的想像。
馬來西亞檳城也是一個東南亞外包中心，花旗銀行檳城設立東南亞地區的客戶中心，僱用4,000人，因為這裡員工可以講英文和南腔北調的華人語言，可以服務大多數東南亞國家。日本、韓國廠商也搬到大陸東北，因為大連和瀋陽是日、韓廠商做後台流程的中心。
講了這麼多台灣和全球化的趨勢，最重要的還是找出我們的未來座標。過去我們從製造開始發展，運用低成本勞動力取勝，進而邁向創造和創新之路，未來更要努力朝向自主創新、制訂產業標準、累積無形資產邁進，用品牌行銷和技術實力來創造附加價值。
趨勢 節能高齡化
很多人常會問我，未來有什麼產業是可以投入的？其實大家應該丟掉「找明牌」的心態，想想自己有什麼不足的地方，補足自己的能力。
我覺得未來「能源」和「高齡化」是兩大議題，節能或低耗能的技術與商品、再生能源、高密度儲能的技術、能源製造與轉換系統、可在網路收費的商業模式、與客戶高度互動的知識性服務商品等，因為退休時間很長，高齡人口的商品也是很重要的。
明基和友達已經走向鑽石化的集團架構，進行水平整合和專業分工，未來要持續追求世界一流的產業地位和績效。
在明基的紫騰任務中，我們從製造代工到深耕技術與品牌，品質多好、速度多快都不是重點，而是要從高科技（high tech）走向高感動（high touch），融合藍色理性和紅色熱情，創造出紫色的數位生活時尚。
台灣社會過去做代工比較多，對品牌比較陌生，雖然比較辛苦，但是可以慢慢累積無形資產，也希望將來大家去國外看到BenQ，能夠感到與有榮焉，我們也將持續探索未來（Keep Exploring），提高我們的附加價值。
【2006-04-16/經濟日報陳雅蘭、黃智銘】
Author : 經濟日報
Published Date : Monday, 17. Apr. 2006
明基電通暨友達光電董事長李焜耀昨（15）日表示，台灣的自然環境、公共建設、人力素質造就了獨一無二的競爭力，雖然立足台灣，卻不能兩腳都站在台灣本島，「另一腳應該站到海外」，從區域經濟及全球競爭力的角度，創造更高的附加價值。
李焜耀昨天參加經濟日報主辦的「企業領袖論壇」，以「立足台灣、聚焦全球」為題發表演講，他從明基併購西門子的經驗，以及友達七年來衝刺，所帶動的台灣面板產業、與周邊產業發展出發，強調台灣產業應該持續尋找提高附加價值的機會，例如節能或低耗能的技術與商品等，以提高競爭力。以下為演講摘要：
我先請大家看一段羅納度（Ronaldo）幫BenQ-Siemens拍攝的廣告短片，在這支影片中，羅納度踢的是像足球的圓方體（Squound），他先在玻璃板上踢足球，再由澳洲、德國和英國的技術合成特效，用簡單的肢體動作，創造出優美的畫面。
以前明基贊助過歐洲國家盃足球賽，在德國知名度大概有15%；但併購西門子手機部門後，現在知名度將近80%。我們延續西門子和西班牙皇家馬德里球隊的贊助合約，也邀請羅納度擔任代言人，在歐洲、巴西、大陸都有很高的效益。
局勢 世界是平的
從BenQ-Siemens的經驗可以知道，現在企業的經營是沒有國籍的，我們更應該思考，從台灣起家的企業，應該如何經營全球的市場。
台灣的生活環境在全世界是很罕見的，兩個小時幾乎可以到達台灣任何一個角落，這樣的「兩小時生活圈」在全世界非常少見。從內湖到新竹只要一個小時的車程，在這條帶狀高速公路兩端，有上萬家的公司和全球科技業都有「掛勾」，在這裡可以找到任何客戶、配套的上下游廠商等，如果這條科技帶消失的話，全世界很可能動彈不得。
優勢 高素質人資
過去幾十年來，台灣最強的到底是什麼？很多人認為是高素質的人力資源，許多大陸學生到外地求學，一個月學費至少要人民幣1.5萬元，相當新台幣於6萬元，幾乎都已經比台灣貴了，不過台灣的平均教育水平還是比較高。
