施振榮：台灣品牌競爭力 傳產優於科技
Author : 工商時報 Published Date : Monday, 28. Aug. 2006
有「品牌先生」稱呼的宏碁榮譽董事長施振榮昨日出席「十大傑出青年俱樂部」舉辦座談會，與華碩董事長施崇棠、雲門舞集創辦人林懷民等人暢談創建台灣品牌經驗。對於日前明基宣佈進行品牌、代工分家，施振榮認為，這樣一來可以省去許多管理上的麻煩。此外，施振榮表示，深入瞭解台灣產業之後，其實台灣的傳統產業比高科技業更具有競爭力。
台灣科技產品以雙A（宏碁Acer、華碩ASUS）在世界打出知名度，宏碁目前為全球第四大NB品牌，華碩則是最大的主機板（MB）品牌，雲門舞集則是長久以來台灣文化的重要代表，三個品牌都享有相當的國際競爭力。
不過，三家業者表示，在推廣品牌時仍有許多困境待突破，施振榮認為，台灣經營品牌者，面臨市場不夠大、行銷能力缺乏及人才不足等挑戰。施崇棠則是表示，雖然華碩MB擅用口碑行銷成為全球第一，但一旦跨足終端產品（例如NB）卻仍有一段路需要學習。林懷民說，七○年代雲門創立時，還可以找到知識青年、大學生等族群支持，但現在台灣文化社群已經消失。
近來明基宣布品牌、代工即將分家，身為「品牌先生」的施振榮也表示支持，認為這樣可以更方便管理，不過台灣社會應該給予明基多些包容、鼓勵，雖然短期在財務上會發生虧損，但也應該視為經營品牌的學費，是一種投資。
除了科技業外，施振榮認為，台灣傳統產業更具全球品牌競爭力，包括農業、運動休閒、工具機，以及服務業的美食、醫療等產業，技術上都有一定優勢，另外，國際上這類競爭比高科技業緩和，他近來發起的品牌基金也正注意這類產業，對有意做國際品牌、行銷的公司給予諮詢或是財務上支持。
施振榮說，韓國人愛用國貨，因此三星、LG在發展品牌時可以從國內培養客戶，再求國際競爭，但台灣則是相反，一定要在國際上取得一定成績，本地消費者才會接受，台灣消費者應該多培養支持國產品的社會意識。
過去台灣產品行銷國際時，多半強調本身是國際級產品，較不願提到台灣的出身，施振榮呼籲，台灣應該多注重國際形象，尤其要減少政治亂象，才能有助以「台灣品牌」手段來達到「品牌台灣」。
[2006/8/27工商時報黃智銘]
