星期五, 8月 25, 2006

合併西門子手機部門後 明基:品牌與製造三階段分家

合併西門子手機部門後 明基:品牌與製造三階段分家
Author : 中國時報 Published Date : Friday,

明基電通去年第四季合併西門子手機部門後,累計三季本業共虧損267.3億元,「明基.西門子」品牌已經燒掉明基一個資本額,明基董事長李焜耀昨日在法說會上,宣布品牌與製造部門分家,把製造部門獨立出來,明年將會引進策略投資人。

明基手機部門新產品推出時程,並未如預期在第二季起飛,德國地區手機部門尾大不掉的人事成本,讓明基第二季本業再虧93.4億元,累計今年上半年本業虧損176.7億元。

儘管第二季有光碟機部門出售收入,以及處分達方股票等70億元業外收入進帳,但西門子手機部門,過去三季本業虧損267.3億元,已超過明基資本額262億元,終於讓明基決定走上「宏碁模式」,讓品牌與製造分家。

明基董事長李焜耀昨日站上第一線說明,明基組織再造的第一步,將是先「把製造部門獨立出來」,獨立後簡稱明基整合製造部門(IMS),年底以前把製造部門獨立性先建立,第二步再讓IMS獨立成為公司,第三步是引進策略性夥伴。

製造部門 獨立成為公司

李焜耀表示,「四年半前推出這個品牌,我們一直在思索品牌與代工區隔」,品牌與代工的切割不清,過去讓明基流失不少訂單。最近一些液晶電視品牌大廠向明基表示,如果明基能將品牌與製造切割,就願意把代工訂單交給明基,所以明基董事會昨日正式決議,將代工製造部門獨立出來。

李焜耀以「雙核心能力策略」,形容IMS獨立之後,製造與品牌部門分工架構,「我們還是一個集團,但是有二個艦隊」,上市的主體仍是明基。

明基IMS目前年營收1300億元,約九千人,引進策略投資人後,明基對該公司持股將降低,該公司將由明基與夥伴共同控制,對於外傳鴻海有意購買明基製造部門,李焜耀澄清並無此事。

李焜耀強調,已經有很多純財務投資的私募基金表達興趣,明基將等到IMS切割且賣相轉好,再進行釋股。

至於明基的品牌事業,將切割為數位媒體部門(DMG)與手機事業部(BMG)二部分,其中DMG年營收約六百到七百億元,手機部門年營收約一千億元,DMG由明基歐洲區總經理李文德領軍,BMG則維持明基西門子執行長王文燦、陳盛穩與尤科盟三人共治架構。

明基昨日同時通過BenQ Mobile增資四億美元,並配合達方上市前應政府規定釋出達方3600張股票。明基西門子執行長王文燦表示,手機部門新產品推出延後,已經使原先規畫第四季轉虧為盈的目標無法達成。

西門子資產爭議 送仲裁

明基電通去年十月一日合併西門子手機部門,明基在全球五十多個國家子公司資產,分批移交給明基過程,但經過近一年的移交,雙方對於移交資產是否如當初承諾價值2.5億歐元,已經產生糾紛,明基昨日正式決定將訴諸法律仲裁。

【2006/08/25 中國時報 林上祚】