台灣也有自己的侷限，像是「島國心態」，如台灣的店面很多，大家都喜歡做老闆，街上招牌那麼多，到處都是開店的，規模卻都很小，連金融機構都跟不上產業的規模和國際化，台灣最大的銀行淨值才1,877億元，淨值超過千億的銀行不過二、三家，但台灣超過1,000億元淨值的電子業，至少有十家以上。
劣勢 銀行跟不上
台灣的媒體太多，報導的東西又幾乎都是速食、八卦、淺碟式的內容，和轟炸式的煽情報導。像是明基合併西門子手機部門，英國BBC做一個小時的專訪和討論，擔心西歐世界的競爭力的問題，當時國內媒體都在炒腳尾飯，欠缺國際視野的報導，只是加重島民意識，無法瞭解全球化對我們的衝擊。
現在很多人都在討論「世界是平的」這本書，全球化更帶來大量的追兵，台灣從三、四十年前開始外銷就參與全球化，大陸從20年前經濟改革開放開始，印度近十年來也很積極，更帶動巴基斯坦這類國家開始加入。
很多過去受英國、法國殖民統治的亞太國家，有大量低廉的高素質人力，加入全球職場，成為後台流程外包的主力，他們不是只做機械式的操作，不少醫院外包到印度的工作，還要聘請醫師、藥師檢查病歷、藥單等，連AC尼爾森的調查，都由印度人打電話，以後會不會連訂單都被印度接走呢？
我到印度看他們的辦公室，每個人一台電腦、一個電話，一天分三班，南腔北調的英文都有，從事整理訂單、技術文件到催收帳款等工作，連倫敦市政府停車場的催繳作業，也都外包給印度。印度軟體開發人員估計已超過100萬人，從邦加洛這個城市開始，散落到其他城市，密集程度遠超過我們的想像。
馬來西亞檳城也是一個東南亞外包中心，花旗銀行檳城設立東南亞地區的客戶中心，僱用4,000人，因為這裡員工可以講英文和南腔北調的華人語言，可以服務大多數東南亞國家。日本、韓國廠商也搬到大陸東北，因為大連和瀋陽是日、韓廠商做後台流程的中心。
講了這麼多台灣和全球化的趨勢，最重要的還是找出我們的未來座標。過去我們從製造開始發展，運用低成本勞動力取勝，進而邁向創造和創新之路，未來更要努力朝向自主創新、制訂產業標準、累積無形資產邁進，用品牌行銷和技術實力來創造附加價值。
趨勢 節能高齡化
很多人常會問我，未來有什麼產業是可以投入的？其實大家應該丟掉「找明牌」的心態，想想自己有什麼不足的地方，補足自己的能力。
我覺得未來「能源」和「高齡化」是兩大議題，節能或低耗能的技術與商品、再生能源、高密度儲能的技術、能源製造與轉換系統、可在網路收費的商業模式、與客戶高度互動的知識性服務商品等，因為退休時間很長，高齡人口的商品也是很重要的。
明基和友達已經走向鑽石化的集團架構，進行水平整合和專業分工，未來要持續追求世界一流的產業地位和績效。
在明基的紫騰任務中，我們從製造代工到深耕技術與品牌，品質多好、速度多快都不是重點，而是要從高科技（high tech）走向高感動（high touch），融合藍色理性和紅色熱情，創造出紫色的數位生活時尚。
台灣社會過去做代工比較多，對品牌比較陌生，雖然比較辛苦，但是可以慢慢累積無形資產，也希望將來大家去國外看到BenQ，能夠感到與有榮焉，我們也將持續探索未來（Keep Exploring），提高我們的附加價值。
【2006-04-16/經濟日報陳雅蘭、黃智銘】
星期五, 4月 14, 2006
高通CDMA2000/GSM/GPRS芯片組支持全球漫遊
高通CDMA2000/GSM/GPRS芯片組支持全球漫遊
上網時間 : 2006年04月14日
日前，高通公司(Qualcomm)在美國拉斯維加斯舉行的CTIA無線通信展(CTIA Wireless)上宣布，新的Mobile Station Modem(MSM)芯片組將支持WorldMode全球漫遊功能，使手機既可以連接CDMA2000網絡也可以連接GSM/GPRS網絡。通過這些解決方案，手機不僅可以實現全球漫遊功能，而且相對以前的多模、多頻的設計而言，使用這些解決方案的手機外觀會更小巧、功耗更低、價格更便宜。
