星期五, 8月 18, 2006

師EMS廠之長 ODM廠必須布局全球

師EMS廠之長 ODM廠必須布局全球
(吳筱雯)

猶記五、六年前,專訪國內某大知名企業董事長時,他笑咪咪的拿著一份剛出爐的報導,IT與通訊產業中的EMS如何日薄西山、而ODM是如何蒸蒸日上。

的確,國內筆記型電腦產業至今仍蓬勃發展,業者的營收、出貨量都領先筆記型電腦產業而成長,最大的敵人莫過於毛利率持續降低,不過,那也是因為國內ODM業者之間過度競爭所引發的後果,筆記型電腦產業的外敵有限。

但手機ODM產業卻出現另一種發展。國內手機ODM產業在最近兩年超低價手機的帶動下達到頂點後,似乎已經到了國內手機ODM重新整理產業發展方向的時候。

如同國內多數做ODM起家的IT產業對EMS的刻板印象,EMS的確是一門沒什麼大學問的生意。不過也因為沒學問,如何讓客戶滿意?成為EMS接單的唯一利器,現今的EMS、即使是小規模的EMS業者,早已不只是負責組裝。以偉創力為例,根據該公司官網所描述,業務範圍包括PCB與軟板製造、系統組裝與製造、全球運籌、售後服務、設計與電子工程服務、ODM服務、機構零組件設計與製造等,至今年三月底為止,偉創力在全球四大洲共三十個國家有製造據點。

相對之下,國內手機ODM產業產能多集中在大陸一地,只是透過手機設計來爭取製造機會,上下游垂直整合、全球交貨、售後服務、維修服務等EMS業者提供給客戶的基本服務,這些看似簡單的服務,可以明顯降低客戶跨國營運成本與複雜度,國內手機ODM都還沒有開始提供。

也因此,一旦當EMS突破瓶頸、擁有手機設計能力或子公司後,從客戶手中攫取訂單的速度,遠高於國內ODM業者在現有基礎上再增加新訂單的速度。

國內手機ODM業者還沒有做好佈局全球的心理準備,但隨著客戶對於手機ODM的要求逐漸向EMS所能提供的服務看齊,或許已經到不得不加快腳步改變的時候。