明基代工事業面臨內外交逼雙重考驗！
李焜耀澄清明基代工併入友達傳言 然組織待變已引發同業挖角潮
（記者王君毅、沈勤譽／台北） 2006/12/01
明基（2352）即將於2007年將品牌與代工部門分家，旗下以代工業務為主的整合製造服務（IMS）部門分家後何去何從？近期市場盛傳可能併入友達（2409），對此明基董事長李焜耀30日表示，目前尚未討論到那個地步。然值得注意的是，正當明基內部組織動盪之際，員工亦出現浮動跡象，業界盛傳已有IT同業鎖定明基內部團隊，積極展開挖角動作，看來明基現正處於內外交逼的關鍵時刻。
明基在宣佈將切割代工部門，未來以既有行動通訊（BenQ Mobile）及數位媒體（DMG）事業群為主體後，IMS部門可能走向一直備受市場高度矚目，甚至傳出鴻海（2317）有意併入明基代工部門，以及明基可能再出售監視器產品線或手機工廠，近期則以明基代工部門極可能納入友達旗下的說法甚囂塵上。
部份業者認為，明基目前業務範圍涵蓋液晶監視器、筆記型電腦（NB）、液晶電視、手機、數位相機等產品，然現能支撐其代工業務較有量能者為液晶監視器，預估年出貨量可達近千萬台，然因液晶監視器代工毛利率不高，且需面對冠捷、群創（3481）等競爭對手，若獨立公司以監視器為代工主體，短期內恐難吸引太多投資者認同。
另外，儘管明基獨立的代工公司可望重操手機代工舊業，但畢竟初期西門子（Siemens）色彩仍在，是否能重獲國際大廠代工訂單存在變數；而若明基投入NB代工業務，在廣達（2382）、仁寶（2324）等強敵環伺下，欲殺出重圍恐難度頗高；至於液晶電視代工，出貨欲放量亦需時間。因此，若明基將獨立出來的代工公司併入友達，不失為一可行決策。
部份業者表示，友達若合併明基代工部門，未來發展亦將更為寬廣，不僅在代工垂直整合佈局更趨完整，提供客戶更一貫化的零組件到代工服務，並可舒緩友達在面板景氣低迷時對財務面的衝擊。另外，友達目前五代與六代線月產能全球第一，成本與價格具有競爭力，較無需擔心客戶轉單，若加上明基代工部門，更可提供客戶多樣化與差異化的面板與整機代工服務。
不過，李焜耀對此表示，過去友達與明基本來就有密切的業務配合，但是否將代工部門納入友達，明基內部並未討論到那個地步，現仍以相關品牌與代工部門分家的製程切割、成本計算等事宜為主；友達發言管道則指出，並未聽說此傳聞。
然值得注意的是，由於明基組織即將大規模調整，加上外界傳言不斷，近來軍心浮動情況嚴重，不僅部份中階主管出現異常離職潮，同業亦頻與明基內部特定團隊展開接觸，企圖挖角。
明基內部表示，近期氣氛確實不太尋常，部份中階主管開始出走，其中，有部份是與原西門子手機部門接觸較多的人員，對於明基快刀砍斷德國團隊作法未盡認同；另一部份則是被劃分在IMS部門人員，由於對切割出去的新公司前景信心不足，且擔心引進新策略夥伴後，恐產生企業文化適應問題，因而先行出走。
明基內部指出，不少員工都在觀望，加上多家IT大廠頻向部份團隊招手，集體出走的可能性明顯升高。相較之下，明基衝刺品牌事業的業務團隊，情況相對穩定。明基內部認為，儘管近來許多事件對於明基品牌有一定傷害，但明基在監視器、投影機、甚至數位相機等產品線，已累積相當的口碑，況且手機產品線所受衝擊亦比預期小，若未來手機從BenQ-Siemens改成BenQ，去除西門子色彩後，整體戰力應可穩步回升。
事實上，明基高層對於近期風波不斷，亦頻加強內部溝通，藉以穩定軍心。明基資深財務副總游克用日前便發給所有員工一封電子郵件，強調外傳非善意購併並非事實，而明基亦已採取各種防範作為，希望同仁能持續秉持創業精神，強化執行績效，證明自己的實力。（相關新聞續見A6、A8版）