高通公司將以完整的MSM6125、MSM6500和MSM655解決方案來支持WorldMode，其中包括支持同步GPS和接收分集的新的RTR6350和RFR6500器件。預計，2006年第三季度將推出這些器件的樣品。
「高通芯片組支持WorldMode，意味著設備製造商可以進一步利用我們高度集成、經濟高效的解決方案，向經常出門在外的人士提供價格便宜、極具吸引力、可以在全球使用的手機。」高通CDMA技術集團負責產品管理的副總裁Cristiano Amon說，「主流多媒體平台和增強型多媒體平台的芯片組現在在所有頻段上同時為CDMA2000和GSM/GPRS網絡提供完全連通性，為越來越多的 CDMA 2000用戶提供全球漫遊服務。」
通過使用高通公司的這些支持WorldMode功能的主流多媒體平台和增強型多媒體平台芯片組，手機可以在CDMA2000網絡(使用 MSM6125芯片組)和EV-DO網絡(使用MSM6500和MSM6550解決方案，這兩種方案與CDMA2000網絡後向兼容)上實現語音、多媒體和數據連通功能，同時還完全支持GSM/GPRS網絡上的語音和數據功能。有了這些多層次的集成芯片組，製造商就可以更快速地設計出提供無縫全球漫遊體驗的手機，應用於更廣泛的市場領域，而且外觀小巧，功能豐富，價格便宜。
新的RTR6350收發機和RFR6500器件一起，可以為以下頻段的CDMA2000和EV-DO網絡提供發射和接收功能：
‧800MHz (蜂窩頻段)
‧1900MHz (PCS頻段)
收發機可為以下頻段的GSM/GPRS網絡提供發射和接收功能：
·850MHz
·900MHz
·1800MHz
·1900MHz
瞄準成本效益，高通提前2月展開65納米競賽
同時，在CTIA無線通信展上，高通宣布推出首款採用65納米工藝的手機芯片組，比原定的時間表提前了兩個月。該公司之前曾宣布，其 Mobile Station Modem(MSM)6800芯片組瞄準手機應用，基於cdma2000 1xEV-DO技術。MSM6800由晶圓代工大廠台積電(TSMC)製造。
高通公司宣稱，台積電採用低功耗的65納米工藝過程生產，該芯片組在2006年初就送到高通手中。初步測試表明，可以比原定計劃提前兩個月推出樣片。不少IC設計公司表示，台積電有越來越多客戶選擇跳過90納米工藝，直接切入65納米，因為65納米成本效益確實很好，這一趨勢引來業界密切注意。
高通由此和其他手機芯片組廠商展開競賽，都爭先開發並推出基於65納米技術的產品。德州儀器(Texas Instruments)以及其他公司已宣稱已推出基於65納米工藝的基帶處理器。高通旗下CDMA技術集團(Qualcomm CDMA Technologies)總裁Sanjay Jha表示，65納米芯片產品可以讓手機更小，並希望將65納米工藝技術應用於其它芯片產品。
2005年，TSMC全面推出其65納米工藝處理技術。該公司計劃到2006年5月將其65納米技術進入「工藝處理質量保證 (process qualification)」階段。台積電全球品牌管理總監Charles Byers透露，「工藝處理質量保證」階段意味著台積電可以用65納米工藝同時生產6到9種獨立產品，並且以可接受的產量。台積電預計到2006年下半年 65納米工藝可以完全進入量產階段。
高通CDMA技術集團負責營銷和產品管理的高級副總裁Luis Pineda說：「向65納米處理技術的過渡，在集成、功能、功耗和體積方面都為設備製造商帶來了顯著的益處。能夠比預計時間提前兩個月為我們的用戶提供 65納米 MSM6800芯片組，我們感到非常高興；能取得這一成功，也部分歸功於台積電在這一重要技術節點上的執行能力。」
據介紹，65納米MSM6800芯片組所使用的處理技術可以支持高度集成、低功耗、更小巧但功能豐富的器件。高通還將提供使用65納米技術的MSM6280、MSM7200、MSM7500和MSM7600芯片組。完整的MSM6800解決方案包括RFR6500和RFT6150，或帶有 PM6650電源管理解決方案的RFR6525和RFT6150器件。
上網時間 : 2006年04月14日
日前，高通公司(Qualcomm)在美國拉斯維加斯舉行的CTIA無線通信展(CTIA Wireless)上宣布，新的Mobile Station Modem(MSM)芯片組將支持WorldMode全球漫遊功能，使手機既可以連接CDMA2000網絡也可以連接GSM/GPRS網絡。通過這些解決方案，手機不僅可以實現全球漫遊功能，而且相對以前的多模、多頻的設計而言，使用這些解決方案的手機外觀會更小巧、功耗更低、價格更便宜。
高通公司將以完整的MSM6125、MSM6500和MSM655解決方案來支持WorldMode，其中包括支持同步GPS和接收分集的新的RTR6350和RFR6500器件。預計，2006年第三季度將推出這些器件的樣品。
「高通芯片組支持WorldMode，意味著設備製造商可以進一步利用我們高度集成、經濟高效的解決方案，向經常出門在外的人士提供價格便宜、極具吸引力、可以在全球使用的手機。」高通CDMA技術集團負責產品管理的副總裁Cristiano Amon說，「主流多媒體平台和增強型多媒體平台的芯片組現在在所有頻段上同時為CDMA2000和GSM/GPRS網絡提供完全連通性，為越來越多的 CDMA 2000用戶提供全球漫遊服務。」
通過使用高通公司的這些支持WorldMode功能的主流多媒體平台和增強型多媒體平台芯片組，手機可以在CDMA2000網絡(使用 MSM6125芯片組)和EV-DO網絡(使用MSM6500和MSM6550解決方案，這兩種方案與CDMA2000網絡後向兼容)上實現語音、多媒體和數據連通功能，同時還完全支持GSM/GPRS網絡上的語音和數據功能。有了這些多層次的集成芯片組，製造商就可以更快速地設計出提供無縫全球漫遊體驗的手機，應用於更廣泛的市場領域，而且外觀小巧，功能豐富，價格便宜。
新的RTR6350收發機和RFR6500器件一起，可以為以下頻段的CDMA2000和EV-DO網絡提供發射和接收功能：
‧800MHz (蜂窩頻段)
‧1900MHz (PCS頻段)
收發機可為以下頻段的GSM/GPRS網絡提供發射和接收功能：
·850MHz
·900MHz
·1800MHz
·1900MHz
瞄準成本效益，高通提前2月展開65納米競賽
同時，在CTIA無線通信展上，高通宣布推出首款採用65納米工藝的手機芯片組，比原定的時間表提前了兩個月。該公司之前曾宣布，其 Mobile Station Modem(MSM)6800芯片組瞄準手機應用，基於cdma2000 1xEV-DO技術。MSM6800由晶圓代工大廠台積電(TSMC)製造。
高通公司宣稱，台積電採用低功耗的65納米工藝過程生產，該芯片組在2006年初就送到高通手中。初步測試表明，可以比原定計劃提前兩個月推出樣片。不少IC設計公司表示，台積電有越來越多客戶選擇跳過90納米工藝，直接切入65納米，因為65納米成本效益確實很好，這一趨勢引來業界密切注意。
高通由此和其他手機芯片組廠商展開競賽，都爭先開發並推出基於65納米技術的產品。德州儀器(Texas Instruments)以及其他公司已宣稱已推出基於65納米工藝的基帶處理器。高通旗下CDMA技術集團(Qualcomm CDMA Technologies)總裁Sanjay Jha表示，65納米芯片產品可以讓手機更小，並希望將65納米工藝技術應用於其它芯片產品。
2005年，TSMC全面推出其65納米工藝處理技術。該公司計劃到2006年5月將其65納米技術進入「工藝處理質量保證 (process qualification)」階段。台積電全球品牌管理總監Charles Byers透露，「工藝處理質量保證」階段意味著台積電可以用65納米工藝同時生產6到9種獨立產品，並且以可接受的產量。台積電預計到2006年下半年 65納米工藝可以完全進入量產階段。
高通CDMA技術集團負責營銷和產品管理的高級副總裁Luis Pineda說：「向65納米處理技術的過渡，在集成、功能、功耗和體積方面都為設備製造商帶來了顯著的益處。能夠比預計時間提前兩個月為我們的用戶提供 65納米 MSM6800芯片組，我們感到非常高興；能取得這一成功，也部分歸功於台積電在這一重要技術節點上的執行能力。」
據介紹，65納米MSM6800芯片組所使用的處理技術可以支持高度集成、低功耗、更小巧但功能豐富的器件。高通還將提供使用65納米技術的MSM6280、MSM7200、MSM7500和MSM7600芯片組。完整的MSM6800解決方案包括RFR6500和RFT6150，或帶有 PM6650電源管理解決方案的RFR6525和RFT6150器件。
星期四, 4月 13, 2006
Modeo展示首款DVB-H手機，出自於台灣宏達
Modeo展示首款DVB-H手機，出自於台灣宏達
上網時間 : 2006年04月13日
美國移動電視公司Modeo在日前於拉斯維加斯舉行的CTIA無線通信展(CTIA Wireless)上展出了首款DVB-H手機。令人感到意外的是，Modeo的第一款DVB-H手機不是來自DVB-H移動電視標準的熱心支持者諾基亞 (Nokia)，而是一款來自台灣地區宏達公司(HTC Corp.)的智能手機，是根據Modeo的規格開發並由宏達生產。
這款手機基於Windows Mobile 5.0平台，利用Widows Media Video和Windows Media Digital Rights Management(DRM)接收及回放Modeo的DVB-H廣播。
該款手機的核心芯片包括：由德州儀器OMAP850 200MHz數字處理器、DiBcom的DVB-H解調器、Microtune公司被稱為Mobile MicroTuner MT2260的DVB-H調諧器，以及NVIDIA公司Go-Force 5500手持設備圖形處理單元。
除了數字音樂和Windows應用程序以外，該款手機還提供一鍵連接實況數字電視的功能，可以使用四頻GSM服務(850/900/1800/1900MHz)，以提供全球通訊能力。預計該手機可支持GPRS/EDGE服務，實現高速數據訪問和文件下載。
該手機還支持以Windows Media Audio(WMA)、MP3和AAC等多種格式存儲音樂。另外，Modeo稱用戶可以通過使用Windows Media DRM利用便攜訂閱音樂服務，以擴展其移動娛樂庫。Windows Mobile 5.0平台允許在移動中使用流行的Windows應用程序，包括移動版Microsoft Office程序，如Internet Explorer Mobile和Outlook Mobile。用戶將能夠瀏覽互聯網，並使日程、通訊錄、電子郵件與辦公室或家庭電腦實現實時同步。
雖然Modeo的第一款手機基於智能手機尺寸和外形，但預計將有更多種類的便攜產品接收Modeo的DVB-H廣播。
Modeo的總裁Michael Schuppert最近在愛爾蘭都柏林舉行的DVB全球論壇上講話時曾預言手機將僅佔移動電視市場的50%。目前手機被視為移動廣播開發商的絕對重點。他說，該市場中50%的消費者將青睞「種類更多的產品，而不是只能用手機。」
Crown Castle在2003年贏得了政府拍賣，獲得了獨家使用美國L-band中的5MHz頻譜的地面廣播許可。該公司已進行了廣泛的技術試驗，預計今年將在紐約等大城市推出商業性服務。
上網時間 : 2006年04月13日
美國移動電視公司Modeo在日前於拉斯維加斯舉行的CTIA無線通信展(CTIA Wireless)上展出了首款DVB-H手機。令人感到意外的是，Modeo的第一款DVB-H手機不是來自DVB-H移動電視標準的熱心支持者諾基亞 (Nokia)，而是一款來自台灣地區宏達公司(HTC Corp.)的智能手機，是根據Modeo的規格開發並由宏達生產。
這款手機基於Windows Mobile 5.0平台，利用Widows Media Video和Windows Media Digital Rights Management(DRM)接收及回放Modeo的DVB-H廣播。
該款手機的核心芯片包括：由德州儀器OMAP850 200MHz數字處理器、DiBcom的DVB-H解調器、Microtune公司被稱為Mobile MicroTuner MT2260的DVB-H調諧器，以及NVIDIA公司Go-Force 5500手持設備圖形處理單元。
除了數字音樂和Windows應用程序以外，該款手機還提供一鍵連接實況數字電視的功能，可以使用四頻GSM服務(850/900/1800/1900MHz)，以提供全球通訊能力。預計該手機可支持GPRS/EDGE服務，實現高速數據訪問和文件下載。
該手機還支持以Windows Media Audio(WMA)、MP3和AAC等多種格式存儲音樂。另外，Modeo稱用戶可以通過使用Windows Media DRM利用便攜訂閱音樂服務，以擴展其移動娛樂庫。Windows Mobile 5.0平台允許在移動中使用流行的Windows應用程序，包括移動版Microsoft Office程序，如Internet Explorer Mobile和Outlook Mobile。用戶將能夠瀏覽互聯網，並使日程、通訊錄、電子郵件與辦公室或家庭電腦實現實時同步。
雖然Modeo的第一款手機基於智能手機尺寸和外形，但預計將有更多種類的便攜產品接收Modeo的DVB-H廣播。
Modeo的總裁Michael Schuppert最近在愛爾蘭都柏林舉行的DVB全球論壇上講話時曾預言手機將僅佔移動電視市場的50%。目前手機被視為移動廣播開發商的絕對重點。他說，該市場中50%的消費者將青睞「種類更多的產品，而不是只能用手機。」
Crown Castle在2003年贏得了政府拍賣，獲得了獨家使用美國L-band中的5MHz頻譜的地面廣播許可。該公司已進行了廣泛的技術試驗，預計今年將在紐約等大城市推出商業性服務。
星期三, 4月 12, 2006
魚與熊掌不可兼得 明基出嫁光碟機部門有跡可循
火線話題－魚與熊掌不可兼得 明基出嫁光碟機部門有跡可循
明基與建興的聯姻可說是跌破眾人眼鏡，但是從明基面臨品牌與代工兩難的抉擇來看，明基此步棋可謂下的正確，而建興在明基光儲存事業部資源的挹注下，一舉躍居全球碟機出貨龍頭寶座，雙方可謂互蒙其利，兩相結合的競爭優勢，未來可能連國際大廠都要畏懼三分。
明基發展自有品牌不到5年時間，在全球新興品牌已取得一席之地，但明基也面臨到品牌與代工兩難的局面。雖然明基不斷對代工夥伴喊出2條腿同時並重的發展策略，但是長期以來，競爭對手也不斷質疑BenQ自有品牌將會擠壓到其生存空間，因此，明基從2004年開始即陷入發展瓶頸。
品牌與代工業務就像是魚與熊掌不可兼得，因此，就明基的發展策略來看，品牌發展將是下一波重點項目，面對魚與熊掌的抉擇時，明基不得不放棄不具競爭力的代工事業，從此一角度切入，處分掉光碟機部門自然不難理解。
當初明基在與飛利浦（Philips）策略結盟成立飛利浦明基（Philips BenQ Digital Storage；PBDS），得到飛利浦這位得力助手後，信誓旦旦地希望能快速擠上全球前3大地位，不過，事與願違，經過將近2、3年的融合調整，明基在光碟機出貨量僅能由1,800萬～2,000萬台提升至2,500萬台，反觀其競爭對手如日立樂金（HLDS）、東芝三星（TSST）等卻大幅拉大差距，出貨量大舉由3,000萬～4,000萬台提升至5,000萬～7,000萬台，加上光碟機部門始終無法達到獲利門檻，雖然明基嘴裡不說，但是內心卻焦急不已。
因此，面對此一良機，明基當然不願放棄，藉由整合案的推動，明基可以更專注、聚焦在品牌發展，取得更具價格競爭力的光碟機，建興則專心於ODM、OEM代工業務的推動，此外，建興亦可將產品線觸角擴及遊戲機等市場，雙方可說是共創雙贏的局面。
此外，台灣光碟機產業以往在光學讀取頭仍受制於三洋（Sanyo）、Sony與飛利浦等大廠，但隨著建興順利站上全球第一大龍頭寶座的地位後，在量產規模大幅提升下，建興所具有的採購優勢恐怕連國際大廠都要重新審視一番。整體來看，建興與明基光碟機部門合併案實際效應雖然尚未發酵，但是建興與明基各取所需、互蒙其利，可說是此宗合併案最大受益者。
【2006/04/12 電子時報許金池】
明基與建興的聯姻可說是跌破眾人眼鏡，但是從明基面臨品牌與代工兩難的抉擇來看，明基此步棋可謂下的正確，而建興在明基光儲存事業部資源的挹注下，一舉躍居全球碟機出貨龍頭寶座，雙方可謂互蒙其利，兩相結合的競爭優勢，未來可能連國際大廠都要畏懼三分。
明基發展自有品牌不到5年時間，在全球新興品牌已取得一席之地，但明基也面臨到品牌與代工兩難的局面。雖然明基不斷對代工夥伴喊出2條腿同時並重的發展策略，但是長期以來，競爭對手也不斷質疑BenQ自有品牌將會擠壓到其生存空間，因此，明基從2004年開始即陷入發展瓶頸。
品牌與代工業務就像是魚與熊掌不可兼得，因此，就明基的發展策略來看，品牌發展將是下一波重點項目，面對魚與熊掌的抉擇時，明基不得不放棄不具競爭力的代工事業，從此一角度切入，處分掉光碟機部門自然不難理解。
當初明基在與飛利浦（Philips）策略結盟成立飛利浦明基（Philips BenQ Digital Storage；PBDS），得到飛利浦這位得力助手後，信誓旦旦地希望能快速擠上全球前3大地位，不過，事與願違，經過將近2、3年的融合調整，明基在光碟機出貨量僅能由1,800萬～2,000萬台提升至2,500萬台，反觀其競爭對手如日立樂金（HLDS）、東芝三星（TSST）等卻大幅拉大差距，出貨量大舉由3,000萬～4,000萬台提升至5,000萬～7,000萬台，加上光碟機部門始終無法達到獲利門檻，雖然明基嘴裡不說，但是內心卻焦急不已。
因此，面對此一良機，明基當然不願放棄，藉由整合案的推動，明基可以更專注、聚焦在品牌發展，取得更具價格競爭力的光碟機，建興則專心於ODM、OEM代工業務的推動，此外，建興亦可將產品線觸角擴及遊戲機等市場，雙方可說是共創雙贏的局面。
此外，台灣光碟機產業以往在光學讀取頭仍受制於三洋（Sanyo）、Sony與飛利浦等大廠，但隨著建興順利站上全球第一大龍頭寶座的地位後，在量產規模大幅提升下，建興所具有的採購優勢恐怕連國際大廠都要重新審視一番。整體來看，建興與明基光碟機部門合併案實際效應雖然尚未發酵，但是建興與明基各取所需、互蒙其利，可說是此宗合併案最大受益者。
【2006/04/12 電子時報許金池】
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